【正文】 裁身上感受到的。 當今社會發(fā)展和創(chuàng)新兩大主題，大到國家，小到企業(yè)，再到我們個人。 最終我要說企業(yè)的發(fā)展強大，才會有我們個人的發(fā)展，我們想有大的發(fā)展只能依托在企業(yè)當中，因為我們個人的力量有限的，正因為這一點我才沒有離開我們的公司。 期望在座的每一位都能把這個公司，這個企業(yè)當成自我的家，我們就這個家庭的成員，為了把這個家建設的更完美，為了我們以后的生活更完美，我們貢獻出自我的力量，努力做好自我的工作! 余世維講座觀后感 第14篇： 余世維教師被稱為“華人管理教育第一人”，為中外眾多著名企業(yè)做過企業(yè)咨詢及培訓，深受企業(yè)好評。他引用的小故事生動而深刻，深入淺出的上課方式別開生面，到達很大的培訓效果，這在我聽過的講座里面鮮少出現(xiàn)過的。 他談到了管理的許多方面，有讓我們更好的得到上司的認可的，也有讓我們更好的認識自已的。他說道“不要說‘我以為’”，我覺得這對我們初初接觸工作的人十分有教育意義的。因為我們對很多東西都還陌生，其實很多方面我們真的還不懂，若冒冒然只為了個人主義強出頭說”我以為”什么什么，只會讓別人覺得你缺少深度和缺少更重要的一點――團體意識。在工作中，團體一個十分突出的名詞。畢竟有多少事能靠你一個人去完成的呢每個方案、每個計劃都要大家去推敲、去執(zhí)行，個人的本事始終有限的，要真正完成一件事需要大家的參與，不嗎 如果相反的，我們遇到每件事，腦海里浮現(xiàn)的第一個念頭就“我們”，那么我相信這樣的人無論去到哪兒他(她)都會融入團體當中，其他的人無論榮還辱都會無懼與他(她)分享的。 另外一點，他談到了當出現(xiàn)問題時先不要急著爭辯誰的問題，要主動說“我的錯”。這難道不工作中的另一種智慧嗎事情沒有絕對。你說你對人家也不必須信，同時還會給人一種怕錯而有錯也不肯改的感覺。相反的，你若主動招呼說你的問題，雖說人家不見得會表揚你，但人家會覺得你態(tài)度端正，用心做事，并且不怕改錯。我覺得其實最重要的一點：當問題已經(jīng)出現(xiàn)了的時候，不要急著去爭誰的錯，重要的解決問題。所以當我們說一句“我的錯”的時候，無疑這為我們的工作節(jié)省了時間和人力資源。在工作中，還有什么比這個更重要的呢不你的錯又如何，你難道能說你就沒有犯過一點錯嗎 工作態(tài)度十分重要，而工作定位更加重要。你看重你的工作，但你不必須能把它做好，這取決于你的工作定位。熱愛你的工作一種品德，但做好你的工作一種藝術(shù)。僅有把你的心態(tài)定位好，才能真正無畏的應對工作中出現(xiàn)的種種問題。有些人很忙，但他忙得不知為何忙，只一味被工作牽著鼻子走，我看到許多新生就這樣的。這難道不定位問題嗎你要做好一件事情，你就要明白為什么要做那件事情，怎樣才會做好，工作中會出現(xiàn)什么樣的問題，你又需要做好怎樣的心理準備，這些都值得研究的。你得把工作和生活結(jié)合起來，但同時你又得把它們區(qū)分開來。你明白什么時候該工作，什么時候做你自我的事，把兩者科學地結(jié)合，這才工作的藝術(shù)，生活的藝術(shù)。不然怎樣會有那么多人埋怨說為了工作的事情自我的很多事都不能處理好，我覺得定位的問題。了解別人重要，但了解自我更加重要。我們要明白自我負責的什么，能做到怎樣樣，科學的安排好我們的時間，才會真正做的工作、生活兩不誤。 感受無論多少終究只紙上談兵，真正的生活在我們腳下，需要我們付出實踐方能得到寶貴的經(jīng)驗。余教師的講座縱然精彩，但若不真正從實際出發(fā)去感受、去改善，講座依舊只一個故事，聽完就算。 余世維講座觀后感 第15篇： 最近觀看了余世維博士講座，心里頗有一種震撼的感覺。對于我們這些沒有接觸過管理學的在校大學生來說，真的有如提壺灌頂，相當于在管理學上進行了一次啟蒙教育，受益菲淺。 余博士有句話這么說的：要做人就不要做事，做事就不要做人，管理不等于比賽看誰的愛最多，不能當濫好人!一個主管如果只會壓制自我，這樣不能做，那樣不能做，他的部屬亂七八糟，這樣叫做怕事。一個主管如果只會糾正自我，不要這樣不要那樣，部屬不敢糾正，公司就會天下大亂。一個主管如果只會節(jié)儉自我，這樣不要花那樣不要花，這叫做犯賤!