【正文】 ）主要施工機械設(shè)備使用計劃表；（5）進度計劃（6）勞動力使用計劃表；（7）主要材料、工程設(shè)備使用計劃表；（8）完成工程數(shù)量計劃表；（9）資金使用計劃表。六、實施與調(diào)整（1）施工組織設(shè)計一經(jīng)審查批準成立，項目部應(yīng)維護施工組織設(shè)計的嚴肅性，保證實施，分月向公司工程部報告執(zhí)行情況、存在問題等。編制單位要對實施情況進行定期檢查。（2）發(fā)生下列情況時，各類施工組織應(yīng)及時做出調(diào)整：①業(yè)主建設(shè)計劃有較大調(diào)整時；②不可抗力造成的自然及地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生變化時；③國家、行業(yè)或地方頒布新的技術(shù)標(biāo)準或雖未頒布新標(biāo)準但已明確在本項目中采用新的有關(guān)標(biāo)準、規(guī)定時；④動態(tài)設(shè)計方案引起施工組織設(shè)計需作調(diào)整或補充時；⑤其它引起施工組織設(shè)計需做調(diào)整的情況。（3）實施性施工組織設(shè)計的調(diào)整由原編制單位負責(zé)，并報原審批單位審批，未經(jīng)審批不得實施。（4）施工組織設(shè)計的調(diào)整內(nèi)容應(yīng)及時更換、補充到原施工組織設(shè)計中。（5）各部門應(yīng)高度重視實施性施工組織設(shè)計的調(diào)整和優(yōu)化，滿足指導(dǎo)性施工組織設(shè)計要求的工期和質(zhì)量。 第五章 施工方案管理辦法一、總則為了加強專項施工方案管理，確保施工中方案正確，實施到位，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《危險性較大分部分項工程安全管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的特點，制訂安全專項施工方案編制及專家論證、審查制度。二、編制范圍安全專項施工方案的分部分項工程（1）基坑支護、降水工程開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護、降水工程。（2）土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。（3）模板工程及支撐體系1)各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。2）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。3）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。（4）起重吊裝及安裝拆卸工程1）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。2）采用起重機械進行安裝的工程。3）起重機械設(shè)備自身的安裝、拆卸。（5）腳手架工程1）搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。2）附著式整體和分片提升腳手架工程。3）懸挑式腳手架工程。4）吊籃腳手架工程。5）自制卸料平臺、移動操作平臺工程。6）新型及異型腳手架工程。（6）拆除、爆破工程1）建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。2）采用爆破拆除的工程。（7）其它1）建筑幕墻安裝工程。2）鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。3）人工挖擴孔樁工程。4）地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。5）預(yù)應(yīng)力工程。6）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準的危險性較大的分部分項工程。安全專項施工方案應(yīng)進行專家評審的分部分項工程（1）深基坑工程1）開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。2）開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。（2）模板工程及支撐體系1）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。2）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上；施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m及以上。3）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700Kg以上。（3）起重吊裝及安裝拆卸工程1）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。2）起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。（4）腳手架工程1）搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。2）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。3）架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。