【正文】 根據(jù)我公司的具體情況，并以對風(fēng)險(xiǎn)投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度，降低其風(fēng)險(xiǎn)，擬采用股權(quán)回購的方式作為風(fēng)險(xiǎn)資本的退出機(jī)制。2．5倉庫工作人員A、 調(diào)整貨物進(jìn)出倉區(qū)域碼放；B、 貨物在庫的養(yǎng)護(hù)；C、 執(zhí)行倉庫標(biāo)準(zhǔn)程序的管理；D、 收發(fā)貨、檢驗(yàn)的管理、登記跟蹤；E、 每日提供實(shí)物的數(shù)量，以便客戶及時(shí)掌握最新的庫存狀況；F、 每周對存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)通知到客戶。 五年銷售收入（元）：625000；1875000；3750000；7500000；15000000；根據(jù)對未來幾年公司經(jīng)營狀況的預(yù)測，公司能保持較高的利潤增長，擬從凈利潤中提取合理比例的資金作為股東回報(bào)。固定資產(chǎn)折舊采用年數(shù)總和法，按8年的折舊年限計(jì)提折舊。第七章 財(cái)務(wù)分析. 會計(jì)報(bào)表及附表. 主要財(cái)務(wù)假設(shè)會計(jì)制度：公司執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)制度》。在變化177。計(jì)算期內(nèi)盈利能力很好，投資方案可行。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為：公司注冊資本50萬。然后與市區(qū)內(nèi)大中型超市洽談。市辦事處 負(fù)責(zé)與需要在所在市做廣告的客戶洽談。公司將以健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得顧客品牌忠誠度。中期 進(jìn)一步輻射物流產(chǎn)業(yè)，將物流概滲透人心。第五章 市場營銷近幾年我國廣告行業(yè)發(fā)展迅速，無論在電視插播廣告，還是在各大網(wǎng)站大幅版面提供平面廣告，還是在大型城市各大醒目位置提供大型LED顯示屏全方位展示廣告公司服務(wù)等都是一種主流的且有力的宣傳。后期擺脫小型物流公司的限制，建立自己的網(wǎng)絡(luò)。中期。2. 廣而告之，并開始聯(lián)系合作商家正式進(jìn)去運(yùn)作。在未來幾年內(nèi)將會在新疆各個(gè)市級城市建立分公司，形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。公司主營業(yè)務(wù)承接大型物流公司市內(nèi)快速投遞任務(wù)，以及市內(nèi)超市等大型商場物流配送服務(wù)。例如：中國物通網(wǎng)，運(yùn)用GPS衛(wèi)星定位，手機(jī)配貨網(wǎng)、物通配貨軟件等服務(wù)，為企業(yè)物品流通提供保障，助推企業(yè)在激烈的競爭中轉(zhuǎn)型升級。因此，十八大的經(jīng)濟(jì)政策必將對我國物流業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。大中型超市年?duì)I業(yè)額為5千萬左右。對策1）對企業(yè)高層管理者及重要技術(shù)人員給予優(yōu)厚的待遇，同時(shí)給予他們充分發(fā)揮個(gè)人才能，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會。①充分利用自有資金，加強(qiáng)對自有資金的控管，對各種借支款項(xiàng)要嚴(yán)格審批并及時(shí)催收；②選擇合理的資本結(jié)構(gòu)，即債務(wù)資本和自有資本的比例要適當(dāng)，充分利用債務(wù)資本的財(cái)務(wù)杠桿作用，選擇總風(fēng)險(xiǎn)較低的最佳融資組合；③注意長短期債務(wù)資本的搭配，避免債務(wù)資本的還本付息期過于集中。形成網(wǎng)狀形式遍布城市。報(bào)紙廣告每年設(shè)計(jì)投入為5萬元 廣告宣傳投入為5萬元每年。我們采取的措施為，城市廣告。 競爭分析現(xiàn)階段我公司主要競爭對手不是各大物流公司，因?yàn)樘幱谖鞅逼h(yuǎn)地區(qū)，我公司主要競爭對手主要為個(gè)體戶。大量貨物造成大量的積壓。第三章 市場機(jī)會 市場特征 計(jì)截止2012年度某寶網(wǎng)和某貓交易額突破1萬億元，某寶某貓類型網(wǎng)店在當(dāng)今社會處于一種新型的購物風(fēng)潮，也是以后社會需要的一種便捷的購物方式。讓小城市充滿生機(jī)活力?！　? 服務(wù)概述 當(dāng)今各大物流公司充斥著整個(gè)市場，物流服務(wù)業(yè)處于一種基本飽和的，形成一種商業(yè)性質(zhì)的壟斷，市內(nèi)小型物流處于一種真空狀態(tài)?！　∥磥碇袊锪鳟a(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段，并呈現(xiàn)一些新的發(fā)展趨勢與特征?？偨?jīng)理下設(shè)市場部、廣告設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部和人力資源部。