【導讀】2招標單位沈陽市**縣教育局。3招標文件內容招標文件及工程量清單。4設計圖紙發(fā)包方提供的該工程項目的部分圖紙。序號現(xiàn)行法律、法規(guī)名稱文件編號。6中華人民共和國測繪法中華人民共和國主席令第75號。7中華人民共和國勞動法中華人民共和國主席令第65號。9中華人民共和國職業(yè)病防治法中華人民共和國主席令第60號。10中華人民共和國安全生產法中華人民共和國主席令第70號。11中華人民共和國消防法中華人民共和國主席令第04號。14中華人民共和國環(huán)境影響評價法中華人民共和國主席令第77號。20建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定中華人民共和國建設部令第15號。1房屋建筑制圖統(tǒng)一標準GB/T50001-2020. 24混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-87. 34混凝土質量控制標準GB50164-92. 37電氣裝置安裝工程電梯電氣裝置施工及驗收規(guī)范GB50182-93. 1建筑變形測量規(guī)程JGJ/T8-97. 3輕骨料混凝土結構設計規(guī)程JGJ12-99. 4早期推定混凝土強度試驗方法JGJ15-83. 5鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2020. 8回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程JGJ/T23-2020. 13建筑機械技術試驗規(guī)程JGJ34-86. 15普通混凝土用砂質量標

　　

【正文】 質量會議，總結上一周期施單位召開的例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調各方關系，制定工作對工進度，工程質量，制定下一周期安排；項目部、分包單位、建設單位、監(jiān)理 32 策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道暢通，問題解決及時。 在施工過程中，總承包方將對建設單位直接分包 的單位進行有效的組織、管理、協(xié)調和控制，調動各分包單位的積極性，使各獨立的分包單位密切合作和相互配合、相互支持，在計劃、工期、質量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理等方面進行協(xié)調、組織和控制，保證各工序之間的有效銜接，確保按期保質的完成施工任務。 。 對各分包單位簽訂的合同工期必須與有關計劃目標相協(xié)調。項目部將以prolog 軟件輔助專業(yè)分包管理，以合同管理為中心，對各分包專業(yè)工程進度進行監(jiān)控、協(xié)調，確保各專業(yè)工程工期不影響工程總進度 。 現(xiàn)場將全面采用施工項目管理信息系統(tǒng)，以項目計算機局域網(wǎng)為基礎，建立項目管理信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)高效、迅速的信息溝通和傳遞。另外，項目部將協(xié)助公司網(wǎng)站，開展網(wǎng)上和電子商務，以減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率，加快工作進程。 嚴格審查分包隊伍、勞務隊伍資質及施工能力、技術實力，優(yōu)選分包隊伍及勞務隊伍。加強對勞務隊技術骨干的崗前培訓、班前教育，使其了解本工程相關技術難點，掌握施工技能及規(guī)范要求，確保技術嫻熟、施工熟練；根據(jù)計劃安排，合理調配勞動力，避免勞力 不足或窩工浪費。結合工程特點，科學選用機械設備，滿足施工需要。加強機械設備的維修保養(yǎng)，充分發(fā)揮機械設備的使用效率，加快施工進度。 通過招標選擇合格材料供應商及成品、半成品供貨商，嚴格考察其生產能力、供貨能力、技術實力。提前做好材料、成品、半成品翻樣、提料及委托加工。加強對材料的入場檢驗，嚴禁不符合要求的材料應用于工程。加強進場材料的管理，合理規(guī)劃存放場地及調劑材料使用，避免材料多次倒運及停工待料。 工程資金?？顚Ｓ?，嚴禁挪作他用。項目部將與分包方保持緊密配合，確保工程資金的及時到位。 工程施工堅持施工工序旁站制、三檢制、樣板制的實施，做到一次成優(yōu)，確保進度。合理組織流水作業(yè)及工序交叉施工；組織好冬雨季施工，避免季節(jié) 33 性停工。結構施工期間合理劃分施工流水段，加快施工進度，節(jié)約周轉材料。 根據(jù)土方、基礎、混凝土結構、裝修等不同階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然，保障施工順利進行。 強與社會相關方的協(xié)調 在施工過程中，影響進度的因素很多，項目部將加強與建委、治安、交通、市政、供電、供水、城管監(jiān)察等單位的協(xié)調，進一步保證工程施工的正常進行。 、監(jiān)理、設計方的合作、協(xié)調 項目部將通過生產例會、監(jiān)理例會及網(wǎng)絡平臺，加強現(xiàn)場內部施工各方的配合與協(xié)調，使施工中亟待解決的技術問題、洽商變更、質量問題以及施工報驗等能夠及時地解決。 分包單位協(xié)調管理措施 分包單位承擔的項目工程質量，不得影響項目群體工程質量，必須達到相應工程質量要求。 在工期安排上必須按同總承包單位簽訂的書面 協(xié)議完成，避免影響整個工期進度。 