（5）拆除、爆破工程1）采用爆破拆除的工程。2）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。3）可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。4）文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。（6）其它1）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。2）跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。3）開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。4）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。5）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準的危險性較大的分部分項工程。三、安全專項施工方案的編制安全專項施工方案由專業(yè)工程技術(shù)人員負責(zé)編制，由項目工程部的專業(yè)技術(shù)負責(zé)人及專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，審核合格，由項目總工、總監(jiān)理工程師審查簽字。安全專項施工方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計等。工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。勞動力配備：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。計算書及相關(guān)圖紙。四、專家論證審查特殊技術(shù)方案需要專家認證的，項目部組織不少于5人的專家組，對已編制的安全專項施工方案進行論證審查。專家組的組成應(yīng)具有同類專業(yè)高級工程師職稱，其中選出一人擔(dān)任組長。安全專項施工方案專家組必須提出書面論證審查報告和簽字，項目部應(yīng)根據(jù)論證審查報告進行完善，項目總工程師、監(jiān)理單位總監(jiān)簽字后，方可實施。專家組書面論證審查報告應(yīng)作為安全專項施工方案的附件，在實施過程中，項目部應(yīng)嚴格按照安全專項方案組織施工。第六章 內(nèi)業(yè)資料管理制度一、總則為規(guī)范項目施工內(nèi)業(yè)資料管理，提升項目技術(shù)管理水平及能力，特制定本辦法；內(nèi)業(yè)資料是施工過程產(chǎn)生的，是項目施工技術(shù)人員在施工實踐過程中形成的智力成果，屬項目及公司資產(chǎn)，為防止內(nèi)業(yè)資料的流失和竣工資料的及時移交制定本辦法；為實現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料形成格式化、歸檔模式化、共享網(wǎng)絡(luò)化特制定本辦法；本辦法適應(yīng)本項目，是項目內(nèi)業(yè)資料管理實施和操作的依據(jù)；項目部嚴格按本辦法要求進行內(nèi)業(yè)資料管理工作，業(yè)主另有要求的，以業(yè)主要求為準，行業(yè)另有規(guī)范、條例規(guī)定的，按行業(yè)規(guī)范、規(guī)章為準；二、內(nèi)業(yè)資料管理人員及設(shè)施配置項目部視情況設(shè)專職或兼職資料員，在項目各部門負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負責(zé)項目資料的收集、編制及整理、存檔。項目部下屬各作業(yè)隊必須設(shè)專職或兼職資料員，開工前項目部應(yīng)對作業(yè)隊資料員進行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能擔(dān)任作業(yè)隊資料員資格；項目部工程部結(jié)合本辦法制定適合本項目的作業(yè)隊內(nèi)業(yè)資料管理辦法和考核辦法，把作業(yè)隊的內(nèi)業(yè)資料管理與作業(yè)隊的驗工計價掛鉤，對資料填制不合要求、內(nèi)業(yè)資料上報不及時的，資料員有權(quán)要求終止或暫停項目部對作業(yè)隊的驗工計價或資金撥付，直至整改符合要求；項目部應(yīng)設(shè)專門內(nèi)業(yè)資料室，資料室配置必須的資料管理設(shè)施：資料柜若干，掃描儀、彩色打印機各一臺。施工過程中，施工過程產(chǎn)生的資料由《項目部技術(shù)管理檢查匯總表》中規(guī)定科室收集歸檔，項目部資料員除完成資料室資料收集歸檔外，對其他部門資料收集歸檔工作負責(zé)檢查落實；各作業(yè)隊必須設(shè)專職或兼職資料員，在項目資料員監(jiān)督、指導(dǎo)下工作，嚴格執(zhí)行項目部有關(guān)內(nèi)業(yè)資料管理辦法，及時編制、收集本作業(yè)隊內(nèi)業(yè)資料并報項目部資料員；資料室電腦應(yīng)專人專用，資料員應(yīng)高度重視電腦的維護和保養(yǎng)，防止中毒事件發(fā)生；當(dāng)電腦發(fā)生中毒造成電腦故障，資料員應(yīng)及時采取措施保護電腦內(nèi)資料的安全，由此造成項目資料損失的，由資料員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；三、歸檔要求項目部應(yīng)按施工準備、施工過程、竣工驗收三個階段建立如下檔案盒，按盒歸檔： Ⅰ、施工準備設(shè)計文件： 