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2025-05-10 09:22 本頁面
   

【正文】 處理金錢與價格的異議 ? 給出價格合理的理由(這個確實不便宜,因為 …… ); ? 參考價格比較法(不妨試一試 …… ); ? 讓客戶表達他對價格的預(yù)期(你認為我們之間的差距是多少?); ? 不要與顧客陷入價格之爭(我更希望你使用我們的產(chǎn)品以后對你或你的團隊、企業(yè)帶來更多更好的效益)。一般而言,客戶提出購買時間異議時,往往預(yù)示著他想購買,只是想拖延時間罷了)。千萬不要去否認,而要給客戶一個補償,讓他感覺到心理的平衡,產(chǎn)生產(chǎn)品的價格與銷售價值是一致的感覺,并且讓客戶感覺到產(chǎn)品的優(yōu)點對他而言是重要的,而產(chǎn)品沒有優(yōu)點對他而言卻較不重要); 處理客戶異議的技巧(二) ? 太極法(客戶不購買的異議,正是銷售人員認為客戶要購買的理由,也就是銷售人員立刻把客戶的反對意見直接轉(zhuǎn)換成他必須購買的理由); ? 詢問法(你一定希望我們給你百分之百滿意的服務(wù),難道你希望我給你的服務(wù)打折嗎?); ? 有問有答法(如果我們能 … 是不是 … ); ? 間接反駁法(您大概有所誤解了。 異議處理表 ? 對異議最好立刻處理的狀況: ; ; ,能立刻要求成交時 ; ? 你對異議最好延后處理的狀況: ,在后面能夠更清楚證明時; 格問題時,你最好將這個異議延后處理; ,你可承認你無法立即回答,但你保證你會迅速找到答案告訴他。 異議的種類 ? 真實的異議 面對真實的異議,客戶表達了目前沒有需要或?qū)δ愕纳唐凡粷M意或?qū)δ愕纳唐繁в衅姡捅仨氁暊顩r而相應(yīng)地采取立刻處理或延后處理的策略。 ? 愈是懂得處理異議的技巧,愈能冷靜、坦然地化解客戶的異議,每化解一個異議,就摒除了你與客戶的一個障礙,你就相應(yīng)地愈接近客戶一步。 了解客戶的需求 ,馬斯洛需求理論 ? 自我實現(xiàn):道德、自覺性、創(chuàng)造力 ? 尊重需求:信心、成就 ? 歸屬需求:親情、友情、愛情 ? 安全需求:人身安全、健康保障 ? 生理需求:呼吸、食物、性 一般客戶的分類 ? 心直口快型(穩(wěn)重接觸,做好聽眾,不對事情發(fā)表評論,并適時地贊美他); ? 沉著冷靜型(談話內(nèi)容符合對方興趣,說明以數(shù)字和實例,說服技巧講求邏輯。 展示產(chǎn)品的大忌 ? 缺乏準備; ? 忽略客戶或聽眾; ? 介紹一堆信息或數(shù)字; ? 打斷客戶的談話; ? 講話用詞不當; ? 聲音大小不合適(輕聲細語或聲如洪鐘); ? 講低俗的笑話。 展示的準則 ? 展示的準則 針對客戶的需求,以特性及利益的方式來進行簡明扼要的陳述,并通過實際操作證明給客戶看。 成功的產(chǎn)品說明的特征 ? 讓客戶感受你的熱誠; ? 讓客戶相信你能做到(讓客戶相信,你能做到你所說的); ? 在客戶的立場解決問題(能毫無遺漏地說出你對幫客戶解決問題及改善現(xiàn)狀的效果)。 產(chǎn)品說明的三段論法 ? 陳述產(chǎn)品的事實狀況(簡明扼要的陳述產(chǎn)品的外包裝、內(nèi)包裝及它的輕重、結(jié)構(gòu)、運送、使用年限等); ? 解釋產(chǎn)品的特殊性質(zhì)(對該產(chǎn)品具有的優(yōu)點及特殊性質(zhì)做的解說); ? 產(chǎn)品帶給客戶的利益(商品的優(yōu)點給客戶帶來好處及附加的利益)。 ? 相信: 客戶需要一種能被自己相信的處事方法; ? 有價值的:客戶必須相信你所提供的各種建議都是有價值的; ? 效用的:必須說服客戶,你的產(chǎn)品是效用的,是合乎他使用的; ? 信心:客戶必須對你有信心,相信自己沒有做錯決定; 銷售人員專業(yè)技能訓練 — 銷售實戰(zhàn) 四、系統(tǒng)介紹產(chǎn)品與展示 什么是產(chǎn)品說明 ? 有系統(tǒng)的透過一連串的需求來確認其特性、優(yōu)點和特殊利益的陳述,從而引起客戶產(chǎn)生購買的欲望 。 創(chuàng)造面談機會 ? 推銷自己的最好方法就是與客戶面對面談話,很多時候,客戶不是購買商品,而是購買銷售商品的人; ? 面談時要注意衣著及言行舉止(你的言行舉止需滿足顧客的視覺、聽覺、感覺這三個方面的需求)。 話語接近的步驟 ? 稱呼對方名稱(叫出客戶的姓名及職稱); ? 自我介紹(說出自己的名字和企業(yè)的名稱); ? 感謝對方的接見(感謝對方能抽出時間接見你); ? 寒暄(表達對客戶的贊美,并選一些客戶容易談?wù)摷案信d趣的話題); ? 說明來意(自信的態(tài)度,清晰地表明拜訪的理由); ? 贊美和詢問(以詢問的方式引導客戶的興趣和需求)。 銷售人員專業(yè)技能訓練 — 銷售實戰(zhàn) 三、接近客戶 什么是接近 ? 接近就是由接觸“潛在客戶”到切入“主題階段
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