當(dāng)代工商管理概念ppt課件(更新版)
【正文】 次性。 隨著社會的發(fā)展、科技的進步、產(chǎn)品生命周期的變化、社會分工的細化、專業(yè)化程度的提高，組織的虛擬化程度越來越高。 組織的歷史。161。 五種競爭力量分析內(nèi)部環(huán)境分析單元二：組織與組織行為161。 市場161。 利益團體的定義。161。 單元十：項目管理單元一：組織的環(huán)境和目的161。 單元二：組織與組織行為161。本科目標(biāo)161。那么，你可以略讀相關(guān)部分。當(dāng)代工商管理概念與實務(wù) B819C 概論161。若你在某一工作領(lǐng)域 中具有豐富的經(jīng)驗，又受過專業(yè)訓(xùn)練，你或會熟悉本科的一些 學(xué)習(xí)主題。更重要的是，通過新思維和處理問題的另類方法，你 能整合不同職能的管理層面，從而達到增值的目標(biāo)。 單元一：組織的環(huán)境和目的161。 單元九：團隊和領(lǐng)導(dǎo)161。 組織有許多劃分和界定方式，同時，能分出很多不同性質(zhì)和種類的組織形式。161。（三）以市場為導(dǎo)向的組織161。 PESTN分析微觀環(huán)境分析161。 組織為實現(xiàn)目標(biāo)和使命所采用的技術(shù)及方法。161。 假設(shè)一：組織是統(tǒng)一的機體161。161。組織目的的金字塔使命及價值觀宗 旨統(tǒng) 一 目 標(biāo)具 體 目 標(biāo)為什么存在？做什么？怎么做？寬泛的目標(biāo)具體和短期的目標(biāo)161。 組織使命是制定組織戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，包含兩個要素：明確組織目的，即 “我們做什么 ”、 “為什么要成立這個組織 ”等問題；說明組織的價值觀，價值觀是關(guān)于以何種方式實現(xiàn)組織目的的看法。我們所做的一切都反映了這一使命以及兌現(xiàn)該使命的價值。161。 組織架構(gòu)指組織內(nèi)各個職位及各個成員之間的關(guān)系體系，目的是對組織成員的工作進行分工，并對他們的工作活動進行協(xié)調(diào)，以引到他們實現(xiàn)組織的總體和具體目標(biāo)。 組織結(jié)構(gòu)缺陷的分析161。 權(quán)力文化（人性）161。 影響力：當(dāng)個人或群體對其他人或群體的行為、思想產(chǎn)生作用，就是影響力。 差別性161。 拉攏或獎勵161。 營運也稱做運作、作業(yè)或生產(chǎn)161。 財務(wù)的定義161
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