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正文內(nèi)容

物業(yè)公司績(jī)效考核kpi指標(biāo)和方案說(shuō)明-wenkub.com

2025-05-07 12:47 本頁(yè)面
   

【正文】 、修改。,由其主管負(fù)責(zé)進(jìn)行績(jī)效面談,并提出具體的績(jī)效改進(jìn)方案。(1)提出改進(jìn)本部門工作合理化建議被公司采納,合理化建議內(nèi)容包括節(jié)省開支、提高業(yè)主滿意度、提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、改革創(chuàng)新等。六、考評(píng)等級(jí)評(píng)定條件(一)五星級(jí)員工1.,并將最后考核結(jié)果送交人力資源部。負(fù)責(zé)考核過(guò)程的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)的核定和確認(rèn)。四、考核的組織形式為了更好地完成本次星級(jí)考核工作,由公司總經(jīng)辦人員成立考核評(píng)定小組,相關(guān)部門配合本次評(píng)定工作,具體職責(zé)如下。、薪資調(diào)整等人事決策提供依據(jù)。8本制度實(shí)施后,一切與本制度相抵觸的公司文件皆以本制度為準(zhǔn)??己诉^(guò)程文件需嚴(yán)格保密,考核結(jié)果只反饋到個(gè)人,不對(duì)外公布。,時(shí)間為第二年第一個(gè)月15日前。,以考核期內(nèi)動(dòng)態(tài)工資總額的10%為標(biāo)準(zhǔn)支付績(jī)效獎(jiǎng)金???jī)效等級(jí)評(píng)定表等級(jí)SABCD定義卓越優(yōu)秀良好基本合格不合格得分100分以上90~100分75~90分60~75分60分以下人數(shù)所占比例5%20%30%40%5%第4章 考核記錄考核周期的期初,被考核人的考核維度、指標(biāo)和權(quán)重由被考核者上級(jí)向其說(shuō)明并確認(rèn)??己宿k法第7條 ???jī)效考核的組織管理第4條 考核時(shí)間,具體時(shí)間為第二年度的第一個(gè)月考核上一年度的工作。(包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各總監(jiān)等)。,提高管理水平。號(hào)第1章 物業(yè)人員績(jī)效管理制度本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第8章 申訴處理,最后將處理意見送交人力資源部經(jīng)理。申訴時(shí)限員工如果認(rèn)為在績(jī)效考核過(guò)程中受到不公正待遇,有權(quán)在考核結(jié)果送達(dá)三日內(nèi)向人力資源部提起申訴,逾期視為默認(rèn)考核結(jié)果。第18條 ,嚴(yán)重阻礙公司的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。,其崗位工資等級(jí)在本崗位工資級(jí)別范圍內(nèi)降低一檔。第14條 績(jī)效工資的發(fā)放(季)度績(jī)效工資,其公式為:月(季)度績(jī)效工資=月(季)度績(jī)效工資總額[月(季)度績(jī)效考核成績(jī)/100],其中月(季)度績(jī)效工資總額參照公司相關(guān)薪酬制度的規(guī)定。,對(duì)照月初設(shè)定的考核目標(biāo)值就本月工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)???jī)效考核的流程第10條 績(jī)效考核人培訓(xùn)的內(nèi)容。績(jī)效考核體系對(duì)考核人的要求。權(quán)重部門態(tài)度考核不逃避工作中的失誤工作中給上級(jí)提供參考面對(duì)困難堅(jiān)持不懈堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作中無(wú)需監(jiān)督遵守各項(xiàng)規(guī)章制度工程管理部30%10%10%20%10%20%環(huán)境管理部30%10%10%10%20%30%秩序管理部30%10%20%10%10%20%質(zhì)量管理部20%20%10%10%20%20%市場(chǎng)發(fā)展部20%20%20%20%20%10%客戶服務(wù)部30%10%10%20%20%10%第3章 季度考核成績(jī)=月度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)和/370%+能力考核分?jǐn)?shù)30%,具體計(jì)算公式如下。績(jī)效考核的周期本公司績(jī)效考評(píng)周期分為月度考評(píng)、季度考評(píng)和年度考評(píng)。,年初確定的當(dāng)年員工的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)原則上不能修改。第2條 日期:簽字: 日期:5 質(zhì)量管理部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表3 序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1設(shè)施設(shè)備檢修計(jì)劃完成率月/季/年度100%工程管理部2特種設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃完成率月/季/年度100%工程管理部3零修急修及時(shí)率
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