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管理者會(huì)講的故事-wenkub.com

2025-04-15 01:14 本頁(yè)面
   

【正文】     帶著那些話,巴柏西微笑著閉上了眼睛。     大約5分鐘后,一部消防車到達(dá)醫(yī)院,把云梯延伸到巴柏西三樓窗前,有14位消防隊(duì)員、2位女消防隊(duì)員爬上云梯進(jìn)入巴柏西的房間。隊(duì)長(zhǎng)回答道:我們可以做得更好。他還為當(dāng)?shù)氐男侣劰?jié)目拍錄影帶。     3天后,消防隊(duì)員鮑伯帶著巴柏西,幫他穿上消防制服,護(hù)送他從醫(yī)院的病床到消防車上。如果你在星期三早上7點(diǎn)把你兒子帶到這里來(lái),我們會(huì)讓他當(dāng)一整天的榮譽(yù)消防隊(duì)員。     母親強(qiáng)忍悲傷,微笑著說(shuō):我來(lái)想想看能不能讓你的愿望成真。雖然她內(nèi)心充滿了悲傷,但同時(shí)她也下定決心,就像其它為人父母者,她希望兒子能長(zhǎng)大成人,能實(shí)現(xiàn)所有的夢(mèng)想。     這些人也許會(huì)因我這一句話而更起勁地工作,這對(duì)所有的人何嘗不是一件好事呢?     但光靠你一個(gè)人有什么用呢?你不過是一個(gè)小民罷了。     6月。     但他們的服務(wù)真的很差勁呀!     那是因?yàn)樗麄冇X得沒人在意他們的服務(wù)質(zhì)量。     我承認(rèn)這套理論很中聽,但能有幾分實(shí)際效果呢?就算沒效果我也毫無(wú)損失呀!開口稱贊那司機(jī)花不了我?guī)酌腌?,他也不?huì)少收幾塊小費(fèi)。     我想讓紐約多點(diǎn)人情味,他答道,唯有這樣,這城市才有救。     幾天前,我和一位朋友在紐約搭計(jì)程車,下車時(shí),朋友對(duì)司機(jī)說(shuō):謝謝,搭你的車十分舒適。然而最重要的是,我現(xiàn)在了解,尊敬他人的最佳方法,便是鼓勵(lì)他們發(fā)揮自己的能力,來(lái)達(dá)到大家共同努力的目的。     那晚我躺在床上沉思,終于領(lǐng)悟了喬所說(shuō)的那番話有更深一層的意義:如果我能真正地了解以愛待人的含義而且身體力行,定能對(duì)我的管理方式產(chǎn)生正面的影響。     他在話筒那端沉默了片刻,然后語(yǔ)氣平靜地說(shuō):‘爸,我知道你愛我,真高興能聽到你親口告訴我,我也要對(duì)你說(shuō)我愛你。突然間,我像是受到鼓舞般,立刻撥了電話給在紐約的大兒子,我們已經(jīng)許久沒有聯(lián)絡(luò)了。39。起初我對(duì)這點(diǎn)頗不以為然,心想這種肉麻兮兮的話和意志堅(jiān)韌能扯上什么關(guān)系?喬說(shuō)堅(jiān)韌與堅(jiān)硬不同,堅(jiān)韌如同皮革,堅(jiān)硬則像花崗巖,而一個(gè)意志堅(jiān)韌的人應(yīng)該是思想開通,不屈不撓,行為自律,做事靈活,這些話我贊同,但這與愛有什么關(guān)系呢?     那晚,我和太太兩人坐在客廳的兩端,腦中仍想著喬的話。就在演講即將開始前,他突然站起來(lái),扯著喉嚨問我:?jiǎn)?,我能先講幾句話嗎?     我打趣地說(shuō):當(dāng)然,你身材如此魁梧,你愛講幾句就講幾句,我不敢攔你。他得意地對(duì)我笑道。抵達(dá)當(dāng)晚,主辦單位的幾個(gè)人請(qǐng)我吃飯,順便聊聊明天來(lái)聽演講的是些什么聽眾。     原來(lái)他年紀(jì)太小,誤解了醫(yī)生的意思,以為要將全身的血都輸給姐姐。我見他只遲疑了半秒鐘,便深深地吸口氣說(shuō):‘如果能救活麗莎,我愿意。     如果我有幾分勇氣,那也是因?yàn)榻?jīng)過幾位良師的啟蒙,我可以舉一位給你聽聽。     那一次的圣誕夜中,保羅才真正體會(huì)耶穌所說(shuō)的施比受更有福的道理。這是保羅他哥哥送給他的哦!