【總結(jié)】第三章財(cái)務(wù)分析決策法?盈利虧損的分析決策法?資金時(shí)間價(jià)值及現(xiàn)金流量分析決策法?投資分析與決策?決策成本的計(jì)算?價(jià)格的制定與資本價(jià)值的估算?案例分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632盈利虧損的分析決策法盈虧平均
2024-11-03 15:57
【總結(jié)】物流運(yùn)輸管理第三章運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)決策分析2第三章運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)決策分析第一節(jié)運(yùn)輸自營(yíng)與外包比較第二節(jié)自運(yùn)與外包的定量分析第三節(jié)設(shè)備配置與更新策略第四節(jié)智能運(yùn)輸系統(tǒng)3第一節(jié)運(yùn)輸自營(yíng)與外包比較企業(yè)可供選擇的三種物流方案:(1)運(yùn)輸自營(yíng)
2025-01-17 19:15
【總結(jié)】第四章經(jīng)營(yíng)決策分析不同決策,不同成本主講人:陳少銘第一節(jié)決策分析概述——什么是決策?“管理的重心在于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于決策。”——西蒙(H.A.Simon)一、決策及決策分析的含義?決策的含義①P95?決策是指為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),借助于科學(xué)的理論和方法,對(duì)可供選擇的
2025-05-03 04:34
【總結(jié)】第八章短期經(jīng)營(yíng)決策分析?第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策概述?第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)考慮的成本概念?第三節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策分析常用的方法?第四節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策概述?決策指企業(yè)管理者在現(xiàn)實(shí)條件下,為了達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過預(yù)測(cè)及對(duì)比分析,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中選擇最佳方案的行為過程。
2025-05-01 22:20
【總結(jié)】1經(jīng)營(yíng)決策一著不慎,滿盤皆輸;一著占先,全盤皆活2一個(gè)老頭和他的孫子要去縣城,他們準(zhǔn)備騎著驢去。老頭兒先騎著驢,孫子跟在后面走,走了一會(huì)兒,碰到一位當(dāng)了母親的女子,那位母親責(zé)怪老頭兒不關(guān)心兒童,不應(yīng)該讓孫子走著,于是,老頭兒就下來讓孫子騎著驢,自己走著。走了一段路,有碰到一個(gè)和尚,和尚則責(zé)怪孫子不孝順爺爺,不應(yīng)該自己騎驢。沒辦法老頭就和
2024-08-09 14:47
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)王耕上海交通大學(xué)教授財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)咨詢專家交大昂立股份有限公司總會(huì)計(jì)師(CFO)上海市審計(jì)學(xué)會(huì)理事、學(xué)術(shù)委員會(huì)委員中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事電子郵件:第六章決策分析—短期經(jīng)營(yíng)決策本章重點(diǎn)?1、什么是生
2025-04-06 14:17
【總結(jié)】戰(zhàn)略投資決策與財(cái)務(wù)報(bào)表分析肖星清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)投資活動(dòng)融資活動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)范圍?競(jìng)爭(zhēng)定位會(huì)計(jì)系統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部報(bào)告外部報(bào)告會(huì)計(jì)戰(zhàn)略?會(huì)計(jì)政策?會(huì)計(jì)估計(jì)?報(bào)告表格?附加披露企業(yè)環(huán)境?政府法規(guī)?勞動(dòng)力、資本
2025-01-08 19:01
2025-01-08 19:07
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與決策》1概述 3財(cái)務(wù)報(bào)告的構(gòu)成和披露 3數(shù)字游戲:財(cái)務(wù)舞弊與盈余管理 32資產(chǎn)負(fù)債表的商業(yè)本質(zhì) 5“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”的來源 5深刻理解資產(chǎn)負(fù)債表 6完美的Balance:保持天平平衡的業(yè)務(wù)類型歸納 6如何辨別產(chǎn)品成本核算的清晰邊界 7四張財(cái)務(wù)報(bào)表之間的邏輯聯(lián)系 73利潤(rùn)表:收入-費(fèi)用=利潤(rùn) 8利潤(rùn)表的分析原
2024-08-08 00:10
【總結(jié)】財(cái)務(wù)分析與管理決策財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術(shù)和方法,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及未來發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。其目標(biāo)是為財(cái)務(wù)報(bào)表使用者做出相關(guān)決策提供可靠的依據(jù)。所以說,使用者無法使用的財(cái)務(wù)分析報(bào)告都是無用的。作為財(cái)務(wù)部門撰寫的財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要是提供給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者使用的,但在實(shí)際工作中,撰寫的角度卻是投資者或者政府,這就
2025-06-29 18:19
【總結(jié)】MBA研究生精品課程《CEO財(cái)務(wù)分析與決策》案例分析報(bào)告李寧與安踏2005—2008年度公司財(cái)務(wù)績(jī)效、財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略比較分析2007春MBA第五組姓名:陳余水學(xué)號(hào)X2007155106簽字姓名:孫劍峰學(xué)號(hào)X2007155102簽字姓名:林穎杰學(xué)號(hào)X20061
2025-04-17 12:11
【總結(jié)】實(shí)業(yè)投資決策財(cái)務(wù)分析朱武祥公司財(cái)務(wù)與投資銀行學(xué)副教授清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系?實(shí)業(yè)投資類型-按投資者特性:實(shí)業(yè)投資及運(yùn)作管理有多種模式。財(cái)務(wù)評(píng)估方法、投資組織模式、經(jīng)營(yíng)管理理念及控制策略對(duì)公司
2025-01-07 04:11
【總結(jié)】分析與決策過程一、關(guān)鍵性問題分析(一)學(xué)會(huì)正確地提出問題戰(zhàn)略思考過程的第一階段是正確指出情況中的關(guān)鍵問題。每一個(gè)面臨問題的人都自然會(huì)用自己的方式努力洞察問題的關(guān)鍵。在解決問題過程中,有效的方法是一開始就要以便于發(fā)現(xiàn)解答的方式列出問題。舉例來說,假設(shè)某一公司加班加點(diǎn)問題日益嚴(yán)重,導(dǎo)致利潤(rùn)下降,如果我們問:減少加班加點(diǎn)要解決哪些問題?將可能有如下的許多回答:;;
2025-06-24 05:30
【總結(jié)】第九章短期經(jīng)營(yíng)決策方案的分析評(píng)價(jià)第一節(jié)不同目的、不同成本第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策方案分析、評(píng)價(jià)的幾個(gè)主要方面第一節(jié)不同目的、不同成本?所謂決策,是人們借助于科學(xué)的理論和方法,通過必要的計(jì)算、分析和判斷,從可供選擇的方案中選取最優(yōu)方案的過程。?成本信息是企業(yè)決策中的主要相關(guān)信息,不同的決策目的需要考慮不同的成本概
2025-05-25 22:08
【總結(jié)】第三章企業(yè)計(jì)劃與決策第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策決策的概念、原則與依據(jù)?決策:?從兩個(gè)以上備選方案中選擇一個(gè)的過程。?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。?決策的原則?滿意原則。為什么??決策的依據(jù)?適量的信息。為什么?決策
2025-05-12 10:08