優(yōu)秀的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的管理者——給優(yōu)秀管理者畫個像孫航注冊高級管理咨詢師高級經(jīng)濟(jì)師研究員中國管理科學(xué)院應(yīng)用研究所副所長什么是管理管理的概念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您：?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機(jī)制?沒有完美的策略，都

2025-02-08 14:32

成功的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】做一個讓人放心的管理者羅釗明2023年10月第一部分綠京片區(qū)“百十千”梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃概述第二部分什么是讓人放心的管理者？——綠城需要什么樣的管理者第三部分怎樣成為讓人放心的管理者？——管理者的“修煉”目錄第一部分：綠京片區(qū)“百十千”梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃概述根據(jù)

2025-01-06 23:32

精銳教育新任管理者培訓(xùn)如何成為優(yōu)秀的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】你心目中的優(yōu)秀管理者是怎么樣的？自我學(xué)習(xí)主要內(nèi)容?自我超越的職業(yè)修煉?經(jīng)理人角色認(rèn)知?時(shí)間管理?組織部屬?目標(biāo)管理?計(jì)劃管理?績效管理?輔導(dǎo)部下?學(xué)會授權(quán)?問題處理?激勵策略?溝通藝術(shù)?建設(shè)團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換?做

2025-01-13 05:29

店鋪管理者管理培訓(xùn)心得體會骨干、優(yōu)秀的管理者總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】管理培訓(xùn)心得體會這次的培訓(xùn)使我學(xué)到了很多、也了解了很多——如何成為一名骨干、一名優(yōu)秀的管理者。我對本次培訓(xùn)影響最深刻的內(nèi)容是：作為店鋪管理者必須做到的四項(xiàng)；具體的內(nèi)容是：1/完成預(yù)算和目標(biāo):A.店鋪管理者首先應(yīng)該是營業(yè)的行家，具有提高營業(yè)額的本領(lǐng)。

2024-09-10 11:04

如何提高基層管理者的基本素養(yǎng)藝術(shù)管理者素養(yǎng)-資料下載頁

【總結(jié)】　　基層管理者是一個特殊人群,他們處在管理網(wǎng)絡(luò)的末端。提高自身的基本素養(yǎng)是提升職位的必要條件。下面是小編給大家搜集整理的關(guān)于如何提高基層管理者的基本素養(yǎng)文章內(nèi)容。　　提高基層管理者的基本素養(yǎng)的方法　　1、基層管理者要有較好的心理素質(zhì)　　普通人的工作任務(wù)是完成某一項(xiàng)具體工作,一般來說內(nèi)容比較單一,標(biāo)準(zhǔn)也比較明確。而管理者是負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作,這項(xiàng)工作可能包含幾項(xiàng)或多項(xiàng)具體內(nèi)容,涉及自己以及幾

2025-02-08 19:31

作為決策者的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】作為決策者的管理者第07章第三篇計(jì)劃2范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院美國蘭德公司認(rèn)為:世界上100家破產(chǎn)倒閉的企業(yè)中，有85家是因?yàn)槠髽I(yè)管理者決策不慎造成的。因此說一人一事系于整體，每招每式關(guān)乎全局。一著不慎，滿盤皆輸；一著占先，全盤皆活”。HP3范建平山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

2025-01-11 06:21

護(hù)理管理者的基本素質(zhì)-護(hù)理管理者的基本素質(zhì)-資料下載頁

【總結(jié)】?一、缺口大，流失多?根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：而截至2023年底，全國在冊注冊護(hù)士總?cè)藬?shù)約為140萬。?根據(jù)世界衛(wèi)生組織提出的平均每千人口至少應(yīng)有兩名護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)，我們的護(hù)士總?cè)藬?shù)進(jìn)進(jìn)不夠。僅以這個基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，就目前而言，我國所緊缺的護(hù)士人數(shù)缺口還高達(dá)。目前我國的護(hù)理現(xiàn)狀?近日，衛(wèi)生部公布了一項(xiàng)對全國696所三級醫(yī)院護(hù)

2025-03-02 18:40

管理者的素養(yǎng)與能力【管理者的基本素養(yǎng)具體包括哪些】-資料下載頁

【總結(jié)】　　現(xiàn)代觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)管理者必須對組織負(fù)責(zé)，而不僅僅是權(quán)力。所以管理者的基本素養(yǎng)很重要。下面是小編給大家搜集整理的管理者的基本素養(yǎng)文章內(nèi)容?！　」芾碚叩幕舅仞B(yǎng)　　一、強(qiáng)化精誠團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)意識　　“善弈者，謀其勢而不謀其子”。中國的象棋中的將帥、仕象、車馬炮兵一應(yīng)俱全，每一盤棋所追逐的目標(biāo)總是為了逼死對方“將”或“帥”而獲勝。為達(dá)此目的，任何博弈者都必須有效地發(fā)揮將帥、仕象、車馬炮兵各自的功