保存設(shè)計文件、設(shè)計圖紙及設(shè)計技術(shù)交底資料（技術(shù)臺帳1）； 設(shè)計審查和現(xiàn)場調(diào)查：保存設(shè)計審查意見書及業(yè)主回復(fù)意見，調(diào)查資料及業(yè)主回復(fù)等； 施工組織設(shè)計：保存總體施組、單位工程施組； 施工方案：保存特殊過程、關(guān)鍵工程、控制性工程等的實施性施工方案；標(biāo)準規(guī)范：保存各類施工規(guī)范，標(biāo)準、定型圖，并按盒歸檔，建立臺帳(技術(shù)臺帳2)；測量成果：保存交接樁記錄，工程復(fù)測、定測資料及放樣測量資料；試驗資料：保存材料取樣、土工實驗、配合比實驗資料等單獨成盒歸檔，并建立臺帳（技術(shù)臺帳3）； 開工報告：根據(jù)開工報告臺帳歸檔，一盒不夠，可分幾盒歸檔，并建立臺帳（技術(shù)臺帳4）； Ⅱ、施工階段作業(yè)指導(dǎo)書：保存關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書； 技術(shù)交底：保存各類技術(shù)交底，并建立臺帳（技術(shù)臺帳5）； 1變更設(shè)計：保存各變更設(shè)計，并建立臺帳（技術(shù)臺帳6）； 1隱蔽檢查：保存各類隱蔽工程檢查證，并建立臺帳（技術(shù)臺帳7）； 1過程試驗：保存各類過程施工試驗資料，并建立臺帳（技術(shù)臺帳8）； 1質(zhì)量評定：保存檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量評定，并建立臺帳（技術(shù)臺帳9）； 1技術(shù)創(chuàng)新：保存技術(shù)創(chuàng)新過程中的收集資料、數(shù)據(jù)、圖片等以及各類技術(shù)總結(jié)、QC或工法等；1施工日志：保存施工日志； 1各類原始記錄：保存施工過程中產(chǎn)生的如混凝土施工記錄、挖（鉆）孔樁成樁記錄、涵洞頂進記錄、預(yù)應(yīng)力梁張拉記錄等各類原始資料； 1安全質(zhì)量信息臺賬：保存各類安全質(zhì)量通知書、通報、安全質(zhì)量事故等內(nèi)容及制定相應(yīng)整改措施（技術(shù)臺帳10）； 1環(huán)境管理：保存環(huán)境管理體系運行過程中的有關(guān)資料；安全管理：保存安全管理體系運行過程中的有關(guān)資料；2質(zhì)量管理：保存質(zhì)量管理體系及各種質(zhì)量管理制度；2材料合格證：保存所有材料合格證，并建立歸檔臺帳（技術(shù)臺帳11）；2工程數(shù)量：保存設(shè)計、合同、最終審核、責(zé)任成本、收方計價數(shù)量及變更設(shè)計數(shù)量。Ⅲ、竣工驗收2單位工程竣工資料：隨施工進度逐步完成，當(dāng)一項單位工程完工后，按建設(shè)單位文件要求及時按單位工程收集整理竣工文件，繪制竣工圖，以保證整個工程竣工后竣工資料的及時移交。四、資料歸檔管理實行模式化各項目內(nèi)業(yè)資料歸檔的名稱、編號全公司統(tǒng)一；同類資料較多時，可分幾冊歸檔，歸檔名稱、大編號不變，加小編號加以連續(xù)，如質(zhì)量評定，需分多冊時，可按1414143…..進行編排；各類原始記錄資料歸檔時，歸檔名稱按實際原始記錄名稱作為資料名稱，編號按1717173的形式進行；竣工資料歸檔名稱按“單位工程名稱+竣工資料”進行，加小編號予以連續(xù)；內(nèi)業(yè)資料檔案盒采用地方要求進行歸檔，或公司統(tǒng)一訂購的科學(xué)技術(shù)檔案盒（大型、中型），盒的脊面采用紅底紫色字體的不干膠粘貼，尺寸4cm（大型）（大型）,自脊面案卷號上方5mm處粘貼,字體大小及間距按版面尺寸自行設(shè)置,力求美觀；紙質(zhì)檔案歸檔具體詳見下圖。內(nèi)業(yè)資料歸檔示意圖施工準備設(shè)計文件1施工準備設(shè)計審查及現(xiàn)場調(diào)查2施工準備施工組織設(shè)計3施工準備施工方案4施工準備標(biāo)準規(guī)范5施工準備測量成果6施工準備試驗資料7施工準備開工報告8施工過程作業(yè)指導(dǎo)書9施工過程技術(shù)交底10施工過程變更設(shè)計11施工過程單位工程隱蔽檢查12施工過程過程試驗13施工過程分部工程質(zhì)量評定14施工過程單位工程施工日志15施工過程技術(shù)創(chuàng)新16施工過程各類原始記錄17施工過程安全質(zhì)量信息臺帳18施工過程環(huán)境管理19施工過程安全管理20施工過程質(zhì)量管理21施工過程材料合格證22施工過程工程數(shù)量23竣工驗收單位工程竣工資料24圖中有關(guān)說明⑴設(shè)計文件：設(shè)計文本按盒歸檔，設(shè)計圖紙可獨立存放保管，按單位工程在柜面標(biāo)記，并納入設(shè)計文件臺帳；作業(yè)隊施工圖紙禁止采用欄圖直接復(fù)印，采用電子圖做出內(nèi)容篩后打印，以技術(shù)交底形式提供；⑵對于總體施組及重大、重難點單項工程施組及方案，公司審查，一般單位工程施工組織設(shè)計及施工方案，由項目部自行組織審查；⑶技術(shù)交底、開工報告、變更設(shè)計要編號管理；⑷施工日志的填寫：建立項目部各職能部門“日記事”制度，各部門配備工程日志本，各部門堅持記錄每日工作；⑸竣工資料的整理隨單位工程完成情況及時整理，并單獨成冊歸檔；五、根據(jù)以上歸檔名稱及資料建立電子檔案項目部各部門以工程部為主體根據(jù)以上歸檔名稱及資料，各部門做好資料提供配合，對部分檔案資料建立內(nèi)業(yè)資料電子檔案，具體詳見下圖； 技術(shù)