【正文】 總公司及任何聯(lián)營成員不得以任何理由干預和處分。其權(quán)利義務關(guān)系受合同法等有關(guān)法律調(diào)整。 1． 聯(lián)營成員各是獨立經(jīng)濟實體，各自經(jīng)營，獨立核算，自負盈虧?？偣驹O(shè)經(jīng)理一名、副經(jīng)理 ____ 名，由董事會聘請，任期 ____ 年。董事長、副董事長可以兼任總公司的經(jīng)理、副經(jīng)理。 第五條聯(lián)營企業(yè)的組織機構(gòu)。第二條聯(lián)營項目及各方分工。第十一條本協(xié)議正本一式 ____ 份，送 ____ 、 ____ 、 ____ 各存 1 份。 4．履行協(xié)議中如發(fā)生糾紛，由各方派代表協(xié)商解決。第八條違約責任： 1． 聯(lián)營成員任何一方未按本協(xié)議第三條依期如數(shù)支付投資額時，每逾期 ____( 時間 )， 違約方應向公司繳付出資額的 ____% ，作為違約金。董事長、副董事長、董事可以兼任公司的經(jīng)理、副經(jīng)理或其他職務。董事會決定公司的以下重大事宜： 1．決定生產(chǎn)項目、經(jīng)營方針、長遠發(fā)展規(guī)模； 2．審查經(jīng)營計劃、財務預算并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況； 3．決定公司干部的任免、獎懲、職工 待遇和臨時人中的吸收、解雇； 4．審改技術(shù)改造措施，決定處理重大事故的方案； 5．聽取經(jīng)理的工作匯報； 6．決定聯(lián)營合同的變更或中止； 7．決定經(jīng)理提交董事會討論決定的問題； 8．確定董事的報酬，有權(quán)吸收和撤換董事。(所在地不同的聯(lián)營成員，按商定的比例分配利潤后，向自己所在地的稅務部門繳納所得稅。 第四條聯(lián)營雙方的權(quán)利和義務。甲方以下列作投資：現(xiàn)金： ________ 元；廠房： ________ 元，折舊率為每年 ________%； 機械設(shè)備： ________ 元，折舊率為每年 ________%； 專用工具： ________ 元，折舊率為每年 ________%； 原材料： ________ 元；土地征用補償費： ________ 元；專利權(quán)： ________ 元；商標權(quán)： ________ 元；技術(shù)成果： ________ 元。地址： ________( 所有制 )聯(lián)營。聯(lián)營宗旨：________ 。經(jīng)濟性質(zhì)： _________ 所有制。 7．合伙企業(yè)登記事項因退伙、入伙、合伙協(xié)議修改等發(fā)生變更或者需要重新登記的，應當于作出變更決定或者發(fā)生變更事由之日起 15 日內(nèi)，向企業(yè)登記機關(guān)佃理登記手續(xù)。 4．合伙人退伙的，其他合伙人應當與該退伙人按照退伙時 有未了結(jié)的財產(chǎn)狀況進行結(jié)算，退還退伙人的 大量管理資料下載 財產(chǎn)份額。 簽約地點： _________________ 。 2．入伙合同是本協(xié)議的組成部分。合伙人之間如發(fā)生糾紛，應共同協(xié)商，本著有利于合伙企業(yè)發(fā)展的原則予以解決，如協(xié)商不成，按下列第 ________ 種方式解決： 1．提交 ___________ 仲裁委員會仲裁。 4． 合伙人嚴重違反本協(xié)議、或因重大過失或違反《合伙企業(yè)法》而導致合伙企業(yè)虧損或企業(yè)解散的，應當對其他合伙人承擔賠償 責任。 第十三條違約責任。 c．合伙財產(chǎn)在支付清算費用后，按下列順序清償：合伙企業(yè)所欠招用的職工工資和勞動保險費用；合伙所欠稅款；合伙的債務；返還合伙人的出資。 1．合伙因下列情形解散： a．合伙期限屆滿； b．