某公司員工異動(dòng)管理制度(16頁(yè))-人事制度表格-wenkub.com
2024-08-15 08:59 本頁(yè)面
【正文】 第六條 檔案管理 轉(zhuǎn)調(diào) 人力資源部 關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)系。 如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理手續(xù)。 離職員工結(jié)算款項(xiàng)： 結(jié)算工資：應(yīng)付未付的工資、獎(jiǎng)金、傭金； 公司 拖欠員工的其他款項(xiàng)。 員工辭職時(shí)，人力資源部主管應(yīng)與辭職人 進(jìn)行工作交接， 交接工作 包括： 收回員工辦公用品 文件資料、電腦磁片； 項(xiàng)目資料； 價(jià)值在 40 元以上的辦公用品； 工作證、名片、識(shí)別證、鑰匙； 公司 分配使用的車輛、住房等 公司 財(cái)產(chǎn)； 審查員工的保險(xiǎn)福利狀況，財(cái)務(wù)款項(xiàng)等狀況； 回答員工可能有的問(wèn)題； 征求對(duì) 公司 的評(píng)價(jià)及建議。記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話人共同簽字，并分別存入 人力資源部 檔案和員工檔案。 辭退 部門主管根據(jù)公司規(guī)定實(shí)事求是考核員工的表現(xiàn)或特定事實(shí)，提出辭退建議，填寫(xiě)《辭退建議及評(píng)審報(bào)告單》，部門總監(jiān)簽署意見(jiàn)后，人力資源部經(jīng)過(guò)核實(shí)簽署意見(jiàn)，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。 公司 總部 其它人員 、分公司主管以上及人力資源和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、子公司總經(jīng)理及人力資源和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的離職由 公司 總裁簽批。符合下列條件之一的員工，部門主管可提出辭退建議： 員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件 正式員工不能勝任現(xiàn)任工 作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； 《勞動(dòng)合同》期滿且用人部門不同意續(xù)簽合同； 因病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后，不能從事原崗位工作也無(wú)適當(dāng)崗位安排的； 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或 公司 規(guī)章制度的； 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì) 公司 利益造成重大損害的 ； 員工在任職期間，未經(jīng)批準(zhǔn)在其它與 公司 經(jīng)營(yíng)相關(guān)的公司兼職； 員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的； 當(dāng)年事假超過(guò) 30 天的； 員工入職時(shí)提供虛假個(gè)人情況資料 在工作業(yè)績(jī)上弄虛作假者； 連續(xù)曠工 3 天（含 3 天）以上或累計(jì)曠工超過(guò) 6 天（含 6 天）者； 未經(jīng) 公司 同意擅自利用 公司 名義進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動(dòng)，泄露 公司 重大商業(yè)秘密； 14 自動(dòng)離職 員工辭職必須辦理辭職手續(xù)，對(duì)未提出辭職申請(qǐng)或未辦理正常辭職手續(xù)即離開(kāi) 公司 三天以上的行為視為自動(dòng)離職 。 第三條 形式 人員離職是指在職員工（含試用期員工） 與 公司 脫離勞動(dòng)關(guān)系，包括辭職、辭退等。 根據(jù) 公司 員工每月變動(dòng)情況，填制《 人力資源部 異動(dòng)登記表》，存檔備查。 第七條 審批權(quán)限 基層員工在部門內(nèi)的調(diào)動(dòng)由員工提出，部門經(jīng)理、上級(jí)總監(jiān)同意后，人力資源部審核并上報(bào)行政總監(jiān)簽批； 中層人員在 公司 內(nèi)的調(diào)動(dòng)由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出，由人力資源部上報(bào)總裁批準(zhǔn)通過(guò)； 高層管理人員在 公司 內(nèi)的調(diào)動(dòng)須經(jīng)總裁批準(zhǔn)并報(bào)董事會(huì)審議通過(guò)； 公司 內(nèi)部 不同 法人 之間 崗位調(diào)動(dòng)， 須經(jīng)原 法人單位 領(lǐng)導(dǎo)及新 法人單位 領(lǐng)導(dǎo)同意 ，按相關(guān)程序進(jìn)行。 報(bào)批通過(guò)后，人力資源部向相關(guān)部門發(fā)出 內(nèi)部調(diào)崗?fù)ㄖ獑?。 第五條 借調(diào) 員工因工作需要，借調(diào)到 公司 下其他部門、法人公司工作，原工作單位保留其員工資格，用人單位承擔(dān)該員工的薪資福利及各類保險(xiǎn)費(fèi)用。 工作交接手續(xù)包括： 原掌管工作的內(nèi)容、進(jìn)度以及角色； 原崗位工作中掌握的 公司 文件、崗位信息； 原崗位工作中使用的辦公用品； 原崗位工作中的需保密信息的轉(zhuǎn)交； 員工如不符合調(diào)動(dòng)崗位條件，未被批準(zhǔn)，人力資源部要做好思想工作，勸其在原工作崗位好好工作。 對(duì)員工或者 公司 提出調(diào)崗要求的，人力資源部必須根據(jù)員工原崗位工作達(dá)標(biāo)狀況和績(jī)效檔案，填寫(xiě)“工作評(píng)估表”，連同 人員調(diào)動(dòng)審批表 ，按審批權(quán)限逐級(jí)簽批。 調(diào)崗 調(diào)崗 是指同崗位等級(jí)、不同崗位員工流動(dòng)，表現(xiàn)為部門內(nèi)部不同崗位調(diào)動(dòng)、 公司 內(nèi)部不同部門崗位調(diào)動(dòng)。 派出部門應(yīng)在外派人員任期滿前 30 天，或根據(jù)工作實(shí)際需要，可決定外派調(diào)整方案，并報(bào)人力資源部。 第四條 調(diào)動(dòng)程序 外派 人力資源部或派出部門根據(jù)任職要求選派適當(dāng)人選，填制 人員調(diào)動(dòng)審批表 (附錄 )，并附 職務(wù)說(shuō)明書(shū) ，報(bào)人力資源部審核。 第三條 調(diào)動(dòng)形式 員工在聘用期內(nèi)，對(duì)員工的崗位作出下列變動(dòng)： 外派 根據(jù) 公司 有關(guān)規(guī)定和所屬分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)需要，由 公司 派出人選擔(dān)任分支機(jī)構(gòu)相關(guān)職務(wù)。 試用期未滿，要求提前轉(zhuǎn)正的，由部門經(jīng)理向人力資源部申報(bào)，并說(shuō)明理由。 附： 《試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》 《勞動(dòng)合同》 《短期用工合同書(shū)》 流程圖： 試用期結(jié)束一周前，人力資源部通知待轉(zhuǎn)正員工上交員工工作總結(jié)，填寫(xiě)《 員工轉(zhuǎn)正考核表 》。 臨時(shí)用工檔案放于《臨時(shí)用工檔案》盒內(nèi)，依時(shí)間先后順序存放，內(nèi)附檔案索引表一份，妥善保存。 因各種原因離開(kāi) 公司 的員工， 公司 只負(fù)責(zé)到離職當(dāng)月的各種保費(fèi)、公積金、存 檔費(fèi)的支付。應(yīng)屆畢業(yè)生首簽期限為 3 年。 轉(zhuǎn)正談話由人力資源部主管負(fù)責(zé)，如有需要，可請(qǐng)其他人員協(xié)助，完成以下內(nèi)容： 審查轉(zhuǎn)正手續(xù)及 人力資源部 檔案是否真實(shí)、完整；
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