分包單位在其分包的項目中，作好安全防護工作，做到無傷亡事故發(fā)生。 分包單位在施工中做到工完場清，既為下一工序的分包單位提供作業(yè)環(huán)境，又不能影響我總包單位創(chuàng)建市級文明安全現(xiàn)場目標的實現(xiàn)。 選派優(yōu)秀的、具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，組成強有力的施工管理班子，派具有豐富施工經(jīng)驗的同志擔任項目主管，盡可能的滿足施工的需要。 施工中充分利用總承包方下屬專業(yè)公司雄厚、先進的（同行業(yè)）的經(jīng)濟、技術實力，精良的人員、機械裝備，充分確保本工程除建設單位直接 指定分包外的項目，做到不分包，從而實現(xiàn)整個工程的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一管理。 我公司擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備等，充分滿足工程施工的需要。 34 采取招標的方式選擇有健制、有經(jīng)驗的勞務施工單位。在施工前期及時編制用工計劃，確保施工人員的按時進場。在施工過程中將采用我公司長期形成的施工人員管理方法進行有效管理，確保按時保質完成施工任務。 按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多 的場地安排施工。 、守信用 具備良好的資信、資金和履約能力，嚴格執(zhí)行“重合同、守信譽”原則。 節(jié)假日、夏秋收勞動施工進度保證措施 ，根據(jù)施工總體進度計劃及節(jié)點工期計劃，本工程主體結構施工工期較緊張，我們將合理組織施工人員，確保階段工期的按期完成。 ，考慮部分農民回家，因此這段時間勞動力滿足要求是關鍵。我公司將通過在簽訂勞務合同協(xié)議時提前申明，改善工人生活質量，提高工資待遇，必要時合理協(xié)調、統(tǒng)籌安排工人回家收成等措施，確保夏秋收 季節(jié)施工人員數(shù)量。 ，決不因此影響工期，采取措施保證職工后勤生活質量措施，冬季提供采暖設施、夏季采取防暑降溫措施，宿舍內配電視機、過節(jié)期間送慰問品，提高工資待遇及按時發(fā)放工資，保證讓職工在節(jié)日里以愉悅的心情投入緊張繁忙的工作。 （含甲委工程）計劃安排 分包包括總承包單位在總包內專業(yè)分包以及甲委工程專業(yè)分包。分包計劃安排如下： 序號 分包專業(yè)名稱 進場時間 1 總包內專業(yè)分包 防水專業(yè) 2020 年 7月 水電專業(yè)（預留與預埋） 2020 年 7月 2 甲委工程 門窗工程 2020 年 9月 欄桿、扶手工程 2020 年 9月 入戶門工程 2020 年 3月 35 單元門工程 2020 年 3月 地熱工程 2020 年 5月 信報箱工程 2020 年 5月 有線電視、電信及寬帶等弱電工程 2020 年 5月 消防工程 2020 年 3月 室外景觀環(huán)境 2020 年 5月 市政工程 2020 年 5月 注：以上時間均為分包專業(yè)的開始時間，具體進度計劃詳見 附表（ 31）施工進度計劃橫道圖。 36 勞動力投入計劃 本工程平均日均上勞動力 300人左右，高峰期：地下結構施工、結構和裝修同時施工時高峰人數(shù)將達到 400 人左右。本工程的勞動力按照分部分項的施工階段，分專業(yè)工種調配，采用彈性管理。最少或最多人數(shù)按工程進展、作業(yè)面大小進行具體安排。具體各工種勞動力計劃見附表（ 2）勞動力計劃表。 勞動力資源供應保證措施 施工中人的因素是關鍵，無論從管理層到勞務層，人的素質的好壞直接影響到工程質量目標的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況，我們擬采取以下保證措施： 1．選擇與我公司長期合作的建筑施工隊伍，施工人員相對固定，不會因為節(jié)假日或農忙季節(jié)而導致勞動力缺乏。 2．隨著工程各階段關鍵節(jié)點的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)施工隊伍的勞務費用，這樣既能充分調動作業(yè)隊伍的積極性，也能使各作業(yè)隊為本工程安排作業(yè)人員尤其是冬季、春節(jié)期間的作業(yè)人員的充足配備提供了保證。 3．為了保證進場工人做到人盡其才，提高勞動生產率在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結合和崗前、崗中、崗后三位管理相結合的原則。 4．做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質量第一”的質量意識，確保工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 5．選派技術精良的專業(yè)施工班組，配備先進優(yōu)良的施工機具和檢測設備進場施工。 6．建立完善的質量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質量目標和責任，使工作有的放矢。 7．進場前，對工人進行各種必要的培訓，關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。 8．對施工班組進行優(yōu)化組合，實行獎懲制度，使工人保持高度的責任心和上進心。 9．加強對工人的質量、安全、文明施工等方面的教育。 10．