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2024-08-14 13:51 本頁面
【正文】 來自 中國最大的資料庫下載 決策能力的提高 ? 克服心理障礙 ?優(yōu)柔寡斷、急于求成、驕、躁 ? 學會處理錯誤的決策：防止“承諾升級” ?承諾升級 (Escalation of mitment)：決策者進一步增加對先期行動的資源投入，以試圖證明起初的決策是正確的。 潛力 市場份額 ?組織生命周期 來自 中國最大的資料庫下載 有效的計劃 ?有效的計劃依賴于如下因素： ?合適的組織結構 ?有效的信息系統(tǒng) ?預算體系 ?激勵體系 ?“計劃趕不上變化？” ?“按照去年的數(shù)據(jù)為基礎作出計劃和預算” 來自 中國最大的資料庫下載 企業(yè)的使命 ?企業(yè)使命需要回答的三個問題： ?企業(yè)目前是怎樣組織 ? ?希望成為怎樣組織 ? ?如何體現(xiàn)不同于其他組織的特征 ? ?企業(yè)使命的作用 ?明確企業(yè)的未來發(fā)展方向和業(yè)務主題 ?協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部各種矛盾和沖突 ?建立顧客導向觀念（ customeroriented） 來自 中國最大的資料庫下載 目標的設定 ?目標的多樣性 ?過多的目標會使得人們顧此失彼，或者是過多地注重小目標而忽視主要目標的實現(xiàn) ?目標之間必須是相互支持與相互聯(lián)結的 ?還必須與組織的宗旨 /使命相一致 ?目標的設定必須考慮制約因素的存在 ?目標的設定實際上是一種連續(xù)過程 來自 中國最大的資料庫下載 目標管理（ 1） ? 目標管理（ Management By Objective，簡記為MBO） ? Peter Drucker (1954) ? Douglas McGregor(1957)：鼓勵自我評價和自我發(fā)展的方法 ? 定義： 目標管理是一個全面的管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關鍵管理活動結合起來，并且有意識地瞄準有效地和高效率地實現(xiàn)組織目標和個人目標。（ Harold Koontz） 來自 中國最大的資料庫下載 目標管理（ 2） ? 目標水平與自我實現(xiàn)機制 ?“明確的目標要比只要求人們盡力去做會有更高的業(yè)績” ?支持性因素：激勵、參與和自治權 ?“跳起來摘蘋果” ? 在目標管理中要包含長期規(guī)劃 ?短期目標傾向所帶來的問題 ?需要激勵系統(tǒng)的支持 ? 討價還價問題 ?資源分配必須與目標直接聯(lián)系起來 來自 中國最大的資料庫下載 目標管理（ 3） 目標設定的檢驗原則 ? 目標是否包括工作的主要特征？ ? 目標的數(shù)目是否太多？ ?目標如果太多，能否合并一些目標？ ? 目標是否是可考核的？ ? 這些目標是否表示了 ?數(shù)量 ?質(zhì)量 ?時間 ?成本 來自 中國最大的資料庫下載 目標管理
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