【正文】 以茶為媒，將茶產(chǎn)業(yè)、休閑旅游、健康養(yǎng)生融為一體，按照“茶區(qū)變景區(qū)、茶廠變體驗(yàn)館、茶園變科普園”的茶旅一體化發(fā)展思路 ,打造茶主題公園、茶文化村，積極開展茶文化節(jié)、旅游節(jié)、茶園觀光品茗等活動(dòng)，推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的相互融合，形成“以茶促旅、以旅帶茶、茶旅互動(dòng)”新格局。目前全縣處于盛產(chǎn)期的茶園 x 余畝，采收時(shí)節(jié)所需周轉(zhuǎn)資金約 x 萬余元。 三是整合項(xiàng)目解決資金難題。及時(shí)引進(jìn)一家核心公司或以縣屬國有企業(yè)為主組建 xx 茶葉集團(tuán)公司，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一銷售，著力解決加工能力不足、市場銷售難和品牌影響力小的問題，提高產(chǎn)品市場占有率。出臺茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策，對達(dá)到“干凈茶”生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)的茶園的基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)資等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，并確保政策連續(xù)兌現(xiàn)。同時(shí)，茶園的建設(shè)應(yīng)以家庭農(nóng)場為主，實(shí)行分散管理。采茶成本高，勞動(dòng)力匱乏成了當(dāng)前茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大難題。四是企業(yè)與茶農(nóng)之間信息不對稱，沒形成良好的供求關(guān)系，加之分散的茶園沒有加工廠，只能賣茶青且成本高 (如龍家、沙堆、齊坡等地的茶園要運(yùn)到松煙或湄潭賣 )，導(dǎo)致春茶采摘后就停止采收，下樹率低。一是沒有品牌效應(yīng)。全 縣 36 個(gè)加工廠僅有 14 個(gè)（綠茶 5 個(gè)，苦丁茶 9 個(gè)）保持全年生產(chǎn)，其余加工廠因資金緊缺 (多數(shù)負(fù)債過重，且融資難 )，組織生產(chǎn)能力不足，茶葉加工量小。 （三）生產(chǎn)加工能力不足。 （二）基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后。 （一）政策連續(xù)性不強(qiáng)?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下： 一、基本情況 我縣現(xiàn)有茶園 萬畝， 2021 年茶葉產(chǎn)量 x 噸，產(chǎn)值 x 億元。如我區(qū)香樟、望春花、桂花大苗、柑桔等鄉(xiāng)土樹種資源較豐富，市場供不應(yīng)求，結(jié)合安慶城市大發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī)，圍繞城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的綠化，建立香樟、望春花、桂花大苗移栽基地。同時(shí)，積極爭取項(xiàng)目和優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大種植規(guī)模，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)力。二是建立專門的宜秀區(qū)花卉苗木網(wǎng)站。我區(qū)的花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展不應(yīng)是簡單的規(guī)模擴(kuò)張，今后的一段時(shí)間里應(yīng)以提升產(chǎn)品檔次、打造特色精品。 制定我區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 技術(shù)人才相對缺乏，服務(wù)體系有待提高。 布局不合理，產(chǎn)業(yè)化程度有待提高。 三、存在問題 種植規(guī)模不大，輻射帶動(dòng)力不強(qiáng)。林業(yè)部門發(fā)揮指導(dǎo) 作用幫助苗木生產(chǎn)企業(yè)積極解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，積極引導(dǎo)和幫助相關(guān)有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)申報(bào)項(xiàng)目和爭取優(yōu)惠政策，解決企業(yè)苗木用地問題，培養(yǎng)當(dāng)?shù)赝翆＜摇Ｎ覅^(qū)以安樅東 線和安樅西線兩條重點(diǎn)線路，形成兩條綠色產(chǎn)業(yè)帶。大多育苗戶在安慶江邊都有盆景、樁頭的銷售網(wǎng)點(diǎn)，初步形成了以小區(qū)綠化、單位租賃辦公綠化、零售的市場格局。建議成立市花卉苗木產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由農(nóng)業(yè)、城管、園林、環(huán)保、建筑、水利、規(guī)劃等部門組成，以加強(qiáng)對花木產(chǎn)業(yè)的科學(xué)規(guī)劃、合理布局，制訂和實(shí)施各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行業(yè)秩序。