【總結(jié)】工程部里程碑考核管理辦法一、基本原則1、為提高工程質(zhì)量、造價(jià)控制、安全文明施工管理水平,保證工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,加強(qiáng)工程管理方面的考核與交流,促進(jìn)公司良性競(jìng)爭(zhēng),滿足客戶需求,制訂本辦法。2、本辦法的質(zhì)量評(píng)價(jià),是在《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及其配套的各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合建筑工程常見質(zhì)量通病的基礎(chǔ)上編制。3、里程碑節(jié)點(diǎn)考核是對(duì)在建項(xiàng)目的建筑質(zhì)量、工程進(jìn)度、造價(jià)控
2025-04-17 04:20
【總結(jié)】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱智能化工程部物資管理辦法版本D/0第1頁共3頁編制佟穎暉更改寧細(xì)兵審核何春濃批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日1、目的規(guī)范智能化工程部物資管理。2、適用范圍智能化工程部物資管理。3、定義無4、職責(zé)部門/崗位職責(zé)施工負(fù)責(zé)人/城市負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目
2025-04-07 05:00
【總結(jié)】第一篇:工程部目標(biāo)管理考核辦法 工程部目標(biāo)管理考核辦法 一、考勤、考紀(jì)按酒店統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。 二、崗位員工績(jī)效考核 1、工程部主管考核 1)班組工作安排、落實(shí)不利,造成工作延誤或消極怠工,扣4...
2024-10-24 23:05
【總結(jié)】混凝土拌和站管理辦法中鐵十五局集團(tuán)有限公司石長(zhǎng)鐵路增建第二線站前?2?標(biāo)工程指揮部物資設(shè)備部二?O?一?O?年四月第一章 總?則第一條 混凝土是工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一,是施工技術(shù)管理的重要組成部分。為
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱智能化工程部售后服務(wù)管理辦法頁版本D/0第1頁共3頁編制佟穎暉更改何春濃審核吳平批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日1、目的規(guī)范智能化工程部售后服務(wù)。2、適用范圍智能化工程部承接的地產(chǎn)智能化工程項(xiàng)目。3、定義售后服務(wù)是指工程完工后,在保修期內(nèi)提供的后續(xù)服務(wù)
【總結(jié)】1混凝土拌和站管理辦法為規(guī)范蘭渝鐵路混凝土拌和站正式運(yùn)營(yíng)并達(dá)到驗(yàn)收條件,依蘭渝鐵路股份有限公司《蘭渝鐵路工程質(zhì)量管理辦法》為標(biāo)準(zhǔn),確保蘭渝鐵路質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定以下管理辦法:一、拌和站組織機(jī)構(gòu)圖成立以拌和站站長(zhǎng)XXX為組長(zhǎng)的管理機(jī)構(gòu),下設(shè)調(diào)度,技術(shù),試驗(yàn),材料,設(shè)備保養(yǎng),攪拌,運(yùn)輸,安全保衛(wèi)環(huán)保組,具
2025-05-14 02:37
【總結(jié)】工程部績(jī)效考核辦法員工績(jī)效從工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作業(yè)績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行考核,工作態(tài)度、工作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作為共性的考核指標(biāo),各10分,總計(jì)30分;工作業(yè)績(jī)?yōu)閭€(gè)性考核指標(biāo),計(jì)70分。評(píng)價(jià)辦法分自評(píng)和上級(jí)評(píng)價(jià)兩種情況,自評(píng)權(quán)重為20%,上級(jí)評(píng)價(jià)為80%。績(jī)效總得分=上級(jí)評(píng)分(共性指標(biāo)總評(píng)分+個(gè)性指標(biāo)總評(píng)分)×80%+自評(píng)(共性指標(biāo)總評(píng)分+個(gè)性指標(biāo)總評(píng)分)×20
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】第一篇:江門職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)管理辦法 江門職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)管理辦法 一、管理機(jī)構(gòu) 團(tuán)委社團(tuán)部是學(xué)院學(xué)生社團(tuán)的日常管理機(jī)構(gòu),代表團(tuán)委對(duì)全院學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行管理,社團(tuán)部設(shè)部長(zhǎng)一名,副部長(zhǎng)2—3名...
2024-10-29 05:23
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目管理辦法(運(yùn)維部) 運(yùn)維與安全管理部的主要職責(zé)是: (一)參加工程承包商入圍評(píng)審,負(fù)責(zé)審查入圍承包商、服務(wù)商的質(zhì)量、安全、環(huán)保和健康體系建設(shè)情況,審查承包商安全相關(guān)資質(zhì)情況。 (...
2024-11-15 13:20
【總結(jié)】 第1頁共20頁 工程部管理職責(zé) 第一篇:工程部管理職責(zé)工程部管理職責(zé) 1、負(fù)責(zé)工程指揮部整體制度的規(guī)劃、組織、評(píng)審,監(jiān)督各 責(zé)任部門制度的編制及制度的執(zhí)行、落實(shí)情況;并負(fù)責(zé)工程造價(jià) 管理...
2024-09-21 18:25
【總結(jié)】 工程部管理規(guī)定 一、工作職責(zé)1、保證酒店設(shè)施設(shè)備安全、正常地運(yùn)行是工程部的首要任務(wù),工程部對(duì)酒店設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)有責(zé)任,工程部有權(quán)力制止一切可能危及設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的違規(guī)行為。2、工程部對(duì)各...
2024-11-17 00:03
【總結(jié)】第一篇:院士工作站管理辦法 黃石市中醫(yī)醫(yī)院(市傳染病醫(yī)院)院士工作站管理 辦法 第一章總則 第一條利用專家工作站,發(fā)揮中醫(yī)藥防治傳染病的特色優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化科研工作對(duì)中醫(yī)藥防治傳染病工作的支撐作用,...
2024-10-13 18:06
【總結(jié)】工程部及成本管理部績(jī)效考核辦法(試行)為了對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性,促進(jìn)工作效率提高的目的,特制定本辦法。工程部及成本管理部總監(jiān)及以下在冊(cè)人員。試用期人員不參加考核。部門考評(píng)小組由部門總監(jiān)及相關(guān)人員組成。考核分月度考核、季度考核、年終考核三類。每階段和年度考核結(jié)束后,部門將依考評(píng)結(jié)果組織召開例會(huì)予以
2025-01-16 00:44
【總結(jié)】工程指揮部質(zhì)量管理辦法二〇〇年月日工程指揮部質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范蘭青二線工程指揮部施工質(zhì)量管理,不斷提高工程質(zhì)量,達(dá)到投標(biāo)承諾的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和上級(jí)單位的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合指揮部
2025-04-12 02:58
【總結(jié)】項(xiàng)目部工程項(xiàng)目接口管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)我項(xiàng)目部施工中的接口管理工作,落實(shí)接口管理工作中我方職責(zé),明確有關(guān)的工作流程和工作程序,全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地把握接口工程,科學(xué)有序的全過程控制好接口的質(zhì)量,系統(tǒng)、完整地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部在施工中與各專業(yè)無縫銜接,結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法所稱接口,是指建設(shè)指揮部?jī)蓚€(gè)或兩個(gè)以上的組織、設(shè)施、功能或計(jì)劃安排相交,并且可能發(fā)
2025-08-23 01:07