【導(dǎo)讀】確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施;確保工程進度計劃及技術(shù)組織措施;②工程投入的主要施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃;③勞動力安排計劃及勞動力計劃表;施工總平面圖及臨時用地表;有必要說明的其他內(nèi)容。橫梁安裝前應(yīng)定位放線,在主挺上測量抄水平位置,鐘要立即進行注膠以免基材又受環(huán)境污染。于6件,并作注膠記錄存檔。后,應(yīng)由公司和項目部經(jīng)理展開施工準備工作。3制訂施工項目管理規(guī)劃,以指導(dǎo)施工項目管理過程。5編寫開工申請報告,審批開工。由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下項目經(jīng)理部實行有目標的全面管理,價目標、安全目標、節(jié)約目標的實現(xiàn)。監(jiān)督,完善管理工作。變更及其它的經(jīng)濟簽證。3在預(yù)檢的基礎(chǔ)上接受正式驗收。5辦理工程交付手續(xù)。6完成項目部的管理使命。在竣工交付后,按合同規(guī)定的責(zé)任期進行用后服務(wù),中的問題,進行必要的維護、維修和保修。