一個主管應當做的：壓制你的部屬，糾正你的部下，讓你的組織節(jié)儉，建立有效的管理體系，使公司運作得井井有條，自我輕簡便松，即使遠離公司也不會出事，這樣才叫做有本事!在做人還做事方面，我想余世維博士所要強調(diào)的不要做“老好人”，前怕虎后怕狼的那種人，而不喪失人性的那種人。做事就要堅持原則，不要被情所控。 余世維博士對我觸動很大的管理學觀點還有好幾點： 一、敢于認錯有助于解決問題 作為一名領(lǐng)導者，首先要敢于承認錯誤，敢于承擔職責。應當先學習如何認錯，為事情的結(jié)果負責。其實，不能由于認錯而指責某人，也不應當由于認錯而要其負起過失的職責，把矛頭指向他。多數(shù)情景下認錯有助于事情的解決，要培養(yǎng)對事情結(jié)果負責的精神。 二、避免“不停地辯解”，少說“我以為” “我以為”很多人犯錯誤以后經(jīng)常會用這3個字為自我辯解。當錯誤出現(xiàn)時，及時承認錯誤，不要相互推卸職責，少追究誰的錯，應當共同合作去努力解決問題，挽回損失。 三、一生只能錯兩次，第一次不明白，第二次不細心，如果第三次仍然犯同樣的錯誤，那就故意。讓我們明白人的一生不能犯三次同樣的錯誤，這樣嚴格要求自我，其實就在塑造一種優(yōu)良的品德。 四、正確認識自我 一個人要正確認識自我，要專注自我的本職工作，不能“這山望著那山高”。只強調(diào)客觀條件，不從自身入手，難以有所成就。 余世維博士有著豐富的人生閱歷，他以演說家的風采，戰(zhàn)略家的氣度，學者型的才華，蘊觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中，余博士在講座中還經(jīng)常穿插一些經(jīng)典案例和對下一代的教育方法，有時還鞭辟入里地分析中國人身上存在的一些陋習。與其說從他那里讓我們學到了許多企業(yè)管理學的知識，倒不如說他教會了我們更多做人的道理。 應異常注意以下幾個方面： 一、工作時要堅持緊張感，要有活力，以感染其他員工，帶動他們一齊保證各項工作的完成。 二、要勤于和善于分析和思考問題。凡遇問題要從多個角度分析和思考，尋找最佳的處理解決方法， 如一個包裝的設計，會存在多種的設計方案及材料選擇，所以就要在設計包裝的同時進行比較和評價，選擇最佳的思路。 三、要有自我的工作計劃，要清楚的明白自我每一天該做什么，定期的對自我的工作進行考核，做出正確的評價。 讓我觸動最大的：“每一個階段、每一個環(huán)節(jié)都力求完美，一絲不茍地貫徹執(zhí)行。團隊合作對最終成功起著舉足輕重的作用”。 這使我認識到要想做好每一項工作都應當從細微之處入手，高度重視細節(jié)問題。我作為機關(guān)的一名文員，我的工作直接面向領(lǐng)導和同事，要想得到領(lǐng)導和同事的認可，把工作做好，做一名合格的文員，就必須做每一件事都從細微處入手。 文員的工作資料很廣，有時候就像一名保姆，細到每一個環(huán)節(jié)。不但要負責領(lǐng)導辦公室的清潔衛(wèi)生，還得打印、復印各種文件。要搞好工作，就必須把每一項工作安排規(guī)劃合理，執(zhí)行一套完善的工作程序。完善的工作程序就必須要我掌握每個環(huán)節(jié)，系統(tǒng)的處理每一個細小的環(huán)節(jié)。作為一名文員，每一天重復著同樣的工作，既煩瑣又單調(diào)，時間久了，容易讓人產(chǎn)生疲勞與厭倦心理。所以要想好好的做好這項工作就必須熱愛自我的本職工作，僅有熱愛自我的工作才會充滿活力，才會全身心的投入。當然，光有一顆熱誠的心不夠的，還要有必須的工作本事，要提高自我工作水平就要從提高自身素質(zhì)上下功夫，而學習就最好的途徑。我要學習理論和業(yè)務知識，經(jīng)過學習不斷提高自我的專業(yè)技能。同時要向領(lǐng)導和同志們學習，不斷提高自我發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的本事。更要向身邊老同志學，學習他們嚴謹、敬業(yè)的工作態(tài)度，學習他們重視細節(jié)、將小事做細培養(yǎng)成自我的一種習慣。 總之，經(jīng)過這次的學習，更加讓我認識到做任何事必須每一個階段、每一個環(huán)節(jié)都力求完美，一絲不茍地貫徹執(zhí)行。這樣才能把工作做好，才能成功。