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淺析施工現(xiàn)場管理的重要性及其措施畢業(yè)論文-wenkub.com

2024-09-07 14:04 本頁面
   

【正文】 只有這樣,才能在滿足工程建設要求的情況下實現(xiàn)企業(yè)經濟效益,提高企業(yè)施工管理水平。因此需要科學規(guī)劃,統(tǒng)籌管理,要為完成施工目標和合理組織諸施工要素進行優(yōu)化配置,才能做 9 到充分地利用施工條件,發(fā)揮施工要素的作用,順利施工,實現(xiàn)項目的社會 效益和經濟消息。因此,企業(yè)應以技術經濟指標為突破口,切實通過保障施工 質量與實施成本控制來實現(xiàn)預期目標,穩(wěn)步實現(xiàn)企業(yè)經濟效益與市場占有率的上升。尤其是施工現(xiàn)場的愈發(fā)龐雜,工種崗位的細分、工期的縮短及管理層的不斷壓縮,都要求項目負責人落實現(xiàn)場管理人員主體作用的發(fā)揮,在管理理念上突出以人為本的理念, 在不斷提高員工整體思想素質及技術素養(yǎng)的同時,調動激發(fā)全員的主動性、積極性與企業(yè)責任感。在施工過程中,對于施工現(xiàn)場的各種防護工作,如 三寶、四口、十臨邊 的防護以及各種安全設施 的設置都要按照國標和地標規(guī)定嚴格予以落實。 獎罰制度。發(fā)現(xiàn)問題落實到人,實行“三定原則”即定整改責任人、定整改限期、定整改復查人,確保消除安全隱患。②項目部 成立安全管理小組,設專職安全員,負責對工人的安全技術交底,落實上級精神。它是管理的方法和手段,對生產各因素狀態(tài)的約束和控制,根據施工生產特點,安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。生產組織者在安全管理中的作用固然重要,全員性參與安全管理也是十分重要的。 施工現(xiàn)場施工安全的管理 施工企業(yè)應當始終把“安全第一”作為企業(yè)基本經營方針,樹立“一切事故都是可以預 防并避免”的指導思想,全面開展“事故零目標”推進活動。 施工現(xiàn)場資料的管理 一個 項目的管理,除了材料、施工、技術、人員的管理認別,還有個不容忽視的問題就是資料的管理。 施 工中可以多考慮使用新工藝、新材料等,開辟新的施工順序和相互關系。對于進度,原則上按原施工組織計劃執(zhí)行。 建筑企業(yè)的技術儲備包括技術管理人員,普通職工對新工藝,新技術的培訓和企業(yè)的技術員工,建筑施工工藝的規(guī)范等工作。以上所提到的提交的各種申請及匯報材料無須大篇幅編寫,簡單說明原因即可,但必須提交,以便有據可循,作為以后獎懲的依據。 ②也可在項目經理部實行材料包干使用,節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴格管理。對于物料的堆放要根據施工平面圖堆放在不同的位置。根據施工合同和設計單位確定的材料的品牌,規(guī)格,對每一個材料進行認真預算,積極的組織供貨商供貨。 在建筑行業(yè)中會經常性的遇到一些最新的材料應用的問題。供應人員對定額或超定額領料單進行保護、核算。進人施工現(xiàn)場的材料,必須根據進料計劃、供料憑證、產品合格證,進行材料數(shù)量和質量的驗收,并且嚴格按 照驗收規(guī)范和計量檢測,發(fā)現(xiàn)不合格要立即予以處理,直至退貨,驗收完后要對材料作好詳細的記錄,并辦理驗收手續(xù)。 施工現(xiàn)場材料的管理 原材料質量的好壞直接影響到工程質量。為了使各項規(guī)章制度切實發(fā)生效力,還應該建立各項獎懲制度,嚴格兌現(xiàn)獎懲,促使人們嚴格按照技術標準和規(guī)范規(guī)程施工作業(yè),促進工程質量和文明水平的提高。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優(yōu)良的工程項目。實踐表明,企業(yè)越是重視和加強施工現(xiàn)場的管理,就越能提高企業(yè)的管理水平和技術水平,同時也越能取得可觀的經濟效益。在此基礎上,再追求施工項目的優(yōu)質高效,以最少的時間,最快的進度,保質保量的完成施工任務。 近幾年來,隨著市場經濟的發(fā)展,城市化進程的加快,基礎建設迅速發(fā)展起來,對于施工企業(yè)來說是一個難得的發(fā)展機遇,同時對施工企業(yè)又面臨著激烈的市場競爭,施工企業(yè)在項目實施過程中即要追求企業(yè)利潤又要確保滿足質量、安全、進度的要求,在當前這樣的市場經濟環(huán)境中,要想使自己能 夠生存下去、發(fā)展起來,提高施工現(xiàn)場的管理,對提高社會效益、經濟效益、環(huán)境效益,具有十分重要的意義。文章闡述了建筑施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀,分析了其 重要性,并探討了建筑施工現(xiàn)場可行性的幾點管理措施?,F(xiàn)場管理實際上是我們企業(yè)生產經營活動的基礎。同時,它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。 關鍵詞: 建筑施工, 現(xiàn)
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