當(dāng)代工商管理概念ppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 資訊的軟、硬之分161。161。 權(quán)力的應(yīng)用161。 權(quán)力的來源：權(quán)力資訊專業(yè)知識社會關(guān)系個人特征對資源的控制職位161。 職權(quán)：人們占據(jù)職位或扮演的角色所賦予的正式權(quán)力。 Deal and Kennedy的文化模型硬漢、粗狂文化 公司為賭注文化努力工作、盡情消遣文化 過程文化風(fēng)險高低反饋快 慢161。 Deal和 Kennedy（ 1982年）：人們做事的方式。 重要的組織形式有：161。分工與整合161。 作用：161。 目標(biāo)有層次。 期待161。161。 假設(shè)二：組織具有清晰的目標(biāo)161。（一）組織161。 組織的層次161。 分析、研究組織的性質(zhì)和特點非常必要。 環(huán)境的三層次：161。商業(yè)企業(yè)的利益團(tuán)體股 東企 業(yè)員 工供應(yīng)商客戶志愿機(jī)構(gòu)的利益團(tuán)體撥款人捐助者義工托管人志愿機(jī)構(gòu)員工客戶公共機(jī)構(gòu)的利益團(tuán)體納稅人選民代表供應(yīng)商監(jiān)管機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)員工服務(wù)享用者（二）利益團(tuán)體及其利益161。161。 “靜態(tài) ”組織：為了實現(xiàn)某種特定的目標(biāo)，由許多人聚集形成的集體。 單元五：人力資源管理161。 認(rèn)識管理理論的重要性，并能在組織的管理工作之中適 時、適當(dāng)?shù)丶右赃\(yùn)用； 161。本科宗旨161。161。 通過學(xué)習(xí)，你除了可以掌握在管理組織或營運(yùn)上所涉及的 管理方式、市場營銷、會計及財務(wù)、項目管理等基本概念之 外，你也可以認(rèn)識管理理論的重要性，并能適時、適當(dāng)?shù)卦诮M 織的管理工作中加以運(yùn)用。 旨在協(xié)助你建立并鞏固商學(xué)知識的基礎(chǔ)，并提升你對管理 者的角色和工作情勢的認(rèn)識；同時也增加你對一些廣為接受的 管理概念的知識，改進(jìn)人際關(guān)系技能和自我認(rèn)識，并且了解各 式各樣的管理挑戰(zhàn)和工作情勢。 與從事不同職能工作的專業(yè)人士溝通，并懂得如何有效地 學(xué)習(xí)他們的專長； 161。 單元六：財務(wù)報表的理解和詮釋161。1
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