【正文】 8. 工程結(jié)算完成后，各種預(yù)結(jié)算資料應(yīng)分項(xiàng)目進(jìn)行歸檔管理。 價(jià)格，并 熟悉有關(guān)生產(chǎn)廠家和品牌的材料規(guī)格型號(hào)、用途等。 第九部分 預(yù)、結(jié)算工作管理辦法 工程預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)的管理在于有關(guān)監(jiān)控信息的及時(shí)和準(zhǔn)確性；這些信息可以 來自合作方、第三方，和自己的調(diào)研，不論哪種方式都應(yīng)該注意 第 57 頁 共 78 頁 嚴(yán)格按程序進(jìn)行，防止出現(xiàn)不規(guī)范或不負(fù)責(zé)的實(shí)際操作。 六、 簽證責(zé)任人及程序： 1）簽證責(zé)任人：工程部有簽證權(quán)限的人員為工程部經(jīng)理、土建現(xiàn)場工程師、安裝現(xiàn)場工程師； 2）簽證程序： 技術(shù)核定確認(rèn)單流程： 工程簽證確認(rèn)流程： 七、經(jīng)洽商的工程簽證內(nèi)容施工完畢并經(jīng)監(jiān)理、甲方驗(yàn)收合格后，工程部應(yīng)督促施工督促施工單位 5日內(nèi)上報(bào)工程簽證單，并在收到工程簽證單 10日內(nèi)確認(rèn)完畢，予以簽證，當(dāng)月上報(bào)公司備案。工作內(nèi)容完成，驗(yàn)收合格后 14 個(gè)工作日內(nèi)，施工方及時(shí)提交簽證手續(xù)。 五、 簽證的時(shí)效性 臨時(shí)性工作、工程變更通知單所含內(nèi)容完工后，施工單位必須在 3 天內(nèi)提交簽證申請，工程部在收到施工單位送交經(jīng)濟(jì)簽 證單起 48 小時(shí)內(nèi)，現(xiàn)場工程師必須驗(yàn)收，合格者給予簽證。 施工單位臨時(shí)設(shè)施的圍墻、宿舍、辦公室、臨時(shí)給排水管、電器線路等在國家預(yù) 算定額規(guī)定范圍內(nèi)的工程。 第 53 頁 共 78 頁 1工程簽證單必須經(jīng)施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字并蓋章。 設(shè)計(jì)變更通知書必須由原設(shè)計(jì)單位下達(dá)的，必須要有設(shè)計(jì)人員的簽名和設(shè)計(jì)單位的印鑒。 簽證單由施工單位填寫申報(bào)，一式三份，建設(shè)單位二份、施工單位一份，簽證審定量以建設(shè)單位最小或最低意見為準(zhǔn)。工程簽證單上的每一個(gè)字、每一個(gè)字母或每一個(gè)計(jì)算式都必須清晰準(zhǔn)確 ,每一種材料的名稱、規(guī)格及數(shù)量必須標(biāo)注明確，否則不予簽證。 二、 現(xiàn)場簽證管理 工程部應(yīng)本著對企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，以高度責(zé)任心對施工單位上報(bào)的工程簽證從嚴(yán)把關(guān)，在分清責(zé)任，能準(zhǔn)確定量的前提下認(rèn)真審核后予以簽證。 無效；若經(jīng)過建設(shè)單位工程部現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師口頭同意的，事后應(yīng)按有關(guān)規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。 。 ② .由設(shè)計(jì)部門的 錯(cuò)誤或缺陷造成的變更費(fèi)用，以及采取的補(bǔ)救措施，如返修、加固、拆除所產(chǎn)生的費(fèi)用，由監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)部門協(xié)商索賠事宜。因牽扯到原圖制作加工、安裝、材料費(fèi)以及 拆除費(fèi)。在施工試車或驗(yàn)收過程中，只要不影響生產(chǎn)，一般不再接受變更要求。 ，若確需變更但有可能超概算時(shí)，更要慎重。 以上原因所提出變更的有可能是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位或監(jiān)理單位中的任何一個(gè)單位，有些則是上述幾個(gè)單位都會(huì)提出。如在設(shè)計(jì)階段變更，則只須修改圖紙，其他費(fèi)用尚未發(fā)生，損失有限；如果在采購階段變更，不僅需要修改圖紙，而且設(shè)備、材料還須重新采購；若在施工階段變更，除上述費(fèi)用外，已施工的工程還須拆除，勢必造成重大變更損失。設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證兩者的性質(zhì)是截然不同的，凡屬設(shè)計(jì)變更的范疇，必須按設(shè)計(jì)變更處理，而不能以現(xiàn)場簽證處理。 13 設(shè)計(jì)文件的管理 設(shè)計(jì)及施工完成后，工程部負(fù)責(zé)將所有設(shè)計(jì)文件、竣工圖及相關(guān)記錄整理移交檔案室。 重大設(shè)計(jì)更改（指凡影響到合同／項(xiàng)目的完成期限、重要技術(shù)指標(biāo)、可靠性、安全性等），由工程部組織有關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)分析、論證或試驗(yàn)后，填寫《設(shè)計(jì)更改申請單》，報(bào)最高管理層審批。 設(shè)計(jì)文件有下述原因必須進(jìn) 行設(shè)計(jì)更改： 1) 后續(xù)階段 ,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中有遺漏和錯(cuò)誤 。 工程部根據(jù)確認(rèn)的意見，整理形成《設(shè)計(jì)確認(rèn)報(bào)告》。 設(shè)計(jì)確認(rèn) ： 由工程部組織人員 進(jìn)行確認(rèn)。設(shè) 計(jì)評審可以分為階段評審和最終評審。 