要加大宣傳力度，提高產(chǎn)業(yè)知名度，充分利用報(bào)紙、電 視、電臺等新聞媒體加強(qiáng)宣傳，可以拍攝產(chǎn)業(yè)區(qū)花木發(fā)展的錄像或VCD 光盤發(fā)行，擴(kuò)大影響。要進(jìn)一步到外地設(shè)立銷售窗口和上網(wǎng)銷售。 五是加大市場開拓力度，多渠道搞 活市場流通。充分利用本地花木種植優(yōu)勢、園林設(shè)計(jì)建筑優(yōu)勢積極開發(fā)花卉旅游業(yè)。要積極發(fā)展花木 生產(chǎn)用材工業(yè)。 三是追蹤市場脈搏，大力發(fā)展市場適銷對路的花木產(chǎn)品。要積極培植花木大企業(yè)。要加快花木科技示范園建設(shè)。與此同時(shí)，進(jìn)一步提高花木產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化程度，以現(xiàn)有專業(yè)村、組、戶為基礎(chǔ)，加快形成專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)，盡快形成一個(gè)或幾個(gè)在全國有一定知名度的花木品種規(guī)?；a(chǎn)基地，形成聲勢， 打響牌子。 二、建議意見 一是繼續(xù)擴(kuò)大花木重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)規(guī)模，放大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。 五是眾多花木公司無序競爭。 四是花木產(chǎn)業(yè)化中的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不健全。雖然目前也出現(xiàn)一些專業(yè)鎮(zhèn)、村、組和戶， 且種植面積不斷擴(kuò)大，但數(shù)量不多、規(guī)模不大、影響不遠(yuǎn)，缺乏象宜興比利時(shí)杜鵑、蘇州維生種苗、句容草坪草等在全國叫得響的拳頭產(chǎn)品。從調(diào)查情況看，一些地區(qū)花 木大都由花農(nóng)依靠經(jīng)驗(yàn)來種植和管理。但只要我們堅(jiān)定發(fā)展信心，用心打造發(fā)展環(huán)境，精心培育發(fā)展人才，寶源壩區(qū)花卉種植一定會邁上良性發(fā)展的康莊大道，帶動(dòng)周邊群眾發(fā)家致富。根據(jù)網(wǎng)上查看、電話聯(lián)系，非洲菊種苗市場價(jià)在每株 元，包送到家，疫情期間每株 元包送到家的價(jià)格，以及對種苗組培繁育的詢問、了解，繁育一株組培苗價(jià)格大概在 元。尤其要重點(diǎn)打造好自己的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺和培育好自己的網(wǎng)絡(luò)銷售人員。 美化環(huán)境。 在種植非洲菊為主的基礎(chǔ)上，每年選擇性地引進(jìn)不同種類鮮花進(jìn)行試種，增加花卉種類，讓插花內(nèi)容更加豐富。需要相關(guān)部門協(xié)助、配合開展包括發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、竹編培訓(xùn)、餐飲管理培訓(xùn)、民宿經(jīng)營管理等培訓(xùn)。插花體驗(yàn)店，可找專業(yè)的插花老師現(xiàn)場指導(dǎo)、擺放插花彩圖、書籍或播放插花視頻錄像。 花卉種類單一：可逐步試種，增加花卉種類。 缺乏系統(tǒng)的管理制度：人事管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、紅利分配等制度應(yīng)建立健全，制度上墻。 缺乏企業(yè)管理人才：沒有熟悉企業(yè)管理的辦公室人員，負(fù)責(zé)管理企業(yè)日常事務(wù)。在壩區(qū)，花卉產(chǎn)業(yè)包花不限年齡，老的 70 歲以上，小的 3 歲，都可以在花房包花，包花多的，一天可賺 50 多元，少的都有 30 來元，讓農(nóng)民在自己家門口就把錢賺了，還能同時(shí)兼顧照顧家庭。 二、發(fā)展前景 寶源花卉按畝栽 5000 株、一株年產(chǎn)花 45 枝、一枝銷售均價(jià) 元計(jì)算，單產(chǎn)產(chǎn)值在 萬元，年總產(chǎn)值 2021 萬元左右，年總利潤約 400 萬元。結(jié)合赤水實(shí)際，在寶源確定了 畝的壩區(qū)建設(shè)，其中有 214 畝的花卉。在鄉(xiāng)政府、村委會及村民的大力支持下，流轉(zhuǎn)土地 畝，建立了 40 多個(gè)大棚，開始種植非洲菊，成立了赤水市七彩生態(tài)旅游發(fā)展有限公司，注冊商標(biāo)“寶源花之谷”。但只要我們堅(jiān)定發(fā)展信心，用心打造發(fā)展環(huán)境，精心培育發(fā)展人才，寶源壩區(qū)花卉種植一定會邁上良性發(fā)展的 康莊大道，帶動(dòng)周邊群眾發(fā)家致富。根據(jù)網(wǎng)上查看、電話聯(lián)系，非洲菊種苗市場價(jià)在每株 元，包送到家，疫情期間每株 元包送到家的價(jià)格，以及對種苗組培繁育的詢問、了解，繁育一株組培苗價(jià)格大概在 元。尤其要重點(diǎn)打造好自己的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺和培育好自己的網(wǎng)絡(luò)銷售人員。 美化環(huán)境。 在種植非洲菊為主的基礎(chǔ)上，每年選擇性地引進(jìn)不同種類鮮花進(jìn)行試種，增加花卉種類，讓插花內(nèi)容更加豐富。需要相關(guān)部門協(xié)助、配合開展包括發(fā)展