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某國際邊貿(mào)城物業(yè)投標(biāo)書-資料下載頁

2025-08-01 22:23本頁面
  

【正文】 客戶服務(wù)中心主管反映業(yè)主的意見和建議,定期提交物業(yè)業(yè)主提案;熟悉各物業(yè)房屋及各類公共設(shè)施的結(jié)構(gòu)和管理要求,能迅速判斷出是否違章操作,并能及時處理;堅持每天詳細(xì)巡查物業(yè)至少二遍,維護(hù)房屋及各類公用設(shè)施的安全完整和美觀,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;受理開銷戶工作;對物業(yè)內(nèi)的綠化、衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督和管理;做好本職工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?!?工程部主管崗位職責(zé)熟悉掌握物業(yè)區(qū)域的和本體、設(shè)施設(shè)備、功能布局的基本情況;完成管理處制定的各項工作指標(biāo);組織、協(xié)調(diào)好物業(yè)維修工作的驗收和監(jiān)督,保證物業(yè)設(shè)施運(yùn)作正常,做好服務(wù)過程的跟進(jìn)工作;負(fù)責(zé)組織對區(qū)域內(nèi)所有低壓供配電、供水及智能化系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作;負(fù)責(zé)所有上述項目的日常管理和常見故障的處理工作;負(fù)責(zé)各種突發(fā)性事件的處理,受理并處理業(yè)主、用戶的投訴;負(fù)責(zé)對外設(shè)備分包商的監(jiān)督和管理;完成上級交辦的其它任務(wù)?!?工程維修工崗位職責(zé)熟悉物業(yè)區(qū)內(nèi)各類房屋的結(jié)構(gòu)特點、使用要求以及其維修、養(yǎng)護(hù)的方法;熟悉物業(yè)區(qū)內(nèi)公用配套設(shè)施、設(shè)備的種類、分布,掌握各類管道(地下、地上)的分布走向、位置以及其維修及養(yǎng)護(hù)的方法;完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?!?客戶服務(wù)中心主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)檔案資料的收集、整理、歸檔和借閱管理工作;負(fù)責(zé)計算機(jī)的應(yīng)用和資料存儲及保管工作;負(fù)責(zé)員工考勤,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度;接受用戶投訴及收集合理化建議;負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動的組織、策劃、宣傳和實施工作;負(fù)責(zé)分包方的管理工作,嚴(yán)格按照分包方評審制度、管理制度進(jìn)行檢查、監(jiān)督;組織員工培訓(xùn),協(xié)助經(jīng)理對員工進(jìn)行考核;完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。● 護(hù)管主管崗位職責(zé)護(hù)管主管是(管理處)經(jīng)理在安全管理工作中的參謀和助手,具體負(fù)責(zé)大廈轄區(qū)內(nèi)的安全管理、消防管理、交通管理工作的安排、落實;主持安全管理工作例會,準(zhǔn)確傳達(dá)管理處的指令;制定部署護(hù)管的工作計劃,及時向經(jīng)理匯報工作情況,負(fù)責(zé)對護(hù)管班長及護(hù)管員的考核,并對不稱職者提出處理意見;負(fù)責(zé)擬定安全管理培訓(xùn)計劃,并具體組織實施;對區(qū)內(nèi)發(fā)生事故親自組織調(diào)查處理,受理有關(guān)安全管理工作的投訴;不斷巡查,督促各崗哨,及時糾正違章違紀(jì)情況,對護(hù)管進(jìn)行日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考勤、考核;協(xié)助消防專業(yè)工程師組織訓(xùn)練義務(wù)消防隊員,并具體組織消防演習(xí);按時、按質(zhì)、按量完成經(jīng)理布置的各項工作,并且完成責(zé)任臨時交辦的其它任務(wù)?!?