2025-04-14 10:19

管理者的個性與管理利弊-資料下載頁

【總結(jié)】管理者的個性與管理利弊（一）作為公司組織結(jié)構(gòu)的研究人員，曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯教授和一位加拿大的同事，根據(jù)心理分析和精神病學(xué)文獻(xiàn)的記載，已經(jīng)鑒別出5種“神經(jīng)質(zhì)”類型的組織：戲劇化、沒活力、疑慮型、強(qiáng)制型和分離型。每種類型都有各自的特點(diǎn)、主要動機(jī)想法和相關(guān)的危害?！　☆I(lǐng)導(dǎo)者對其所在的環(huán)境能夠產(chǎn)生巨大的影響。那些權(quán)力高度集中的組織這一點(diǎn)尤為明顯。這樣的組織其

2025-04-18 01:19

管理者必看的故事[文章]-資料下載頁

【總結(jié)】管理者必看的故事(匯總)不要“嚇”我??《莊子》里講過這樣一個故事：戰(zhàn)國時(shí)，惠施在魏國當(dāng)相國，莊周跑去要與他會面?；菔┞犎苏f，莊周這次來魏國的目的，是想取他相國之位而代之，所以十分緊張，命令官兵在都城搜捕了三天三夜，但還沒抓到莊周。正當(dāng)惠施坐立不安而又無可奈何之時(shí)，莊周卻自己找上門來了，還對他講了一個故事，“南方有一種鳥，從南海出發(fā)，飛到了北海。不是梧桐樹它

2025-04-18 01:18

管理者必看的書籍-定位-資料下載頁

【總結(jié)】47/48《定位》作者杰克特勞特前言最好的學(xué)習(xí)是從失敗中學(xué)習(xí)近幾年來，企業(yè)界的管理層比以往任何時(shí)候都更注重找尋角色模式(RoleModel)。湯姆彼得（TomPeter）更是以其與人合寫的暢銷書《追求卓越》（InSearchofExcellence）（Harper&Row，1982），極大推動了這一趨勢。卓越，正書中

2025-04-18 01:18

管理者的情商eq-資料下載頁

【總結(jié)】余世維臺灣經(jīng)典講座管理者的EQ一管理者的EQ，這個名詞我相信很多人并不是第一次聽，盡管你以前看過這樣的書，或者知道這樣的事情，我還是很自夸的講，我認(rèn)為我講的比書好聽。因?yàn)槲沂且粋€中國人，我思考問題很喜歡從中國人的角度去思考這個問題，最早提出句詞的，其實(shí)是老外，但是你也知道，我們中國祖先早就有這個概念。但是今天上午就講過了，我們祖先，包括我們后代子孫，缺乏這個概念，就是沒有提煉出一個有系

2025-04-15 00:03

管理者是可以學(xué)習(xí)的-資料下載頁

【總結(jié)】管理者是可以學(xué)習(xí)的　　華友董事長向松柞先生在《管理能夠?qū)W會嗎》（見本刊2006年第1期，編者注）一文中，對我國目前的管理學(xué)教育表示了他憂慮：“我不是反對MBA、EMBA教育，我反對的是本末倒置的MBA和EMBA教育……管理教育，與任何教育一樣，最重要的是培養(yǎng)人格、訓(xùn)練意志、開拓眼界、豐富精神。中國的管理教育，不能在純粹工具的旗幟下亦步亦趨?！薄　∠蛳壬鷮τ谖覈芾韺W(xué)教育的憂慮，筆者雙手表

2025-04-14 23:19

論鴨子眼中的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】　《鴨子眼中的管理者》　　袁枚是個愛面子的人，也不好意思去問，整天抱著奄奄的鴨子坐在書房里發(fā)呆。幾天過去了，鴨子只剩了最后一口氣。而袁枚只是搖頭嘆息而已！　　引子　　清代進(jìn)士袁枚歸隱山林之時(shí)，朋友送了他一只鴨子。袁枚深知這位朋友乃世外高人，不會隨意送別人一只鴨子的，想其中必有深意。　　晚上回到家里，他便抱著鴨子搜查所有的古典書籍，想知道送鴨子到底有什

2025-06-28 22:41

管理者的88個陷阱-資料下載頁

【總結(jié)】管理者的88個陷阱第一章基本管理技巧中的陷阱本章重點(diǎn)輕視兌現(xiàn)諾言無視員工的個性差異無視經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)批評時(shí)對人不對事無視事實(shí)，輕率批評下屬輕易訓(xùn)人忽視營造相互信任的氛圍疏于培養(yǎng)新人的自我管理的技巧輕視兌現(xiàn)諾言一、診斷分析：言出不踐，這是經(jīng)常性的、隨處可見的錯誤，長此以往，別人就會認(rèn)為你這個人靠不住；如果他們對你不抱什么指望的話，就不會信任你；如

2025-04-18 01:19

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