設(shè)計(jì)文件在發(fā)布前由工程部組織有關(guān)人員進(jìn)行評審，評審所有文件的完整性、準(zhǔn)確性、經(jīng)濟(jì)性，作為正式確定設(shè)計(jì)施工圖的依據(jù)。 設(shè)計(jì)質(zhì)量的把關(guān)由工程部負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師負(fù)責(zé)。 第六部分 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理辦法 目的 對公司投資開發(fā)的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的全過程進(jìn)行控制，以確保滿足投資項(xiàng)目的 工期、成本和質(zhì)量規(guī)定的要求。水平桿用紅白油漆相間涂刷。從施工現(xiàn)場駛出的機(jī)動(dòng)車車輛必須在工地內(nèi)沖洗干凈并經(jīng)過鋪設(shè)的吸附墊后才能駛出工地，上路行駛。 1在施工現(xiàn)場主要出入口設(shè)置規(guī)整、密閉的大門，門高與圍墻或圍欄高相適應(yīng)，非車輛進(jìn)出時(shí)間應(yīng)關(guān)閉，實(shí)行封閉施工。 (1) 現(xiàn)場進(jìn)出口處設(shè)沉淀池處理砼攪拌機(jī)、砼攪拌車清洗漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施； (2) 不在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈，油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)； (3) 對于高空廢棄物必須使用密封式的容器裝好后用塔吊吊下，再運(yùn)出現(xiàn)場 (4)采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵；在炎熱干燥的天氣時(shí)，由專人在現(xiàn)場及現(xiàn)場附近道路上灑水，以保持濕潤，防止塵土飛揚(yáng)； 第 40 頁 共 78 頁 對于現(xiàn)場的容易飛揚(yáng)的 材料如水泥、粉煤灰等，采用適當(dāng)?shù)母?蓋。 做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施；非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。在車輛，行人通行和地方施工， 第 39 頁 共 78 頁 應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。 施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。 工區(qū)人員安全管理： ； ； ，配戴勞保用具。 （四）、現(xiàn)場施工管理規(guī)定： ： 、砌塊、鋼模等應(yīng)碼放穩(wěn)固，高度不超過 ； 嚴(yán)禁靠墻碼放 ； 、包裝材料間隔碼放 ； 。 （二）安全管理工作主要的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)： 《中華人民共和國建筑法》； 《中華人民共和國消防法》； 《中華人民共和國勞動(dòng)法》； 《建筑安裝工程安全 技術(shù)規(guī)程》； 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》； 《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》； 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》； 《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》； 《建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定》； 《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》； 1《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》。將施工現(xiàn)場的安全、文明工地及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理作為重要的管理目標(biāo)。 竣工結(jié)算的審查，由工程部組織預(yù)算人員和委托的預(yù)算代理單位主辦，并按預(yù)（結(jié)）算審核、審批程序報(bào)審?？铐?xiàng)支付申請時(shí)應(yīng)附該項(xiàng)合同備查。 工程進(jìn)度款或工程款支付，應(yīng)有經(jīng)公司批準(zhǔn)的工程合同和工程預(yù)（結(jié)）算書為依據(jù)。審計(jì)報(bào)告由施工方簽字、蓋章確認(rèn)后交工程主管領(lǐng)導(dǎo)簽字最終確認(rèn)，審計(jì)報(bào)告一式兩份。 審查工程量：包括 ①工程量是否屬于合同內(nèi)容。（后附：工程款支付流程） 四、交付階段 工程驗(yàn)收階段： 參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收，主要從合同方面核實(shí)工程竣工內(nèi) 容是否符合合同條款、簽證情況。 工程簽證： 工程施工過程中，工程部在工程建設(shè)過程中定期或不 定期的對工程實(shí)行監(jiān)督檢查，并在監(jiān)督檢查過程中做好相關(guān)原始數(shù)據(jù)收集整理，以對施工方以后的簽證進(jìn)行核實(shí)。施工方法的不同，對工程造價(jià)影響很大，采用經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較方法進(jìn)行綜合評審，加強(qiáng)投資控制。為此，需慎重選擇在業(yè)內(nèi)具有良好口碑、信譽(yù)又有經(jīng)濟(jì)實(shí)力施工項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目建設(shè)成功的另一關(guān)鍵因素。