全體合伙人同意終止合伙關(guān)系； 大量管理資料下載 c．已不具備法定合伙人數(shù)； d．合伙事業(yè)完成或不能完成； e．被依法撤銷； f．出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。第十一條合伙企業(yè)的繼續(xù)。 2．合伙人的義務： a．按照合伙協(xié)議的約定維護合伙財產(chǎn)的統(tǒng)一； b．分擔合伙的經(jīng)營損失和債務； c．為合伙債務承擔連帶責任。 (適用于規(guī)模小的合伙企業(yè)。如向合伙人以外的第三人轉(zhuǎn)讓，第三人應按入伙對待，否則以退伙對待轉(zhuǎn)讓人。被除名人自接到除名通知之日起，除 名生效。 經(jīng)上情形的退伙以實際發(fā)生之日為退伙生效日。合伙的經(jīng)營期限內(nèi)，有下列情形之一時，合伙人可以退伙： a．合伙協(xié)議約定的退伙事由出現(xiàn)； b．經(jīng)全體合伙人同意退伙； c．發(fā)生合伙人難以繼續(xù)參加合伙企業(yè)的事由； d．合伙協(xié)議人未約定合伙企業(yè)的經(jīng)營期限的，合伙人在不給合伙企業(yè)事務執(zhí)行造成不利影響的情況下，可以退伙，但應當提前 30 日通知其他合伙人。 新合伙人入伙，必須經(jīng)全體合伙人同意： a．承 認并簽署本合伙協(xié)議； b．除入伙協(xié)議另有約定外，入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權(quán)利，承擔同等責任。合伙人共同經(jīng)營、共同勞動、共擔風險、共負盈虧。 3．本合伙出 資共計人民幣 ________ 元。 合同評審程序 大量管理資料下載 合同變更程序 第 9 章企業(yè)合同范本 合伙合作合同 A．合伙合同示范文本 訂立協(xié)議各合伙人： 大量管理資料下載 (其他合伙人按上列項目順序填寫 ) 第一條合伙宗旨：_________________________________ 第二條合伙名稱： _________________________________ 主要經(jīng)營地： _______________________________ 第三條合伙經(jīng)營項目和范圍： _________________________________________ 第四條合伙期限，自____ 年 __月 __日起，至 ____ 年 __月 __日止，共 ____ 年。 5．精心準備合同文本，可以有效地防范合同風險。還應了解對方簽約人是否具備簽署合同的資格。這種情況主要出現(xiàn)在以法人及其他組織行為一方當事人訂立的合同中。具體來說，進行合同糾紛預防，主要有以下幾項措施： 大量管理資料下載 1．充分了解《合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定。 ③ 沒有實際履約能力。合同欺詐的危害性更大，既包括經(jīng)濟糾紛中的一方為追求不正當利潤而不顧誠實信用原則所為欺詐行為，也包括利用合同進行欺詐的犯罪行為。合同簽訂之后，理想的狀態(tài)是當事人各自分別按照合同規(guī)定的內(nèi)容完成應履行的義務，直至合同終止。合同 出現(xiàn)的風險包括兩種，即合同糾紛和合同欺詐。如果合同中規(guī)定是托 收承付，則需方不得用轉(zhuǎn)帳支票、信用證或商業(yè)匯票。包括租金、利息和買賣合同中的價款；也包括受益的一方為對方提供的勞務或智力成果而支付的報酬。否則，就會損害一方當事人的利益，訂立不平等條約。嚴格地說，所有的經(jīng)濟合同條款，都是為了確定合同雙方的權(quán)利和義務，在經(jīng)濟合同中，雙方的權(quán)利和義務應該是對等的。產(chǎn)品的包裝標準應充分考慮產(chǎn)品的物理、化學性能與外形、體積 、結(jié)構(gòu)等因素，應注重選擇包裝材料和包裝方法。簽訂和履行合同，應始終以質(zhì)論價的原則。 3．