外來風(fēng)險(xiǎn)投資入33萬（%）；五位創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員資金入股17萬（%）。壓縮超市成本，讓大眾活的切切實(shí)實(shí)受益。為解決這一問題，小型的物流則充滿朝氣與活力。各大購物網(wǎng)站幾乎處于一種爆滿狀態(tài)。成為市民中必不可少的組成部分。讓小城市充滿生機(jī)活力。 當(dāng)今各大物流公司充斥著整個(gè)市場，物流服務(wù)業(yè)處于一種基本飽和的，形成一種商業(yè)性質(zhì)的壟斷，市內(nèi)小型物流處于一種真空狀態(tài)。 指導(dǎo)老師： 地址： 電話： 電子郵件： 聯(lián)系人： 通盛團(tuán)隊(duì)2012年11月目錄第一章 執(zhí)行總結(jié) 1第二章 項(xiàng)目背景 3第三章 市場機(jī)會 6第四章 公司戰(zhàn)略 10第五章 市場營銷 12第六章 投資分析 15第七章 財(cái)務(wù)分析 19第八章 管理體系 24第九章 風(fēng)險(xiǎn)資本的退出 25附 錄1 管理團(tuán)隊(duì)及成員介紹 26第一章 執(zhí)行總結(jié) 公司 物流公司是一個(gè)提議中的公司，以快速、便捷、高效、安全為宗旨的立足服務(wù)各個(gè)階層的物流公司。公司主營業(yè)務(wù)承接大型物流公司市內(nèi)快速投遞任務(wù)，以及市內(nèi)超市等大型商場物流配送服務(wù)。相應(yīng)大型物流公司在各個(gè)城市布置的各個(gè)分點(diǎn)不僅增加了成本，承接業(yè)務(wù)有限，形成了一種重大的資源浪費(fèi)形勢，為了解決這一僵局，我團(tuán)隊(duì)把重心下方到各個(gè)城市。 我公司目標(biāo)明確，注重服務(wù)。 市場 計(jì)截止2012年度某寶網(wǎng)和某貓交易額突破1萬億元，某寶某貓類型網(wǎng)店在當(dāng)今社會處于一種新型的購物風(fēng)潮，也是以后社會需要的一種便捷的購物方式。大量貨物造成大量的積壓。 我公司不但定位在與大型物流公司的合作，而且還承接超市物流配送。 投資于財(cái)富 公司成立初期共需資金50萬。財(cái)務(wù)分析如表所示：財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV 4965603元年平均銷售利潤率 %凈資產(chǎn)收益率 %靜態(tài)投資回收期（含建設(shè)期）一年零十一個(gè)月內(nèi)含報(bào)酬率IRR 107%從上面可以看出，公司一旦成功運(yùn)營將具有明顯的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，因此公司具有很強(qiáng)的競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，前景相當(dāng)廣闊。第二章 項(xiàng)目背景 中國物流行業(yè)背景 近年來，在國家擴(kuò)大內(nèi)需政策的推動(dòng)下，物流市場整合步伐加快，呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性和結(jié)構(gòu)性變化。伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模將繼續(xù)快速擴(kuò)張；與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整相適應(yīng)，物流產(chǎn)業(yè)的集中度將進(jìn)一步提升；隨著物流市場的不斷擴(kuò)大，物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工將越來越細(xì)；物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境將日趨規(guī)范，市場秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。相應(yīng)大型物流公司在各個(gè)城市布置的各個(gè)分點(diǎn)不僅增加了成本，承接業(yè)務(wù)有限，形成了一種重大的資源浪費(fèi)形勢，為了解決這一僵局，我團(tuán)隊(duì)把重心下方到各個(gè)城市。 中國物流發(fā)展前景計(jì)截止2012年度某寶網(wǎng)和某貓交易額突破1萬億元，某寶某貓類型網(wǎng)店在當(dāng)今社會處于一種新型的購物風(fēng)潮，也是以后社會需要的一種便捷的購物方式。另據(jù)統(tǒng)計(jì)在雙十一，春節(jié)，情人節(jié)。不能準(zhǔn)時(shí)送達(dá)客戶手中這不僅影響商家的信譽(yù)，更大的責(zé)任則是在各大運(yùn)營公司。一些小型的個(gè)體戶有自己的交通運(yùn)輸工具。一般的LED燈廣告。各大物流公司會效仿我公司運(yùn)營形式，競爭對手容易獲得更多的信任。用最真誠的服務(wù)感動(dòng)消費(fèi)者于此同時(shí)建立良好的商業(yè)關(guān)系。 管理風(fēng)險(xiǎn)1）任員：企業(yè)高級管理者及重要技術(shù)人員的變動(dòng)給企業(yè)發(fā)展帶來的風(fēng)險(xiǎn)。2）建立適合企業(yè)發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)，并在企業(yè)