【總結(jié)】DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-1-管理走向精細(xì)化劉興旺DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-2-?湖南商學(xué)院特聘教授?北京博士德管理顧問有限公司高級(jí)培訓(xùn)師?北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢公司總經(jīng)理、高級(jí)顧問講師簡(jiǎn)介DMI2022@北京汪中求
2025-01-21 23:59
【總結(jié)】精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-1-精細(xì)化管理中國(guó)精細(xì)化管理研究會(huì)秘書長(zhǎng)清華大學(xué)能源規(guī)劃中心特聘教授北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員陶永進(jìn)精細(xì)化管理系列課程(一)精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-2-精細(xì)之道有效改善科學(xué)管理
2025-01-21 20:23
【總結(jié)】精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-1-精細(xì)化管理——細(xì)節(jié)決定成敗主講:陶永進(jìn)中國(guó)精細(xì)化管理研究會(huì)秘書長(zhǎng)北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員清華大學(xué)能源規(guī)劃中心特聘教授精細(xì)化管理系列課程(一)精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-2-精細(xì)之道有效改善
2025-01-10 08:24
【總結(jié)】精細(xì)化生產(chǎn)管理九環(huán)節(jié)-5S匯報(bào)人:蘇金星崗位:生產(chǎn)科匯報(bào)時(shí)間:2023年10月24日5S管理的理由、作用及目的我們有下列十種“癥狀”嗎?1.急等要的東西找不到,心里特別煩燥2.桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感3.沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不
2025-01-14 08:13
2025-01-10 08:22
【總結(jié)】二OO九年十月二十七日杜楊淺談各位同事:下午好!企業(yè)做大做強(qiáng),要靠每一位管理者、靠每一位員工素質(zhì)的提高。細(xì)節(jié)的變化,更能體現(xiàn)觀念上的更新和進(jìn)步。中國(guó)人丌缺勤勞、丌缺智慧,我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神;中國(guó)快餐拼丌過麥當(dāng)勞、肯德基,恰恰敗在我們做丌好“細(xì)小事”。
2025-01-10 08:21
【總結(jié)】精細(xì)化財(cái)務(wù)管理一、什么是精細(xì)化財(cái)務(wù)管理所謂精細(xì)化財(cái)務(wù)管理就是以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范,并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。很多企業(yè)都
2025-01-10 03:00
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項(xiàng):1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化的理念最早起源于日本豐田汽車有限
2025-01-06 12:22
2025-01-14 08:03
【總結(jié)】精細(xì)化管理講座主講:董靜安四、如何實(shí)施精細(xì)化管理(一)員工精細(xì)化管理1、用正確的人做正確的事?(1)用人和授權(quán)?用人:人盡其才,才盡其用?授權(quán):量能授權(quán),權(quán)責(zé)相當(dāng)?(2)換腦與換人2、制訂公平合理的制度和規(guī)則?(1)沒有約束的權(quán)力,必將導(dǎo)致腐敗。絕對(duì)權(quán)力導(dǎo)致絕對(duì)腐敗。?
2025-01-10 04:18
【總結(jié)】精細(xì)化管理在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用企業(yè)推行精細(xì)化管理的重要性隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展精細(xì)化管理方式越來越多的被眾多的企業(yè)引用到管理工作當(dāng)中。但是由于企業(yè)的性質(zhì)不同,很多引用的企業(yè)并沒有收到很好的效果。這并不能說明精細(xì)化管理方式存在問題,也不能說明精細(xì)化管理方式不能夠被復(fù)制。很多的案例說明這些企業(yè)推行精細(xì)化管理存在著生搬硬套、不切實(shí)際的問題。并沒有能
2025-01-10 22:54
【總結(jié)】管理專題之管理走向精細(xì)化管理走向精細(xì)化萊鋼培訓(xùn)中心/黨校馬冬蓮郵箱:管理專題之管理走向精細(xì)化
2025-01-16 10:50
【總結(jié)】精細(xì)化管理主講:陳泓冰課程大綱?第一部分:精細(xì)化管理透析?第二部分:精細(xì)化對(duì)標(biāo)的目標(biāo)分析選擇?第三部分:標(biāo)桿思維與企業(yè)精細(xì)化路線?第四部分:獲取精細(xì)化的管理能力?第五部分:全面精細(xì)化管理與創(chuàng)標(biāo)文化TPS7種浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品
2025-01-10 10:06
2025-01-10 07:35
【總結(jié)】一.工作危害分析JHA的概念1.安全生產(chǎn)精細(xì)化管理方法的提出—安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理沒能解決的問題;—推行安全生產(chǎn)管理體系沒能解決的問題;—推行現(xiàn)代安全生產(chǎn)技術(shù)管理沒能解決的問題;—推行安全文化管理沒能解決的問題;—推行安全生產(chǎn)責(zé)任制沒能解決的問題。
2025-01-09 21:07