管理學(xué)計劃(ppt38)-管理學(xué)(文件)
【正文】 與成本問題 ? 決策的重要性：相對意義 ? 決策是有成本的 ? 不可逆的決策 ? 個人價值觀和組織文化對決策制訂的影響 ?風(fēng)險偏好 ?價值偏好 ? 決策過程的民主化問題 ? 決策方案的不確定性問題 ?競爭對手的反應(yīng)：博弈關(guān)系 ? 如何避免經(jīng)驗對決策制訂帶來的負(fù)面影響？ 來自 中國最大的資料庫下載 基于經(jīng)驗的直覺決策問題 ?經(jīng)驗、素質(zhì)、主觀隨意性 ? .在有限理性的前提下，決策者追求的是“滿意解”，而不是“最優(yōu)解”。 ?帕金森定律： ?工作會自動地膨脹占滿所有可用的時間 ?有效管理時間的五個步驟： ?列出目標(biāo) ?給目標(biāo)排序 ?列出實現(xiàn)目標(biāo)所必需的活動 ?針對每一目標(biāo)，確定所需活動的優(yōu)先級 ?按照所確定的優(yōu)先級安排活動的類型 來自 中國最大的資料庫下載 策略與政策 ? 風(fēng)險 (risk)與不確定性 (uncertainty) ? 策略 (strategy)： strategos = general ? 策略 ?結(jié)果與過程 ?增加實現(xiàn)既定目標(biāo)機(jī)會的計劃 ?涉及組織資源的分配和運(yùn)用 ? 政策 ?指導(dǎo)決策 ?自主性 ? 政策與策略的關(guān)系 來自 中國最大的資料庫下載 策略對管理的影響 ?策略 (政策 )為企業(yè)提供計劃的導(dǎo)向性框架 ?策略 (政策 )依賴于有效的戰(zhàn)術(shù) (tactics)支持 ?戰(zhàn)略對組織結(jié)構(gòu)的影響 ?Alfred Chandler, Jr.：戰(zhàn)略 — 結(jié)構(gòu) — 績效范式 ?杜邦公司與通用汽車公司 來自 中國最大的資料庫下載 策略的分析工具 ?基于 SWOT分析的道斯矩陣 ? BCG的產(chǎn)品組合矩陣 ? Michael Porter的通用競爭策略 來自 中國最大的資料庫下載 基于 SWOT分析的道斯矩陣 外部機(jī)會 opportunity 外部威脅 threat 公司的優(yōu)勢 strength 公司的劣勢 weakness I II III IV 來自 中國最大的資料庫下載 BCG矩陣 業(yè)務(wù)增長率 計劃 1 計劃職能 2 目標(biāo)管理 3 策略與決策問題 來自 中國最大的資料庫下載 計劃 ?計劃 ?選擇任務(wù)和目標(biāo) ?選擇達(dá)成目標(biāo)和任務(wù)的行動 ?計劃作為管理的基礎(chǔ) ?需要何種組織結(jié)構(gòu)：組織 ?需要何種人員以及何時需要：人事 ?如何最有效率地領(lǐng)導(dǎo)大家：領(lǐng)導(dǎo) ?通過提供控制標(biāo)準(zhǔn)來保證計劃的實現(xiàn)：控制 來自 中國最大的資料庫下載 計劃工作的性質(zhì) ?計劃應(yīng)有助于完成企業(yè)的目標(biāo) ?計劃工作與控制工作密不可分 ?計劃工作在組織內(nèi)部的普遍性
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