將來(lái)我也會(huì)送給你一輛像這樣的車,到那時(shí)候你便能去看看那些掛在窗口的圣誕節(jié)漂亮飾品了。你能不能把車子停在那兩個(gè)階梯前?男孩要求。     我希望自己能成為送車給弟弟的哥哥。   六十四、哥哥的心愿     人在心中應(yīng)該設(shè)身處地想到的,不是那些比我們更幸福的人,而只是那些比我們更值得同情的人。     到了老人快要下車時(shí),他忽然沖動(dòng)地將自己手中的鮮花推向少女的懷中。他看著父親,淚流滿面地說(shuō):爸,我原本計(jì)劃明天要自殺,我以為你根本不愛我,現(xiàn)在我想那已經(jīng)沒有必要了。     有時(shí)我會(huì)因你的學(xué)習(xí)成績(jī)不夠好,房間太過臟亂而對(duì)你大吼大叫。在辦公室的時(shí)候,有一個(gè)年輕的同事告訴我,他十分仰慕我的創(chuàng)造天分,還送我一條藍(lán)色緞帶。     那年輕人將緞帶別在老板外套、心臟正上方的位置,并將所剩的別針?biāo)徒o他,然后問他:您是否能幫我個(gè)忙?把這緞帶也送給您所感謝的人。     過了幾天,這位年輕主管去看他的老板。她給每個(gè)學(xué)生3個(gè)緞帶別針,教他們出去給別人相同的感謝儀式,然后觀察所產(chǎn)生的結(jié)果,一個(gè)星期后回到班級(jí)報(bào)告。正像站在鏡子前面一樣,你怒他也怒,你笑他也笑。李回過頭想問醫(yī)護(hù)人員這是怎么一回事時(shí),只見所有的醫(yī)師、護(hù)士都喜極而泣。李看他流著口水時(shí),對(duì)南西說(shuō):我們跳過去別管他吧!南西回答:可是他也是我們的一分子?。〗又龑⒒臍馇蛎狈旁诶?yuàn)W頭上。此時(shí)整個(gè)房間擠滿著被鼓舞的醫(yī)護(hù)人員。剛開始很勉強(qiáng),但過了一會(huì)兒,南西和李受醫(yī)師和護(hù)士的鼓勵(lì)之后,便覺得容易得多了。她是個(gè)職業(yè)小丑,身著小丑服裝,畫上小丑的臉譜。你需不需要一個(gè)擁抱呢?那位六尺二、二百三十磅的公車司機(jī)離開座位,走下車子,高興地說(shuō):好??!     李擁抱他,還給了他一顆紅心,看著車子離開還直說(shuō)再見。眾所皆知,洛杉磯的公共汽車司機(jī)最難纏,愛發(fā)牢騷,脾氣又壞。接著他說(shuō):你看起來(lái)像需要一個(gè)擁抱,我是‘抱抱法官39。我是否可以用這些愛心和你換一個(gè)擁抱。一次,在洛杉磯的會(huì)議中,地方小報(bào)向他挑戰(zhàn):擁抱參加會(huì)議的人,當(dāng)然很容易,因?yàn)樗麄兪亲约哼x擇參加的,但這在真實(shí)生活中是行不通的。外面寫著:一顆心換一個(gè)擁抱。終其一生,他總是以愛為前提,因?yàn)樗髁藧凼亲顐ゴ蟮牧α俊?9。她有著天使般的臉孔,但讓他十分沮喪的是,弗西始終拒絕正眼看他。       墨西?孟德爾頌是德國(guó)知名作曲家的祖父。     房間突然一陣微寒,使我不禁打了個(gè)冷成。     我說(shuō):媽,晚年的那場(chǎng)病讓您受苦了。母親的影像如此真實(shí)鮮明,似乎我伸手便可觸及。     有一天,我躲在黑暗安靜的房間里等著師傅來(lái)幫我按摩,一陣想念父親的情緒又填滿了胸口,我開始懷疑,是否自己過于殷切地期盼能聽到他的聲音。     所謂父女連心,當(dāng)父親走的那一刻,我胸中也能感應(yīng)到他心臟病發(fā)作的瞬間。     到了82歲,他已有撒手而去的心理準(zhǔn)備,而我也想讓他早日脫離病痛的折磨。他拜訪了當(dāng)年曾受評(píng)估的年輕人,跟他們請(qǐng)教同一個(gè)問題,你今日會(huì)成功的最大原因是什么?結(jié)果他們都不約而同地回答:     因?yàn)槲矣龅搅艘晃缓美蠋煛?    ——泰瑞莎修女     25年前,有位教社會(huì)學(xué)的大學(xué)教授,曾叫班上學(xué)生到巴爾的摩的貧民窟,調(diào)查200名男孩的成長(zhǎng)背景和生活環(huán)境,并對(duì)他們未來(lái)的發(fā)展做一評(píng)估,每個(gè)學(xué)生的結(jié)論都是他毫無(wú)出頭的機(jī)會(huì)。     