護(hù)管監(jiān)控中心值班員(護(hù)管員)崗位職責(zé)具備敬業(yè)精神和高度責(zé)任心;具備各種機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)知識,能熟練操作設(shè)備和進(jìn)行一般性維修養(yǎng)護(hù);實行24小時值班,值班人員不能擅自離崗,并做好相關(guān)記錄;當(dāng)班時應(yīng)如實詳細(xì)地填寫值班記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;隨時檢查各類監(jiān)控信號,并做好相關(guān)記錄。如有警情,應(yīng)立即與相關(guān)部門聯(lián)系,并前往現(xiàn)場處理,組織和協(xié)調(diào)各部的配合,隨時跟蹤處理情況,做好處理記錄;監(jiān)控中心設(shè)備控制柜處于自動位置,每周做一次手動、自動實際操作檢查,以確認(rèn)設(shè)備處于最佳狀態(tài);如警情較大,應(yīng)立即向“119”、“110”等機(jī)構(gòu)報警、通報情況;定期對各種報警、設(shè)備故障進(jìn)行總結(jié)分析,填寫總結(jié)分析報告;完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?!?護(hù)管班長崗位職責(zé)具備敬業(yè)精神和高度責(zé)任心,有組織和處理問題的能力;主持召開班務(wù)會議,及時準(zhǔn)確地傳達(dá)上級的工作安排,帶領(lǐng)本班人員,做好安全工作;負(fù)責(zé)對日常班務(wù)的處理,檢查糾正本班人員工作中的違規(guī)行為;負(fù)責(zé)對本班人員考勤和考核工作,對不稱職者上報領(lǐng)導(dǎo)處理;負(fù)責(zé)對本班人員的崗位培訓(xùn)和軍體訓(xùn)練和相關(guān)記錄的整理;熟悉各護(hù)管員及車管員的崗位職責(zé)和任務(wù),掌握本轄區(qū)安全工作的規(guī)律和特點;組織本班人員開展常規(guī)訓(xùn)練,提高防衛(wèi)能力;督導(dǎo)本班人員的日常工作,并對因管理不當(dāng)造成的本班人員工作失誤及重大責(zé)任事故承擔(dān)連帶責(zé)任;帶領(lǐng)全班人員積極主動地完成各項工作任務(wù)?!?護(hù)管門衛(wèi)(護(hù)管員)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對“ 泛亞國際邊貿(mào)城 ”的出入秩序進(jìn)行管理;文明禮貌待人,能果斷處理事情;統(tǒng)一著裝、佩戴工牌,姿態(tài)端正,工作時間不允許吸煙或吃零食;對進(jìn)入大廈的來訪人員,按規(guī)定程序辦理來訪手續(xù),指導(dǎo)來訪人員按規(guī)定路線行進(jìn);堅守崗位,服從統(tǒng)一調(diào)度,不隨意換崗,玩忽職守;嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,并通知上級領(lǐng)導(dǎo);積極參加學(xué)習(xí),精通本崗位的業(yè)務(wù),每半年進(jìn)行一次全面考核;完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?!?