當(dāng)代工商管理概念ppt課件-wenkub.com
2025-01-07 02:44 本頁面
【正文】 資訊管理單元四：顧客、產(chǎn)品及質(zhì)量（一）顧客、市場分析銷售市場營銷海平面銷售以外的活動(dòng)銷售與市場營銷（二）產(chǎn)品（三）質(zhì)量161。 財(cái)務(wù)管理（三）資訊管理161。 營運(yùn)管理的發(fā)展161。161。 領(lǐng)導(dǎo)方格：關(guān)心任務(wù)關(guān)心人任務(wù)型團(tuán)隊(duì)型人性型貧乏型中庸型單元三：營運(yùn)、財(cái)務(wù)及資訊161。 預(yù)防161。 利用職權(quán)161。 雙邊性161。 權(quán)力的特點(diǎn)：161。 權(quán)力：個(gè)人或群體影響其他人或群體的能力。 文化差異的管理161。 個(gè)人文化（人們的心理與興趣）161。 文化的分類：161。 文化的定義分析161。（合法理性的權(quán)威）161。 組織架構(gòu)界定了工作任務(wù)的職責(zé)、工作角色和關(guān)系，以及溝通渠道。161。161。161。 價(jià)值觀：作為一個(gè)公司和個(gè)人，我們認(rèn)同如下的價(jià)值觀：正直誠實(shí)；對客戶、合作伙伴和新技術(shù)充滿熱情；直率地與人相處，尊重他人并助人為樂；勇于迎接挑戰(zhàn)，并堅(jiān)持不懈；嚴(yán)于律己，善于思考，堅(jiān)持自我提高和完善；對客戶、股東、合作伙伴或其他員工而言，在承若、結(jié)果和品質(zhì)方面值得信賴。 案例分析微軟公司的使命及價(jià)值觀161。 目標(biāo)：是指在組織總體框架下，為組織和組織成員所提供的具體方向，以及在未來一定時(shí)期內(nèi)所要達(dá)到的預(yù)期成果．161。 廣義上看兩者是等同的．161。 它是一種夢想161。161。161。161。161。161。161。161。 組織的成分。 組織的業(yè)務(wù)范圍、目標(biāo)和使命。 組織的性質(zhì)是影響管理者角色的重要因素，在不同的組織中工作，組織的特點(diǎn)會(huì)以多種方式影響管理者的工作。 微觀環(huán)境161。 市場營銷161。161。161。161。 針對組織必須研究、注意以下問題：（一）利益團(tuán)體161。 “動(dòng)態(tài) ”組織：組織工作。 組織有 “靜態(tài)組織 ”與 “動(dòng)態(tài)組織 ”之分。 單元七：管理會(huì)計(jì)161。 單元三：營運(yùn)、財(cái)務(wù)及信息161。 擴(kuò)闊視野，了解在不同企業(yè)環(huán)境中管理者所面臨的挑戰(zhàn)。 掌握有關(guān)管理、市場營銷、財(cái)務(wù)，以及營運(yùn)管理方面
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