唯有關(guān)懷,才能把自己變成一只細(xì)膩的鑰匙,進(jìn)入別人的心中,了解別人。   五十七、鑰匙     一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門上,一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力,還是無(wú)法將它撬開。     醫(yī)生說(shuō):我現(xiàn)在還有幾個(gè)病人在,可能要半小時(shí)后才能趕過去。   五十五、后生可畏     小男孩問爸爸:是不是做父親的總比做兒子的知道得多?     爸爸回答:當(dāng)然啦!     小男孩問:電燈是誰(shuí)發(fā)明的?     爸爸:是愛迪生。     某日,張三在山間小路開車。   五十四、原來(lái)如此     甲:「新搬來(lái)的鄰居好可惡,昨天晚上三更半夜、夜深人靜之時(shí)然跑來(lái)猛按我家的門鈴」     乙:「的確可惡!你有沒有馬上報(bào)警?」     「沒有。     后來(lái),老師問那位學(xué)生說(shuō):怎么了?是不是生病了?還是沒聽清楚?     學(xué)生答:不是的,我是怕其它同學(xué)沒聽清楚。B急死了,罵道:你干嘛呢,再換鞋也跑不過老虎??!     A說(shuō):我只要跑得比你快就好了。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳睢?    三年過后,第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:給我火,給我火!原來(lái)他忘了要火了。   三十三、要求     有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。人與人之間的不同,是在于業(yè)余時(shí)間怎么渡過。     大嫂對(duì)他講:不要感謝我。     好景不長(zhǎng),在他十六歲那年,一把大火燒了他的全家,父母急怒中相繼病逝。     又一天的早晨,服務(wù)生照常來(lái)敲門,門一開陳阿土就大聲叫道:GOODMORNING SIR!     與此同時(shí),服務(wù)生叫的是:我是陳阿土!   這個(gè)故事告訴我們,人與人交往,常常是意志力與意志力的較量。這是什么意思呢?在自己的家鄉(xiāng),一般陌生的人見面都會(huì)問:您貴姓?     于是陳阿土大聲叫道:我叫陳阿土!     如是這般,連著三天,都是那個(gè)服務(wù)生來(lái)敲門,每天都大聲說(shuō):GOODMORNING SIR!而陳阿土亦大聲回道:我叫陳阿土!     但他非常的生氣。攢了半輩子的錢,終于參加一個(gè)旅游團(tuán)出了國(guó)。     有個(gè)旁觀者看到了這一切,不解地問:大師,您為什么又要將鞋帶解松呢?大師回答道:因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶鄣穆谜?,長(zhǎng)途跋涉讓他的鞋帶松開,可以通過這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴。善于傾聽,才是成熟的人最基本的素質(zhì)。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái),而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動(dòng)也沒有??墒沁@小國(guó)不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?     皇帝想了許多的辦法,請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。     其實(shí)這也正是B的初衷。