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20xx年市紀(jì)委農(nóng)村信用聯(lián)社理事會工作匯報-資料下載頁

2024-12-05 23:03本頁面
  

【正文】 運(yùn)用系統(tǒng)功能,向?qū)I(yè)銀行看齊,豐富自身經(jīng)營品種,努力縮小與專業(yè)銀行在服務(wù)功能上的差距。五是要圍繞整體規(guī)劃做文章。規(guī)范網(wǎng)點布局,對成本高、業(yè)務(wù)少的網(wǎng)點進(jìn)行調(diào)整,或者把部分業(yè)務(wù)歸并到其他網(wǎng)點,推進(jìn)網(wǎng)點布局調(diào)整和優(yōu)化重組,提高業(yè)務(wù)的集中度和資源配置效率?! ?六)抓收息,提高盈利水平?! ∽タ蛻艚?jīng)理隊伍建設(shè),打造能征善戰(zhàn)的客戶經(jīng)理隊伍。采取更加有力的措施打造高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊伍,強(qiáng)力推進(jìn)營銷理念。一是開展系統(tǒng)的培訓(xùn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念,抓好信貸制度落實,以能力建設(shè)為重點,分層次組織培訓(xùn),要通過培訓(xùn)樹立營銷觀念、效率觀念、廉潔理念、效益理念。要通過培訓(xùn)提高素質(zhì)適應(yīng)業(yè)務(wù)需要。要通過培訓(xùn)提高能力做到正確判斷、準(zhǔn)確把握。二是建立客戶經(jīng)理考核制度,形成比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。增強(qiáng)客戶經(jīng)理的緊迫意識、主動意識和競爭意識?! ?七)降不良,提高資產(chǎn)質(zhì)量  抓溝通協(xié)調(diào),為經(jīng)營創(chuàng)造良好的工作氛圍?! ∫攸c加強(qiáng)與市委、市政府的溝通匯報,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的聯(lián)系協(xié)調(diào),與企業(yè)客戶的交流互動。要大力支持政府確定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)項目,確保政策的貫徹執(zhí)行。要處理與人行、銀監(jiān)部門的監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系,落實監(jiān)管意見,努力改進(jìn)工作,加快改革步伐。要解決好工商、稅務(wù)等執(zhí)法部門執(zhí)法與經(jīng)營的關(guān)系,做到合規(guī)守法經(jīng)營。要協(xié)調(diào)好與企業(yè)銀企之間的關(guān)系,實現(xiàn)雙向共嬴。變被動為主動,為經(jīng)營培植良好的環(huán)境?! ?八)抓風(fēng)險防控?! ∽リ犖榻ㄔO(shè),提高執(zhí)行力,努力造就一支符合現(xiàn)代金融企業(yè)發(fā)展要求的管理人才隊伍和員工隊伍。重點抓好五件事:一是開展系統(tǒng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵和技術(shù)比賽,提高員工的整體素質(zhì),提升經(jīng)營理念,提高執(zhí)行制度的自覺性。二要強(qiáng)化制度建設(shè),繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行清理、修訂、完善,重新規(guī)范各項工作流程,一切按流程辦事。把業(yè)務(wù)、財務(wù)、人事、稽核、政務(wù)、保衛(wèi)等工作全部納入流程管理,促進(jìn)各項工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。同時狠抓制度的落實,加大檢查力度,抓好獎懲,樹立正向表率,抑惡揚(yáng)善,使各項制度落到實處,提高執(zhí)行力,增強(qiáng)全員的風(fēng)險意識。三是優(yōu)化人力資源配置。進(jìn)一步深化人事制度改革,建設(shè)團(tuán)結(jié)務(wù)實的職工隊伍。考核的重點要放在責(zé)任目標(biāo)完成和崗位職責(zé)履行上。要強(qiáng)化對信用社負(fù)責(zé)人和中層管理人員的監(jiān)督,提高政治素質(zhì)和廉潔意識。要加大相關(guān)人員的責(zé)任追究,重點是要做到“五個不放過”:對不團(tuán)結(jié)、搞內(nèi)耗、形不成合力的不放過。對創(chuàng)新意識差、工作長期被動、甘當(dāng)太平官的不放過。對不清正廉潔的不放過。對信貸資金出現(xiàn)重大損失的不放過?! ?九)抓風(fēng)險防控,保證經(jīng)營安全?! ★L(fēng)險防控是發(fā)展的有力保障。要堅持風(fēng)險防控不動搖,通過加強(qiáng)風(fēng)險防控破解經(jīng)營發(fā)展的難題,確保發(fā)展的質(zhì)量。抓案件防范、行為排查,重點人員監(jiān)控。不斷完善內(nèi)控制度,確保穩(wěn)健經(jīng)營。要堅持以業(yè)務(wù)為中心、以內(nèi)控為保證的思路,一手抓業(yè)務(wù)拓展,一手抓內(nèi)控監(jiān)督。要組織開展內(nèi)控質(zhì)量檢查活動,真正使每個管理人員和一線操作人員,知道自己干什么、如何干、干到什么標(biāo)準(zhǔn),切實使內(nèi)控質(zhì)量提高到一個新水平。要全面推行流程化管理,努力使管理工作達(dá)到業(yè)務(wù)流程化、權(quán)責(zé)明晰化、過程控制化、行為規(guī)范化、考核定量化的標(biāo)準(zhǔn)。要強(qiáng)化檢查監(jiān)督工作,保障安全穩(wěn)健運(yùn)行。要加強(qiáng)信貸的前、中、后管理,防化信貸風(fēng)險。要抓好內(nèi)外部各項檢查中查出問題的整改,切實使內(nèi)控管理邁上一個新臺階。加大對信貸、結(jié)算、現(xiàn)金等重點業(yè)務(wù)的檢查和操作層面的風(fēng)險管控力度,嚴(yán)防操作風(fēng)險和道德風(fēng)險。充分發(fā)揮自律監(jiān)管職能作用,在進(jìn)一步明確自身職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范自身經(jīng)營的基礎(chǔ)上,切實發(fā)揮再監(jiān)督作用,確保收到實效?! 「魑淮怼⑼緜?改革發(fā)展的形勢令人鼓舞,市場同業(yè)的競爭催人奮進(jìn)。做好信用社的改革和發(fā)展工作,責(zé)任重大,使命光榮。我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一致、眾志成城、搶抓機(jī)遇、扎實苦干、乘勢而上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏的奮斗精神,積極主動地做好各項工作,就一定能夠克服前進(jìn)道路上的一切艱難險阻,就一定能實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)!最后,祝大家身體健康、工作愉快、家庭幸福、萬事如意!
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