數(shù)量。如當事人提供的勞務、服務等。指經(jīng)濟合同當事人能夠?qū)嶋H支配、具有一定價值、可以滿足人們生產(chǎn)或生活需要的物質(zhì)財富。經(jīng)濟合同當事人權(quán)利義務所指向的對象。合同有效成立后，因不可歸責于雙方當事人的原因發(fā)生情勢變化，致使合同的基礎(chǔ)動搖和喪失，若堅持維護原合同顯失公平，因此允許當事人在這種情形下變更或解除合同。 6．全面履行的原則履行的問題，是合同的最關(guān)鍵的問題。尊重社會公德和維護社會公共利益是社會經(jīng)濟秩序正 常、良性運轉(zhuǎn)的基本要求。 4．合法的原則 合法原則要求合同當事人在訂立和履行合同過程中，遵守法律，行政法規(guī)，尊重社會公德，不得擾亂社會經(jīng)濟秩序、損害社會公共利益。在自愿、平等、合法的基礎(chǔ)上公平地確定合同雙方當事人的權(quán)利和義務，是合同法最基本的理念之一。欺詐、脅迫或乘人之違背了合同所要求的自愿、平等、誠實信用原則，所以通過此種手段訂立的合同無效。 2．自愿的原則 訂立和履行合同的原則 所謂自愿原則，即當事人是否訂立和誰訂立合同的自由，任何人和單位均不得強迫對方與之訂立合同。這些是合同關(guān)系中的不正?，F(xiàn)象，應予以制止。射幸合同，是指合同的法律效果在締約時不能確定的合同。它包括為第三人利益的合同與由第三人履行的合同。如雇傭合同、合伙合同、租賃合 同、借用合同、保管合同、倉儲合同等均屬繼續(xù)性合同。必須以其他合同的存在為前提，自身不能獨立存在的合同，叫做從合同。諾成合同又稱不要物合同，是指當事人各方的意思表示一致即成立的合同。 4．要式合同與不要式合同以合同的成立是否須采用法律要求的形式為標準，合同分為要式合同與不要式合同。贈與、借用等合同為其代表。 2．雙務合同與單務合同以給付義務是否由雙方當事人互負為標準，合同分為雙務合同與單務合同。 有名合同又稱典型合同，是指法律設(shè)有規(guī)范，并賦予一定名稱的合同。廣義的合同除了債權(quán)合同之外，還包括物權(quán)合同、身份合同等。 第 8 章企業(yè)合同管理 合同的定義與分類 一．合同的定義 1．我國現(xiàn)階段的合同涵義，有狹義、廣義之分。 11．進行測試、打樣 ① 在設(shè)計的進行階段中，特別是看起來沒有問題，但實際上新設(shè)計若用于印刷品或立體物品上，將會產(chǎn)生素材、場所、位置、背景等關(guān)系的再現(xiàn)性、確認性及識別性等問題，應一一對 大量管理資料下載 照打樣修改。 8．基本設(shè)計系統(tǒng)的構(gòu)筑 /基本設(shè)計手冊的編輯 ① 根 據(jù)上面檢查結(jié)果所做的基本修正； ② 基本設(shè)計系統(tǒng)以 “ 基本設(shè)計手冊 ”的方式編輯； ③ 這種基本設(shè)計手冊是將來設(shè)計基礎(chǔ)過程，因此，有必要在最初階段就完成。 6．標志設(shè)計要素精致化 ① 經(jīng)過上述程序選定的設(shè)計案，尚且處在 構(gòu)思草圖的階段，因此，必須更進一步將此草圖精致化。 4．標志設(shè)計要素的展現(xiàn) ① 選定代表性的標志設(shè)計方案，然后再制作出能夠反映設(shè)計方案的應用效果資料 (展示板、幻燈片等 )準備； ② 一般而言，我們選用基本要素的標志、標準字的設(shè)計標準，及主要的企業(yè)體內(nèi)應用項目范圍來做廣告計劃書；若認為有必要的場合，再制作印刷設(shè)計樣本； ③ 由設(shè)計者推薦亦可。 ① 企業(yè)標志和品牌標志的標志及標準字體的組合； ② 企業(yè)標志和品牌標準字的組合； ③ 品牌的項目彼此間的標志、標準字體的組合。 4．品牌標語。與 品牌有關(guān)的設(shè)計要素，也與企業(yè)的設(shè)計要素相同，都把應用廣的概念列為優(yōu)先。