【正文】 公司 接收的應(yīng)屆畢業(yè)生服務(wù)期限不滿 3 年提出辭職的，應(yīng)依據(jù)其與 公司 簽訂的就業(yè)協(xié)議交納賠償金 。 第五條 離職程序 離職申請 辭職 員工辭職提前 1 個月部門提出辭職請求。 第八條 檔案管理 人員調(diào)動手續(xù)作為人員檔案的重要組成部分，附加在人員檔案袋里保存。 工作 交接手續(xù) ： 經(jīng) 原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和新工作部門領(lǐng)導(dǎo)及 公司 領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，在原部門和相關(guān)部門辦理完 工作 交接手續(xù)后， 持 《報到通知書》 可到新工作部門上崗。 借調(diào) 因業(yè)務(wù)上的需要，可把員工借調(diào)到其他單位。 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，為員工繳納、代繳養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、 生育 五項社會保險金。 轉(zhuǎn)正評 估 填寫《員工 人力資源部 資料登記表》，出具與原單位終止合同證明 部門經(jīng)理在例會上介紹員工，表示歡迎，并與每月月末提交該員工當(dāng)月《試用員工考核表》 7 自己及工作 的機(jī)會，幫助員工自我提高。 新員工入職一周內(nèi)到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢結(jié)果正常的，轉(zhuǎn)正后體檢費(fèi)用由人力資源部核準(zhǔn)申報。 人力資源部安排用人部門經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)試，主要考核求職者業(yè)務(wù)技能、專業(yè)素質(zhì)、以及對于 3 崗位的適應(yīng)度?！赌甓热藛T編制計劃》由總裁會批準(zhǔn)，計劃外招聘應(yīng)提出具體招聘理由，經(jīng) 公司 總裁批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。 1 員工異動管理制度 （試行） 總則 第一條 目的 為了完善 人力資源部 管理流程，加強(qiáng) 人力資源部 管理，促進(jìn)公司隊伍建設(shè)，依照國家和 上海 市關(guān)于勞動 人力資源部 管理的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。 第四條 審 批權(quán)限 公司 的臨時用工、實習(xí)學(xué)生的招聘申請由用人部門提出，人力資源部審核， 總經(jīng)理 簽批。 視招聘崗位情況，人力資源部決定是否安排第三次面談，由總裁負(fù)責(zé)，主要考核求職者的工作風(fēng)格、對企業(yè)文化認(rèn)同程度。體檢不合格的，停止試用。 第二條 轉(zhuǎn)正原則 人員轉(zhuǎn)正需符合崗位工作要求，適合 公司 發(fā)展需要。 8 第五條 檔案管理 轉(zhuǎn)正員工檔案的建立，檔案分部門依入職時間先后編號存放。 待崗 當(dāng)員工被認(rèn)為績效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位工作需要，經(jīng)過培訓(xùn)仍無法達(dá)到要求時，部門可向人力資源部提出安排其待崗。員工調(diào)動 交接手續(xù) 須在 5 個工作 日內(nèi)完成。 調(diào)動過程中如有需要轉(zhuǎn)移員工檔案，根據(jù)情況予以轉(zhuǎn)出或轉(zhuǎn)入。同時向人力資源部提交書面辭職報 告，填寫《辭職申請審批表》。 自動離職人員應(yīng)按六個月的基本保底工資向 公司 交納補(bǔ)償費(fèi)。 須扣除以下項目： 員工拖欠未付的 公司 借款、罰金； 員工對 公司 未交接手續(xù)的賠償金； 償還 公司 為其提前支付的各項管理費(fèi)用和各項險種投保的費(fèi)用外 公司 派出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或出國，未滿規(guī)定的服務(wù)期限者，按服務(wù)年限長短 ，采取逐漸遞減的方式將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或出國所報銷的費(fèi)用按規(guī)定退還 公司 。 分公司其他人員的離職由分公司經(jīng)理簽批，在批準(zhǔn)后三個工作日內(nèi)上報 公司 人力資源部備案。 本著 “ 誰使用、誰負(fù)責(zé) ” 的原則，在法人 公司 之間內(nèi)部流動的員工其薪資福利及各類保險費(fèi)用一律由用人單位支付。 調(diào)動通過， 人力資源部向員工和有關(guān)部門發(fā)出 內(nèi)部調(diào)整通知單 ，辦理工作交接手續(xù)。 調(diào)崗 因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，或為符合員工工作能力和發(fā)展意向，可安排員工調(diào) 崗。 社會保險 員工轉(zhuǎn)正后辦理社會保險。 人力資源主管負(fù)責(zé)考核面談，談話記錄保存。 人力資源部在新員工入職當(dāng)天發(fā)放：《新員工入職手冊》、員工工作牌、有關(guān)制度文件。主要考核求職者教育情況、工 作及培訓(xùn)經(jīng)歷、表達(dá)能力、性格特征等基本素質(zhì)，按照崗位需求 1： 3 的比例確定參加復(fù)試的人選。 2 第三條 招聘政策 招聘工作應(yīng)根據(jù)每年《年度人員編制計劃》進(jìn)行。 公司管理以人為本，強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán)，重視溝通和理解，力求通過強(qiáng)化 人力資源部 管理，提高職員素質(zhì)，建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。 編制內(nèi) 公司 員工、分公司主管及以上崗位人員的招聘申請由用人部門 /單位提出，由 公司 人力資源部、行政總監(jiān)審核，總裁簽批。 初試、復(fù)試階段，面試者都要認(rèn)真填寫《員工面試 /錄用評價表》，對求職者的情況按照表格要求客觀反映，作為最終錄用與否的評判依據(jù)。 介紹新員工 入職當(dāng)天由人力資源部將新員工介紹給用人部門，并介紹 公司 、部門主要負(fù)責(zé)人等。 第三條 轉(zhuǎn)正形式 根據(jù)用工形式分（固定崗位的）長期用工和（周期性）臨時用工兩種，簽訂不同的勞動合同。 臨時用工檔案放于《臨時用工檔案》盒內(nèi)，依時間先后順序存放，內(nèi)附檔案索引表一份，妥善保存。 第四條 調(diào)動程序 外派 人力資源部或派出部門根據(jù)任職要求選派適當(dāng)人選，填制 人員調(diào)動審批表 (附錄 )，并附 職務(wù)說明書 ，報人力資源部審核。 工作交接手續(xù)包括： 原掌管工作的內(nèi)容、進(jìn)度以及角色； 原崗位工作中掌握的 公司 文件、崗位信息； 原崗位工作中使用的辦公用品； 原崗位工作中的需保密信息的轉(zhuǎn)交； 員工如不符合調(diào)動崗位條件，未被批準(zhǔn)，人力資源部要做好思想工作，勸其在原工作崗位好好工作。