【正文】 大廈玻璃幕及外墻清洗將委托專業(yè)服務(wù)公司實施。 、練習(xí)車、修理車輛，禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險品的車輛停放。停車場車位分固定車位和非固定車位，車主按類使用車位。 ，車主須憑車輛進出小區(qū)的磁卡 (月卡或一次性卡 )進入停車場。 (1)小區(qū)內(nèi)每年至少組織一到兩次消防演習(xí)，具體辦法和內(nèi)容參見由管理處每次制定的《消防演習(xí)方案》并報政府消防部門。 (1)管理處負責(zé)建立消防檔案 。 (2)管理處內(nèi)部每月的第一個星期一上午為各組安全消防學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)教材是安全消防管理條例，內(nèi)部的消防管理制度，設(shè)備設(shè)施的操作方法等，學(xué)習(xí)情況須詳細記錄。 (6)嚴格裝修審批手續(xù)，動火審批手續(xù)，保證每樓、每層有必要的消防設(shè)施。 (2)嚴禁亂拉、亂接臨時用電線路，電 器線路需維修時請及時找管理處安排施工。 (4)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)消防隱患，應(yīng)及時采取整改措施，做到隱患不過夜。 (6)管理處負責(zé)制定組織機構(gòu)圖及人員職責(zé)。 (2)管理處主任為消防安全負責(zé)人。 (4)需要進行燒焊等動火作業(yè)，應(yīng)向管理處提出申請，經(jīng)批準后在管理人員監(jiān)護下，方可作業(yè)。采取定時上門收集和業(yè)戶申請相結(jié)合的方法，袋裝清運，日清日運，不堆積、不滯留，不污染小區(qū)內(nèi)外環(huán)境。 三、裝修管理 (1)管理處安排人員辦理裝修隊伍的培訓(xùn)、驗資、登記、審批和發(fā)放各類證件。 (1)發(fā)生盜竊、搶劫、交通事故、火災(zāi)等異?，F(xiàn)象時，管理處迅速調(diào)集巡邏安全管理員，以最快的速度趕到現(xiàn)場，控制局面，爭取主動。 (1)在大廈設(shè)立流動崗哨，實行 24 小時值班巡邏制。道路、大堂等公共照明完好，大廈范圍內(nèi)的道路暢通，路面平坦。排水系統(tǒng)通暢，汛期無泛水，地下室、設(shè)備房無積水浸泡發(fā)生。 (9)給排水設(shè)備、閥門、管道工作正常，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，按規(guī)定時間對二次供水蓄水池設(shè)施、設(shè)備進行清潔、消毒。按工作標準時間排除故障，保證系統(tǒng)工作正常。 (2)配備所需專業(yè)技術(shù)人員，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，設(shè)備管理和維修人員持證上崗。 (4)建立健全的檔案外借管理規(guī)定，檔案管理必須專人負責(zé)，應(yīng)做到保管、保密，工作細致；如有破損，應(yīng)及時修補。 (4)裝 訂精美。 二、物業(yè)檔案建立與管理 資料的收集堅持內(nèi)容豐富的原則，根據(jù)實體資料和信息資料的內(nèi)容，在實際工作中從需要和服務(wù)的角度出發(fā)，擴大信息的收集來源，從時間上來講是指從規(guī)劃設(shè)計到工程竣工的全部工程技術(shù)維修資料，從空間上講是指物業(yè)構(gòu)成的全部，大到房屋本體公共設(shè)施，小到花草苗木都應(yīng)有詳細的資料。 (7)《部門員工崗 位月工作考核表》。 (3)《員工工作考核及獎罰制度》。 (31)《清潔管理工作程序》。 (27)《機電設(shè)備維修工作程序》。 (23)《物業(yè)管理檔案建立工作程序》。 (19)《物業(yè)管理運作流程》。 (15)《機電設(shè)備的統(tǒng)計制度》。 (11)《 員工宿舍管理評比制度》。 (7)《內(nèi)部財務(wù)管理制度》。 (3)《員工辦公制度》。 (19)財務(wù)出納崗位職責(zé)。 (15)安全經(jīng)理崗位職責(zé)。 (11)弱電技工崗位職責(zé)。 (7)物業(yè)清潔員崗位職責(zé)。 (3)物業(yè)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)。 (11)《清潔衛(wèi)生管理規(guī)定》。 (7)《裝修人員管理規(guī)定》。 (3)《精神文明公約》。在接管物業(yè)以后，將嚴格按照質(zhì)量管理體系的標準，實行專業(yè)化、規(guī)范化管理。 ，在預(yù)約時間內(nèi)準時到達。 ，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，月終及時對賬，并根據(jù)需要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。任何人都不得竄改或授意、指使他人竄改會計報表數(shù)字。啟用會計賬簿時，應(yīng)在賬簿封面上寫明單位名稱和賬簿名稱，賬簿扉頁上應(yīng)附“啟用表”。 ，并根據(jù)審核無誤的原始 憑證填制記賬憑證。 。 ，提出合理化建議，為公司發(fā)展決策提供參考依據(jù)。 。 。 、法規(guī)，做到依法辦事。 ，發(fā)生火警，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施。 、不定時（晚上零點之后的檢查，一周不少于 1 次）對各崗位執(zhí)勤人員的工作進行巡查、督導(dǎo)。 、車輛管理員日常工作進行檢查、監(jiān)督、考核 和安排管理處的臨時工作任務(wù)。 、校對及傳真工作。 十四、工程文員、資料員、倉管員崗位職責(zé) 、圖紙及技術(shù)資料的管理，建檔和統(tǒng)一管理工作。 ，防止發(fā)生安全事故。 際情況，提出設(shè)備運行節(jié)能措施，并保證實施，使系統(tǒng)能運行在最優(yōu)狀態(tài)。 。 。 ，報上 級審批后組織貫徹實施，保證設(shè)備 24 小時正常運行，出現(xiàn)故障能立即排除；出現(xiàn)緊急停電時，應(yīng)能隨時啟動柴油發(fā)電機，在 5 分鐘內(nèi)將發(fā)電機電源送至用電設(shè)備。 ，做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動物的安全管理工作。 ，建立良好的合作關(guān)系，記錄維修投訴情況，并及時處理。 九 、工程技術(shù)員崗位職責(zé) ，處理一般性故障，參與協(xié)助設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，對發(fā)生的問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)或管理處匯報。 、設(shè)備進行驗收及其配套設(shè)施完善工作。 《機電設(shè)備管理工作手冊》，確保機電安裝維修工程管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運行狀態(tài)。 。 。 、入住、裝修手續(xù)。 ，進行跟蹤、驗證，處理業(yè)戶（業(yè)戶）投訴。 、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務(wù)工作。 ，提高能力，促使各部門工作實施標準化、科學(xué)化、現(xiàn)代化，有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)新改革的意見和建議。 。 ，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。 。 。 排或委托的其他工作任務(wù)。 、監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況。 二、物業(yè)管理工具與裝備 價格參照表 內(nèi)容見下表。 物業(yè)管理工具與裝備價格參照表 序 號 名稱及規(guī)格 單 價 1 萬用電表 2 電流流量度： 300A 3 電流鉗式 800A 3000A 4 對地阻值測試表 5 絕緣值測試表（ 500V～ 1000V） 6 溫度計：電子數(shù)字式 酒精式 7 手提式室內(nèi)溫度 /濕度對比測量器 8 手提式風(fēng)量和風(fēng)速計 9 電源測試電筆 10 卷尺： 1m 5m 11 鋼尺： 3m 1m 12 水平尺： 600mm 13 角尺： 300mm 14 高空工作安全帶：降傘式 15 50/500 反光衣 16 耳塞 100db 17 耳筒 500db 18 安全過濾口罩： 100CDN 19 護眼罩：眼鏡式 全護式 焊接用 20 護鏡（焊接用 1000GDA） 21