當(dāng)代工商管理概念ppt課件(參考版)
2025-01-13 02:44本頁(yè)面
【正文】 質(zhì)量與期望相關(guān)單元五：人力資源管理。 MIS系統(tǒng)161。 資訊（信息）161。 財(cái)務(wù)的流程161。 營(yíng)運(yùn)模型、分類(lèi)的重要性（二）財(cái)務(wù)161。 營(yíng)運(yùn)管理161。 為實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)目標(biāo)，組織必須先取得資源，然后轉(zhuǎn)化成產(chǎn)出，最后傳送至目標(biāo)顧客。 為滿足顧客所需而進(jìn)行的貨品制造或服務(wù)的提供及傳送活動(dòng)。 （一）營(yíng)運(yùn)161。 領(lǐng)導(dǎo)161。 預(yù)備161。 說(shuō)服161。 強(qiáng)迫161。 影響他人的策略：161。 變化性161。 人們的主觀性161。 關(guān)系性161。161。161。161。 社會(huì)變化與文化（三）權(quán)力、職權(quán)、影響力及領(lǐng)導(dǎo)161。 民族文化161。 角色文化（理性、官僚）161。 任務(wù)文化（工作或項(xiàng)目為導(dǎo)向）161。 Handy（ 1988）的四種文化：161。161。 組織文化161。 注意組織分工與整合垂直分工 水平分工控制幅度 職 能 結(jié) 構(gòu)管理 層 次 產(chǎn) 品或服 務(wù)結(jié) 構(gòu)集 權(quán) 化程度 地區(qū) 結(jié) 構(gòu)專(zhuān)業(yè) 化程度 混合 結(jié) 構(gòu)職責(zé) 的明晰度 矩 陣結(jié) 構(gòu)分工、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變量日常工作規(guī)則與程序職責(zé)范圍、參與人制訂目標(biāo)增加不確定性減少資訊處理建立緩沖資源建立自足的工作增加資訊處理建立垂直資訊系統(tǒng)，建立橫向聯(lián)系整合、協(xié)調(diào)工作的方法（二）組織文化161。 多種形式161。 官僚結(jié)構(gòu)（ Max Webe）是理性的產(chǎn)物，角色關(guān)系明確，精心設(shè)計(jì)，講究效率，高度非個(gè)性化。161。161。 社會(huì)發(fā)展對(duì)分工的影響組織架構(gòu)161。 組織不斷發(fā)展壯大，需要分工，分工又導(dǎo)致整合的需要。 為評(píng)價(jià)組織提供了尺度。 幫助組織內(nèi)部的決策。 加強(qiáng)組織與利益團(tuán)體之間的溝通。 確認(rèn)組織存在的根本原因。161。161。 使命：致力于幫助全球的個(gè)人用戶和企業(yè)展現(xiàn)他們所有的潛力。161。 目標(biāo)往往有時(shí)間界限．161。161。 狹義上分析，愿景側(cè)重于從組織自身的角度出發(fā)，描繪的是關(guān)于組織未來(lái)向往的境界；而使命則側(cè)重于從組織所從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)性質(zhì)和內(nèi)容的角度出發(fā)，提出關(guān)于
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1