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正文內(nèi)容

淺析施工現(xiàn)場管理的重要性及其措施畢業(yè)論文-展示頁

2024-09-23 14:04本頁面
  

【正文】 的意義 施工現(xiàn)場管理水平是體現(xiàn)建筑施工企業(yè)管理水平的重要指標。對施工現(xiàn)場實施科學(xué)的管理,是樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽,獲取經(jīng)濟效益和社會效益的根本途徑。 關(guān)鍵詞: 建筑施工, 現(xiàn)場,管理,措施 目 錄 第一章 、 施工現(xiàn)場管理的內(nèi)涵和意義 ................................................ 1 施工現(xiàn)場管理的內(nèi)涵 ..................................................................................... 1 施工現(xiàn)場管理的重要性 ................................................................................ 1 加強建筑工程施工現(xiàn)場管理的意義 ......................................................... 1 第二章 、 建筑工程施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容和措施 ....................... 3 施工現(xiàn)場人員的管理 ....................................................................... 3 施工現(xiàn)場材料的管理 ....................................................................... 3 施工現(xiàn)場技術(shù)的管理 ....................................................................... 4 施工現(xiàn)場施工工藝的管理 ............................................................... 5 施工現(xiàn)場資料的管理 ....................................................................... 5 施工現(xiàn)場施工安全的管理 ............................................................... 6 第三章 、 優(yōu)化建筑工程施工現(xiàn)場管理的幾點措施 ........................... 8 以人為本,注重人力資源的優(yōu)化配置 ..................... 8 結(jié)合技術(shù)經(jīng)濟指標,優(yōu)化施工現(xiàn)場管理 ................... 8 立足調(diào)度機構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化施工組織協(xié)調(diào)系統(tǒng) ............... 8 第四章 、結(jié)束語 ................................................................................... 10 致謝 ........................................................................................................ 11 參考文獻 ................................................................................................ 12 1 第一章 、 施工現(xiàn)場管理的內(nèi)涵和意義 施工現(xiàn)場管理的內(nèi)涵 施工現(xiàn)場管理的含義就是要保證施工活動能高效率、有秩序地進行,現(xiàn)場出現(xiàn)的各種生產(chǎn)技術(shù)問題,有關(guān)施 工人員在現(xiàn)場應(yīng)該及時解決,實現(xiàn)預(yù)定的目標任務(wù)。毋庸置疑,建筑施工的現(xiàn)場管理作為建筑企業(yè)項目管理的重要組成部分,有著十分重要的意義。同時,它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。淺析施工現(xiàn)場管理的重要性及其措施 摘 要 施工企業(yè)管理的核心是工程項目,管理不斷建造出社會認可,業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品,而施工現(xiàn)場管理則是工程項目管理的
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