物業(yè)公司考核方案-wenkub.com
2024-10-20 19:33 本頁(yè)面
【正文】 十、本方案的最終解釋權(quán)歸行政人事部所有。面談指導(dǎo)的內(nèi)容應(yīng)形成正式記錄，并由員工本人在面談?dòng)涗浬嫌枰院炞执_認(rèn)。 三、基本原則 ： 2020 年年終考核建立在公司的年度總體目標(biāo)之上，經(jīng)逐層分 解后形成員工月度工作計(jì)劃，并以月度工作計(jì)劃的考核為主要依據(jù)形成考核結(jié)果，體現(xiàn)業(yè)績(jī)考核與素質(zhì)考核相結(jié)合，過(guò)程考核與目標(biāo)考核相結(jié)合的考核原則； 考核遵循以事實(shí)為依據(jù)的原則； 對(duì)形成的考核結(jié)果，直接上級(jí)必需對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)反饋，以書面的形式記錄反饋，加強(qiáng)雙向溝通，達(dá)到考核目標(biāo)； 考核遵循客觀、全面、公平（結(jié)果、分配、任用）公正（標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、人員）、公開(kāi)（形式、方法、過(guò)程）、實(shí)事求是的原則。物業(yè)管理有限公司 年年終考核方案 一、說(shuō)明： 為了對(duì)公司全體員工 2020 年工作績(jī)效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)和正向反饋，總結(jié)得失、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、提高工作績(jī)效，同時(shí)增進(jìn)管理者與下屬之間的溝通，結(jié)合本公司實(shí)際管理需要，公司決定開(kāi)展 2020 年年終績(jī)效考核工作，現(xiàn)制定 2020 年年終考核辦法。 四、考核對(duì)象和范圍： 考核全員參與，考核對(duì)象為截止 2020 年
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