比如：土建室內(nèi)及室外裝修到什么程度；哪些材料為指定品牌、價(jià)格；甲供哪些材料；給排水室外到什么程度、衛(wèi)生潔具是否安裝及其品牌價(jià)格；電氣室內(nèi)到什么程度等。主要從合理降低成本的角度提出意見方案，比如方案成本比較、施工圖構(gòu)造做法方案比較、建筑材料及 第 28 頁 共 78 頁 設(shè)備選型比較等，從資源、技術(shù)、施工方案等方面規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到施工時(shí)減少出現(xiàn)變更、簽證的目的。 施工圖設(shè)計(jì)概算：由設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)概算，由工程部組織預(yù)算人員和委托的預(yù) 算代理單位對設(shè)計(jì)概算進(jìn)行審查，審查工程概算是否根據(jù)本項(xiàng)目的自然條件、方針、政策編制；審查建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；審查編制方法、計(jì)價(jià)依據(jù)、工程量、鋼材、木材、水泥、磚是否正確，設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、配置及價(jià)格是否合理；審查本項(xiàng)目建設(shè)其他各項(xiàng)費(fèi)用，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 （三）項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段： 初步設(shè)計(jì)階段：初步設(shè)計(jì)階段是整個(gè)設(shè)計(jì)構(gòu)思基本形成的階段，在此階 段工程部應(yīng)經(jīng)常保持與設(shè)計(jì)院的聯(lián)系，針對多個(gè)設(shè)計(jì)方案結(jié)合項(xiàng)目的定位 ,以工程部 牽頭，營銷管理部、綜合管理部參與工程設(shè)計(jì)方案的審查，及時(shí)對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，設(shè)計(jì)方案審查確定后，由預(yù)算人員編制出《初步設(shè)計(jì)總投資概算》與設(shè)計(jì)單位編制的《初步設(shè)計(jì)總投資概算》分析比較后形成《匯總概算報(bào)告 》報(bào)公司總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。工程部在項(xiàng)目開發(fā)前期起主要作用，因此，這一環(huán)節(jié)成本控制的主要任務(wù)由工程部來承擔(dān)，將項(xiàng)目的前期開發(fā)成本構(gòu)成詳細(xì)列表分析完成。通過全過程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理、全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理和全團(tuán) 隊(duì)造價(jià)管理，減少和消除項(xiàng)目建設(shè)過程中無效或低效活動(dòng)以及努力改善項(xiàng)目活動(dòng)方法去控制項(xiàng)目造價(jià)，從而達(dá)到控制項(xiàng)目工期、成本和質(zhì)量三要素的管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值的最大化。工程師未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見，或收到施工單位復(fù)工要求后 48 小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，施工單位可自行復(fù)工。并相應(yīng)順延工期。工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請后的 48 小時(shí)內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人 。 采取組織措施、技術(shù)措施及經(jīng)濟(jì)措施來督促與控制施工進(jìn)度，促使工程進(jìn)度均衡、有序、有計(jì)劃的推進(jìn)。 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)、保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行。 審核施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃。 施工質(zhì)量控制流程圖： 需返工 需整改 施工單位按工序施工 工序施工完成 第 18 頁 共 78 頁 不合格 分部隱蔽工程簽認(rèn)流程圖： 隱蔽工程施工 施工單位自檢 隱蔽工程專撿驗(yàn)收 隱蔽資料專職檢查 第 19 頁 共 78 頁 自 資 檢 料 整 實(shí) 整 改 物 不 合 改 合 格 格 第 20 頁 共 78 頁 材料設(shè)備驗(yàn)收流程圖： 質(zhì)量事故處理流程圖： 甲供材料、設(shè)備進(jìn)場 乙供材料、設(shè)備進(jìn)場 施工單位填報(bào)材料、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單 監(jiān)理檢查驗(yàn)收 工程部檢查 驗(yàn) 收 檢查產(chǎn)品的型號(hào)、 規(guī)格是否符合要求 檢查產(chǎn)品的質(zhì)量 等級(jí)是否符合要求 檢查產(chǎn)品是否具備合格證或試驗(yàn)報(bào)告 檢查 產(chǎn)品數(shù)量和 實(shí)物是否相符 監(jiān)理、甲方、施工 共同隨機(jī)抽樣取樣 按規(guī)定送撿 不合格產(chǎn)品拒絕使用并限期退場 合格產(chǎn)品監(jiān)理、甲方簽字同意使用 一般質(zhì)量事故 施工單位提出質(zhì)量事故報(bào)告 重大質(zhì)量事故 第 21 頁 共 78