認真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質量標準、安全注意事項、施工要求等。 11．按勞動力定額組織生產，同時結合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員， 37 防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。 12．推行經(jīng)濟承包責任 制，使員工的勞動與效益掛鉤。 13．建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調動工人的積極性。 14．施工中，根據(jù)業(yè)主的具體要求調配勞動力的進場及施工時間的安排，完全可達到加班施工的要求。 總之，通過科學的勞動力管理措施，將本項目的工作目標通過項目部管理人員的努力和工人積極的勞動得以實現(xiàn)。 38 第四章 施工機械設備 大型機械設備的選擇 本工程所投入的主要機械，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮、使用，其中階段性及加工性機械隨工程進度情況逐步進出場。施工機械設備是施工中人、財、物、機四大類投入的重要組成部分，施 工機械投放安排的恰當、充分與否，直接影響到施工進度的控制，加重勞動力的投入，增加經(jīng)濟投資等。特別是垂直運輸，是施工中必不可少的必配機械。 本工程單體棟號多，較分散，根據(jù)建筑和結構特點、工期要求和我公司歷年來在類似工程中的施工經(jīng)驗及我公司 機械配備能力，在現(xiàn)場設置六臺塔吊，主要作為施工的垂直運輸工具；裝修階段各樓各配備一臺提升井架，作為裝修材料的垂直運輸工具。 解決垂直運輸機械以后，混凝土、砂漿、鋼筋、模板加工的機械設備也是本工程的必配機械，根據(jù)工程的實際情況，投入一定足夠數(shù)量的機械。 混凝土工程的機械由插入式振搗器，機動調用的汽車泵。其他還要配備一些木工小型機具、水、電安裝機具等小型機械。 擬投入的主要施工機械設備表 詳見后附表（ 1）擬投入的主要施工機械設備表。 39 第五章 施工準備 一般性準備工作 ，建立項目部技術保障體系，制訂項目部技術管理制度，并對項目部及分包技術人員進行教育與培訓。 ，參與設計交底，把存在的設計問題解決在施工之前。 ，購置相應的規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集（本 工程所選用的資料見編制依據(jù)）及工具書、資料盒等。 ，針對工程特點將施工中的重點、難點、施工工藝確定并制定相應的施工方案，將方案作為施工指導性文件。 、準確地提出材料計劃，提供給材料部門，準備供應材料。 分項施工方案的編制計劃 在各分項工程施工前，由各分項技術負責人根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場實際情況、規(guī)范、圖集、標準、法規(guī)等組織編制、優(yōu)化施工方案，作為指導現(xiàn)場實際施工的依據(jù)。施工組織設計在施工前編制完畢，主要施工方案編制要在該分項工程施工前報各審核部門審 批完畢。 施工組織設計和主要施工方案編制計劃表 序號 方案名稱 編制部門 工程形象進度 1 施工組織設計 項目部總工 開工前 2 臨電和臨水方案 項目部技術員 進場后 3 定位和測量放線施工方案 項目部技術員 進場后 4 消防保衛(wèi)方案 項目部技術員 進場后 5 模板施工方案 項目部技術員 結構施工前 6 鋼筋施工方案 項目部技術員 結構施工前 7 混凝土施工方案 項目部技術員 結構施工前 8 塔吊施工方案 項目部技術員 結構施工前 9 防水施工方案 專業(yè)公司 結構施工前 40 施工組織設計和主 要施工方案編制計劃表 續(xù)表 序號 方案名稱 編制部門 工程形象進度 10 水電施工方案 專業(yè)公司 結構施工前 11 雨季施工方案 項目部技術員 雨季前 12 冬季施工方案 項目部技術員 冬季前 13 腳手架施工方案 項目部技術員 結構施工前 14 外裝修方案 項目部技術員 結構出地面前 15 室內裝修方案 項目技術部 基礎結構驗收前 16 屋面施工方案 項目技術部 屋頂施工前 施工試驗工作計劃 ? 水泥、砂、石、磚、外加劑、防水材料、回填土標準擊實、鋼材由現(xiàn)場試驗員按規(guī) 定取樣，送公司試驗室檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可使用。 ? 用于承重結構的混凝土試塊、砂漿試塊和結構工程中的主要受力鋼筋以及地下、屋面廁浴間使用和防水材料按規(guī)定做見證試驗。 ? 混凝土、砂漿檢查試件由現(xiàn)場試驗員按取樣方法和要求制作，待到齡期時送試驗室檢查強度。 ? 鋼筋連接試驗執(zhí)行《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（ JGJ1896 標準）和《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程》（ JGJ1072020），預埋件鋼筋 T形接頭在同一臺班內、同一焊工完成的 300 個同級別、同直徑鋼筋接頭作為一驗收批次，不足 300 個接頭按一驗收批計算。直螺紋、冷擠壓 試件以同級別、同直徑的 500 個試件為一驗收批，不足 500 個仍按一驗收批計算。具體見下表。 41 序號 試驗內容 取樣批量 試驗數(shù)量 備注 總量 見證數(shù)量（總數(shù)量的 30%） 1 鋼筋原材 非混合批：每次進場，