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會(huì),拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨(dú)擋一面的人物,然后帶著這些客戶突然離開公司,公司才會(huì)受到重大損失,非常被動(dòng)。   二十八、跳槽     A對(duì)B說(shuō):我要離開這個(gè)公司。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過去。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒:不會(huì)吧,到了一個(gè)江湖高手集中的地方?     博士生也內(nèi)急了。     博士眼睛睜得都快掉下來(lái)了。     做人呆呆,處事聰明,在中國(guó)尤其不失為一種上佳做人姿態(tài)。     教授懶得理他,但出于禮貌還是告訴了他。下車胎的人居然將螺絲也都下掉。一天下來(lái),覺得這些人瘋瘋癲癲,行事出人意料,可算大開眼界。他詳細(xì)了解老總的奮斗歷程,弄清老總畢業(yè)的學(xué)校,人際風(fēng)格,關(guān)心的問題,精心設(shè)計(jì)了幾句簡(jiǎn)單卻有份量的開場(chǎng)白,在算好的時(shí)間去乘坐電梯,跟老總打過幾次招呼后,終于有一天跟老總長(zhǎng)談了一次,不久就爭(zhēng)取到了更好的職位。但是,這只杯子不是普通的玻璃杯,而是用玻璃鋼制作的。     那我們?cè)囋嚳础,F(xiàn)在,許多人都知道他苦難的過去和富有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。他斷了一條腿,成了瘸子。因?yàn)樗挥幸婚g土屋,隨時(shí)有可能在一場(chǎng)大雨后倒塌。他的母親受不了這個(gè)刺激,竟然憂郁而死。這件事成了一個(gè)笑話,在別人的眼里,他是一個(gè)想發(fā)財(cái)?shù)蟹浅S薮赖娜?。他要照顧身體不好的母親,還有一位癱瘓?jiān)诖驳淖婺浮?    人們向你跪拜,只是因?yàn)槟闼嫉奈恢?,不是因?yàn)槟悖?    野貓譏諷道,然后,它像掰開一個(gè)漢堡包那樣把老鼠掰成了兩半。     佛塔里的生活實(shí)在是幸福極了,它既可以在各層之間隨意穿越,又可以享受到豐富的供品。憑著你的長(zhǎng)處,到用不到你的地方去,這樣,要使自己不貧窮,難道可能嗎?     這個(gè)故事告訴人們:一個(gè)人要發(fā)揮其專長(zhǎng),就必須適合社會(huì)環(huán)境需要。     人何嘗不是如此呢?在規(guī)矩的約束下我們是否也喪失了本我,成天遵循別人制定的禮義,逼迫自己去做不愿意做的事情,有限的生命還剩下多少呢?   二十二、所長(zhǎng)無(wú)用     有個(gè)魯國(guó)人擅長(zhǎng)編草鞋,他妻子擅長(zhǎng)織白絹。也許,這就是企業(yè)管理用人的最高境界。你們問我為什么會(huì)取得輝煌的業(yè)績(jī),道理很簡(jiǎn)單:我不會(huì)把事情做得很圓滿,就像畫個(gè)句號(hào),一定要留個(gè)缺口,讓我的下屬去填滿它。比如那只偶然嘗了鮮血的老虎。馴虎人的致命錯(cuò)誤在于他摔了交之后讓老虎舔凈他流在地上的血,老虎一舔不可收,終于將馴虎人吃了。那些馴象人,在大象還是小象的時(shí)候,就用一條鐵鏈將它綁在水泥柱或鋼柱上,無(wú)論小象怎么掙扎都無(wú)法掙脫。     提醒別人時(shí)往往很容易,很清醒,但能做到時(shí)刻清醒地提醒自己卻很難。被提醒的人不解地看著她大模大樣地順著墻根走過去了——那堵墻沒有倒。我們漫不經(jīng)心地建造自己的生活,不是積極行動(dòng),而是消極應(yīng)付,凡事不肯精益求精,在關(guān)鍵時(shí)刻不能盡最大努力。房子建好的時(shí)候,老板把大門的鑰匙遞給他。     完成夢(mèng)想,不一定非得要冷酷地廝殺和
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