巡邏護(hù)管員崗位職責(zé)熟悉和掌握邊貿(mào)城基本情況;熟練掌握邊貿(mào)城內(nèi)各種設(shè)備的性能,學(xué)會使用相關(guān)器材;遵守交接班制度,不得遲到、早退、擅離職守,做好各種記錄;掌握一般救護(hù)知識和緊急應(yīng)變能力;負(fù)責(zé)重要接待任務(wù)的安全工作;負(fù)責(zé)“ 泛亞國際邊貿(mào)城 ”內(nèi)消防設(shè)施、設(shè)備、器材的檢查管理工作;參與二次裝修的監(jiān)督、檢查等工作;管好車輛的進(jìn)出、停放,維護(hù)新金山大廈的安全秩序;疏導(dǎo)進(jìn)出車輛,保證道路暢通;經(jīng)常巡查車輛停放情況,檢查車輛裝備和配件有無損壞,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時采取有效措施進(jìn)行處理;1發(fā)生緊急事故,迅速趕到現(xiàn)場,立即處理,及時匯報;1嚴(yán)格要求自己,遵紀(jì)守法,按管理處各項規(guī)章制度辦事,講究文明,舉止端莊,禮貌待人;1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。● 環(huán)境管理部主管崗位職責(zé)掌握管轄區(qū)域內(nèi)所有植物的生長情況,發(fā)現(xiàn)異常問題快速查明起因并處理;負(fù)責(zé)綠化管養(yǎng)和日常保潔,對綠化工、清潔工進(jìn)行企業(yè)管理、技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn),對綠化工和清潔工的勞動紀(jì)律進(jìn)行督導(dǎo)檢查;負(fù)責(zé)管理綠化(或清潔)工具、設(shè)備和消耗性材料,定期檢查設(shè)備的保養(yǎng)程序;負(fù)責(zé)物業(yè)內(nèi)的清潔、綠化養(yǎng)護(hù)工作的日常檢查,并作好記錄,每月對服務(wù)質(zhì)量、垃圾清運(yùn)質(zhì)量及其它外包工作進(jìn)行檢驗;依據(jù)清潔管理作業(yè)程序和清潔標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對日常清潔中發(fā)生的輕微不合格服務(wù)實施即時糾正處理;負(fù)責(zé)綠化工、清潔工的考勤檢查和量化考核;合理配置管理處清潔器具、綠化養(yǎng) 工具及清掃工具的數(shù)量,合理配備綠化、清潔人員,真正做到精簡高效,勤儉節(jié)約;帶頭工作,以身作則,調(diào)動員工的積極性,高質(zhì)量、高效率的完成物業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)和清潔工作;及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。● 保潔員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)清潔范圍內(nèi)的清潔工作,確保達(dá)到清潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);維護(hù)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,勸阻和制止不衛(wèi)生,不文明的現(xiàn)象和行為;完成上級交辦的其他任務(wù)?!?綠化工崗位職責(zé)熟悉物業(yè)區(qū)域內(nèi)的綠化面積和布局、花草樹木的品種和數(shù)量;熟悉土壤性質(zhì),掌握季節(jié)性綠化植被的栽培技術(shù);對花草樹木定期培土施肥,除雜草和病蟲害防治,修枝剪葉、澆水,保持植被的良好長勢;正確使用剪草機(jī)等配套設(shè)備,做好日常維修保養(yǎng)工作;檢查、記錄、報告綠化和樹木情況,及時處理違章,及時制止任何故意破壞綠化的行為;完成上級交辦的其他任務(wù)。五、員工儀容儀表、著裝及標(biāo)志服務(wù)規(guī)范⑴、禮貌管理處員工在任何時間、地點,均應(yīng)使用禮貌用語,做到“請”字當(dāng)頭,“謝”不離口。 ⑵、細(xì)致 想業(yè)主之所想,做業(yè)主之所做,從一點一滴做起,直至業(yè)主滿意。 ⑶、熱情 真誠對待業(yè)主,熱情服務(wù)大眾,竭力為業(yè)主提供方便。 ⑷、耐心 認(rèn)真、耐心傾聽業(yè)主的要求與心聲,不厭其煩,盡全力為業(yè)主解決問題。 ⑸、進(jìn)取 積極進(jìn)取,完善自我,追求卓越,領(lǐng)行業(yè)之先。 ⑹、創(chuàng)新 不落俗套,不斷創(chuàng)新,爭創(chuàng)名牌,最優(yōu)服務(wù)。儀容規(guī)范⑴、保持飽滿的精神狀態(tài),以旺盛的精力投入工作;⑵、員工上班時應(yīng)儀容整潔、儀表端莊;⑶、員工工作牌一律端正地佩戴在左胸前;⑷、上班時間員工應(yīng)著裝統(tǒng)一,男性管理人員一律穿黑色皮鞋及深色襪子,并保持其潔凈,除工作需要外,辦公場所一律不得穿拖鞋。男員工不得佩帶飾物,女員工佩帶的飾物應(yīng)端莊典雅,員工一律不準(zhǔn)紋身;⑸、男員工應(yīng)每日修剪胡須,發(fā)不蓋耳,不得剃光頭、留長指甲;女員工頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,不得做怪異發(fā)型;⑹、女員工不得濃妝艷抹,避免使用味濃的化妝品;⑺、保持口腔清潔,上班前不吃異味食物。舉止規(guī)范⑴、說話得體,表達(dá)準(zhǔn)確,語言文明;⑵、舉止大方,與人交談時應(yīng)耐心傾聽,雙眼平視,不要左顧右盼;⑶、遇業(yè)主和上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動打招呼,下級對上級應(yīng)稱呼職務(wù),同級之間稱職務(wù)或姓名;⑷、有客來訪時,應(yīng)主動相迎問好,先請客人入座后,自己方可坐下,來客告辭時,應(yīng)起身移步相送;⑸、站立時雙腳與肩同寬,雙手自然下垂,肩平、頭正,雙眼平視前方,挺胸、收腹;⑹、注意走路姿勢,在樓道內(nèi)行走腳步要輕,不得奔跑;⑺、進(jìn)入上級領(lǐng)導(dǎo)或其它部門辦公室,應(yīng)先敲門或報告,征得同意后方可入內(nèi),若進(jìn)去時門是關(guān)住的,出來時應(yīng)隨手把門輕輕帶上;⑻、進(jìn)出辦公室,應(yīng)主動上前一步先拉開門,請同行的業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)或客人先行;⑼、對業(yè)主或來訪人員提出的詢問、疑難、要求、意見,要耐心傾聽,有問必答并要回答準(zhǔn)確(對自己無把握回答的要婉轉(zhuǎn)表示歉意,聯(lián)系相關(guān)人員給予解答,或留下文字記錄,限時予以答復(fù));⑽、所有來電,務(wù)必在第三響前接聽,拿起聽筒先說:“您好,新金山大廈管理處”,語氣平和;通話時,話筒的一邊置于唇下約5厘米處,一般不使用免提鍵;必要時做好記錄,將要點向?qū)Ψ綇?fù)述一遍,通話完畢應(yīng)說:“好的,再見!”輕輕放下聽筒;⑾、嚴(yán)禁使用電話聊天,未經(jīng)批準(zhǔn)一般不準(zhǔn)打私人電話;⑿、全體員工應(yīng)自覺遵守瑞麗市市民行為道德規(guī)范,爭做文明市民,維護(hù)邊貿(mào)城形象,為其添光彩。語言規(guī)范● 日常用語 ⑴、您好! ⑵、歡迎您! ⑶、您請進(jìn)! ⑷、您請坐! ⑸、請稍候! ⑹、讓您久等了。⑺、請您慢走! ⑻、謝謝! ⑼、再見!● 詢問用語: ⑴、請問您有什么事嗎?請問您有什么指示? ⑵、請問您找哪一位? ⑶、我能為您做點什么? ⑷、您有什么要求嗎? ⑸、您請講! ⑹、請您再說一遍好嗎?● 答復(fù)用語: ⑴、很高興為您服務(wù)! ⑵、這是我們應(yīng)該做的。 ⑶、我們會盡力的。 ⑷、我們這么做,可不可以? ⑸、謝謝您的幫助! ⑹、我們還能為您做點什么?● 聯(lián)系用語: ⑴、您好,泛亞國際邊貿(mào)城管理處! ⑵、您有什么要求請盡管吩咐! ⑶、我們隨時聽候您的吩咐! ⑷、請您多提寶貴意見?、伞⒍嘀x您的指導(dǎo)! ⑹、您請放心! 第三章 前期物業(yè)管理服務(wù)概述:具有形象維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、安全責(zé)任重、技術(shù)保障要求高的特點。在前期的物業(yè)管理介入中,物業(yè)公司將從安全管理、工程設(shè)備管理、環(huán)境綠化、裝修管理、入住策劃等方面開展前期管理工作,為今后的管理服務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。