【摘要】1第二章管理思想的演變和發(fā)展一、西方管理思想的發(fā)展二、中國管理思想的演進三、管理發(fā)展的新趨勢四、中國企業(yè)管理的發(fā)展方向2學習經(jīng)典管理理論的基本思路理論產生的背景是什么?理論提出者有什么特點?理論提出者遵循了什么樣的分析思路?提出者采取了何種解決辦法?這種
2025-01-04 20:03
【摘要】2022/1/4PreparedbyXiao-ming1Management左小明E-mail:QQ:1814563Mobile:13719484355華南師范大學經(jīng)濟與管理系2022/1/4PreparedbyXiao-ming2第一篇緒論第二篇定義管理者領域第
2024-12-08 01:38
【摘要】1、郴州市松山管理咨詢有限責任公司薪酬體系方案2、松山使命?堅守和創(chuàng)造專業(yè)價值,引領客戶、造就英才、踐行遠見、成就卓越。3、松山愿景?用10年時間,將松山締造成為專注于戰(zhàn)略咨詢、運營改善和資本管理,中國最具專業(yè)價值的私人公司。4、松山的業(yè)務●戰(zhàn)略咨詢
2025-10-07 22:00
【摘要】管理學原理制作:王永祥深圳西點軍校第一章管理學概論一、什么是管理學二、管理學研究的對象三、為什么學習管理學四、如何學習管理學一、什么是管理學?管理學是關于管理的基本概念、基本理論、基本原理、基本方法的科學,是管理知識體系的一個重要的基礎學科。二、管理學研究
2025-01-21 13:31
【摘要】2021/11/101第二章管理理論的形成和發(fā)展2021/11/102西方管理理論發(fā)展的三個階段古典管理理論階段行為科學理論階段現(xiàn)代管理理論階段2021/11/103第一節(jié)早期管理思想?一、中國早期管理思想?代表作品:?
2025-01-14 22:53
【摘要】管理學講義?準MBA陣線???準MBA陣線網(wǎng)站是一個定位于服務國內MBA、備考MBA的考生以及企業(yè)管理人士的綜合性站點,站內的內容包括聯(lián)考資訊、院校介紹、資料下載、案例探討、在線講座、專家介紹、準MBA論壇、溝通室等。?其中資料下載欄目為廣大考生提供多達5000M的免費備考資料,資料范圍含概GRK考試的
2025-08-10 02:13
【摘要】財務管理學(本)3.某公司2003年的銷售凈收入為315000元,應收賬款的年末數(shù)為18000元,年初數(shù)為16000元,則其應收賬款周轉次數(shù)是?次。C.315000/[(18000+16000)/2]=14.某公司年末財務報表數(shù)據(jù)為:流動負債40萬元,,,銷售成本80萬元,年初存貨32萬元,則本年度存貨周轉率為?次。B.2流動資產:40*=100速動資
2025-08-21 16:49
【摘要】1管理學主講:梁彥清2課程簡介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識。?主要內容包括:?基礎篇:管理和管理者、管理思想的演變;道德與社會責任、環(huán)境分析;?職能篇:決策及其過程、計劃制訂、組織設計、領導藝術、激勵原理、溝通技巧、控制基礎、創(chuàng)新3學習目標與基本要求
2025-01-11 13:14
【摘要】第十三章生產計劃?計劃管理概論?綜合計劃的制定?服務業(yè)中的綜合生產計劃第一節(jié)計劃管理概論一、企業(yè)的不同計劃及相互關系1、企業(yè)的不同計劃?戰(zhàn)略層計劃;?戰(zhàn)術層計劃;?作業(yè)層計劃:戰(zhàn)略層計劃戰(zhàn)術層計劃作業(yè)層計劃:第一節(jié)計劃管理概論2、不同層次計劃的特點?
2025-08-09 14:35
【摘要】1管理學計劃管理2計劃的含義?動詞:是指計劃工作,是對組織的未來活動進行籌劃和安排的過程。包括研究活動條件、確定計劃目標、編制行動計劃,采取有效實施措施等內容。?名詞:是指計劃書,是組織的未來藍圖與成員行動的指南。3計劃工作的重要性?計劃是實現(xiàn)系統(tǒng)化管理的重要前提;?計劃是為落實
2025-01-10 02:38
【摘要】第三章計劃第三節(jié)計劃職能實務計劃制定計劃的程序和方法計劃的概念與特征計劃的作用計劃的類型制定計劃的程序制定計劃的方法模塊一模塊二目標管理、特征。。。。
2025-02-19 17:18
【摘要】第六章制定決策:管理者工作的本質制定決策過程1.識別決策問題2.確認決策表準3.為決策表準分配權重4.開發(fā)備擇方案5.分析備擇方案6.選擇備擇方案7.實施備擇方案8.評估決策結果決策的普遍性計劃1.組織的長期目標是什么?2.什么戰(zhàn)略能夠最佳地實現(xiàn)這些目標?
2025-01-10 22:34
【摘要】第二篇:計劃決策的普遍性?決策處處體現(xiàn)在管理工作中:?計劃:?組織的長期目標是什么??什么戰(zhàn)略能夠最佳地實現(xiàn)這些目標??組織的短期目標是什么??個人目標的難度有多大??組織:?直接向我報告的雇員應當有多少??組織應當有多大程度的集權??職位應當怎樣設計??什么時候組織應當實行不同
【摘要】管理學根據(jù):人大MBA講座及工商管理經(jīng)典譯叢《管理學》整理培訓內容?第一部分:管理案例研討?第二部分:管理學:歷史理論與方法---在職人員如何學習管理學?第三部分:如何運用管理學增強競爭力管理學一門融合科學與藝術的學科大綱第一部分:管理案例研討?案例1:麥當
2025-08-09 21:26
【摘要】南京廣播電視大學開放教育經(jīng)濟管理專業(yè)《生產管理學習》輔導制作人:丁亮第一章生產管理的基礎知識內容提要?生產過程?生產系統(tǒng)?生產管理的目標與職能?生產系統(tǒng)的評價標準?生產類型一、生產過程?1、什么叫做生產??定
2025-08-09 14:34