員工薪資架構(gòu)說明-wenkub.com
2025-04-04 23:04 本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。業(yè)績獎金發(fā)放方式為：員工業(yè)績獎金=（門店純利*10%）/門店系數(shù)總數(shù)（門店所有員工系數(shù)之和）*員工系數(shù)（員工每月業(yè)務(wù)績效分/100）瓶蓋分成個人修養(yǎng)05分服務(wù)意識05分工作能力10分團隊 協(xié)作15分工作態(tài)度15分本職工作10分技能考核 40分問答打分表現(xiàn)考核 60分由店長打分業(yè)務(wù)績效:基礎(chǔ)分100分實際營業(yè)額/目標營業(yè)額*200元業(yè)績績效星評工資全勤獎績效工資業(yè)績獎金崗位工資基本工資寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。且本月業(yè)務(wù)績效考核甲將獲得：（56分+35分
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