第一節(jié) 前期物業(yè)管理組織策劃一、 前期物業(yè)管理配合設(shè)想(一)前期管理工作特性分析物業(yè)的前期管理工作是今后更好的開展物業(yè)管理工作的基礎(chǔ),南京圣天物業(yè)在 的管理中,將積極組織各專業(yè)人員從設(shè)備、安全管理、環(huán)境綠化及入住策劃、裝修管理等方面進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,完善設(shè)計細(xì)節(jié)、細(xì)化管理方案,并對項目的缺陷進(jìn)行補(bǔ)充和完善,最終找出更合理的方案并付諸實施,以取得良好的效果。南京圣天物業(yè)對高檔別墅有豐富的管理經(jīng)驗,依據(jù)我們對泛亞國際邊貿(mào)城的跟蹤了解、調(diào)研,管理的成功經(jīng)驗和前期介入管理經(jīng)驗,結(jié)合恩紅地產(chǎn)提供的項目介紹和對現(xiàn)場的勘察,對前期管理的工作特性進(jìn)行分析。形象維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)物業(yè)管理工作從前期的管理開始,就要把形象維護(hù)作為第一位,讓邊貿(mào)城以良好的形象出現(xiàn)在公眾面前。安全維護(hù)責(zé)任重邊貿(mào)城的特殊地位使其成為一個社會敏感地帶,它是開放的場所,也將吸引人前來參觀,從而也決定邊貿(mào)城的安全防范工作是其管理服務(wù)的重中之重。整個安全管理主要通過“人、機(jī)、技防結(jié)合,快速反應(yīng)出擊”的管理思路來實現(xiàn)。這就要求管理服務(wù)人員在前期就要了解熟悉監(jiān)控點的設(shè)置、人員車輛進(jìn)出路線、參觀及其它活動疏散路線、消防通道、消防器材配備等情況,做好日常管理及應(yīng)急方案。此外,在前期的裝修管理階段,要配合開發(fā)商做好裝修管理,以保障健身房屋及消防安全。保障要求高是經(jīng)營性場所,保障運(yùn)行是首要任務(wù)。為做好后期的設(shè)備保障工作,前期管理中就一定要熟悉設(shè)施設(shè)備的狀況,做好交接工作,同時對施工中發(fā)生的一些缺陷、缺項提出整改意見。綜上所述,由于泛亞國際邊貿(mào)城對物業(yè)管理需求的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,需要我們及早介入到項目的前期管理中,從前期管理階段開始,做好各項準(zhǔn)備工作,為順利實現(xiàn)泛亞國際邊貿(mào)城物業(yè)管理的各項指標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。(二)前期管理的配合設(shè)想前期管理階段,南京圣天物業(yè)公司將成立前期工作小組,小組成員由工程、環(huán)境、綠化、安全等各相關(guān)成員組成,小組成員根據(jù)項目進(jìn)展,到現(xiàn)場安排管理中心的各項前期管理工作,公司組織專業(yè)相關(guān)人員根據(jù)相關(guān)工程進(jìn)度階段性赴現(xiàn)場熟悉了解項目情況,提供返修整改建議。前期小組成員由以下人員組成:序號職務(wù)專業(yè)備注1南京圣天南京公司市場部經(jīng)理前期策劃組長,負(fù)責(zé)與開發(fā)的協(xié)調(diào)2南京圣天項目經(jīng)理環(huán)境管理中心副經(jīng)理,具體負(fù)責(zé)項目籌備3工程主管機(jī)電負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程管理4公司項目經(jīng)理工程負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場工程跟進(jìn)在前期的管理中,將指派專人負(fù)責(zé)
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