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，有時也須安排追加調(diào)查；綜合性的檢查結(jié)果，有時會產(chǎn)生需要變更公司名稱的情況；識別系統(tǒng)的企劃，也會影響設(shè)計開發(fā)的條件；有些設(shè)計需先做各種測試，或重新進行設(shè)計開發(fā)作業(yè)。因此，不論高級主管們?nèi)绾蔚匾筅s工、趕時間， TIM 作業(yè)都必須確實執(zhí)行，重視邏輯整合而循序漸進。 2．設(shè)計開發(fā)作業(yè)的時間不可太 匆促 TIM 的設(shè)計開發(fā)作業(yè)中，最重要的是在基本設(shè)計開發(fā)期間由參加設(shè)計者充分地加以檢查。此外，為了配合企業(yè)目的，在計劃階段應注意如下各項： 1．進入實施成果階段的期間不可太匆促所謂 “ 先下手為強 ”， 企業(yè)活動亦然。許多公司在導入 TIM 時，事前調(diào)查作業(yè)不夠充分，因盯無法掌握現(xiàn)狀，常制出缺乏依據(jù)的企劃；這種企劃內(nèi)容不合理，根本無法獲得良好成效。那么，如何制定適合公司的 TIM 導入程序呢？關(guān)于個問題， TIM 委員會必須充分檢查，制定合乎企業(yè)目的和方針的程序。 15．企業(yè)情報信息系統(tǒng)薄弱。 大量管理資料下載 11．企業(yè)形象落伍。 7．企業(yè)改變經(jīng)營戰(zhàn)略。 2．配合車內(nèi)或國際重大活動、 3．創(chuàng)業(yè)周年紀念。 13．健全獨立會計制度，注重投入與產(chǎn)出的精確換算。 9．依靠軟性因素與硬性制度相結(jié)合的科學管理體系。 5．以銷售為導向，創(chuàng)造新的需求，主導人群消費。 企業(yè) TIM 建設(shè)準則 1．樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀，最大限度地調(diào)動員工的積極性，把企業(yè)建成具有高度凝聚力、組織力和創(chuàng)造力的實休。第四條企業(yè)一切活動都必須滲透全面形象管理 (TIM) 意識，按全面形象管理 (TIM) 建設(shè)的要求做好 有關(guān)工作。 4．在企業(yè)全面形象管理委員會的指導下，對全面形象管理工作進行督導。 第三條企業(yè)全面形象管理委員會下設(shè)企業(yè)全面形象管理執(zhí)行工作室。 第二條企業(yè)全面形象管理委員會 職能如下： 1．有關(guān)企業(yè)全面形象管理文件的制作。二．企業(yè)全面形象管理(TIM) 組織與職能第一條企業(yè)設(shè)立全面形象管理委員會。謹此聲明，本人愿意遵守執(zhí)行。 《員工手冊》修訂、解釋與收到函 大量管理資料下載 一．修訂、解釋 1．公司可根據(jù)業(yè)務及管理的需要，對《員工手冊》進行修改。 ③ 丙類過失處理。 ② 乙類過失處理。 ② 乙類過失 a．委托他人或代人打卡，下班前沒有與下一班交接工作而擅自離開工作崗位； b．不遵守門衛(wèi)制度； c．未經(jīng)批準使用企業(yè)設(shè)施和設(shè)備； d．未經(jīng)批準私配鑰匙或打私人電話； e．收取小費不上繳或私自處理顧客丟下之財物（包括書、報）； f．工作疏忽大意，造成顧客 的財物損失和破壞； g． 當班時睡覺或無故中途停止工作、喝酒或帶有醉態(tài)、打撲克、織毛衣以及辦理個人私事； h．對顧客或同事不禮貌、不莊重、粗言穢語、出言不遜或恐嚇威脅； i．挑撥事非、亂傳閑話、影響團結(jié)、擾亂安寧； j．超越職權(quán)范圍擅自做主，對無關(guān)本職事件隨便作答造成損失； k．消極怠工或在業(yè)務學習培訓期間不認真、不刻苦、不虛心，達不到標準； l．不尊重同事和上下級，不服從管理； m．發(fā)現(xiàn)物品丟失、損壞，不上報或謊報。 十一．獎勵與處罰為實施有效的管理，創(chuàng)一流服務水平，獲最佳經(jīng)濟效益，制定獎勵與處罰條例如下： 1．獎勵種類 通報表揚、物質(zhì)獎勵、獎勵晉升 2．獎