20xx年市紀(jì)委農(nóng)村信用聯(lián)社理事會(huì)工作匯報(bào)-文庫(kù)吧資料
2024-12-05 23:03本頁(yè)面
【正文】 換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加快現(xiàn)代金融企業(yè)制度的建設(shè)步伐?！ ∽セA(chǔ)工作，促進(jìn)監(jiān)管指標(biāo)的及早實(shí)現(xiàn)。三是要遵循“制衡有效、民主決策、程序清晰”的原則明確理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的職責(zé)分工和決策程序，發(fā)揮各種審批委員會(huì)的職能，保證決策的民主性?！ “l(fā)揮“三會(huì)一層”的職能作用，推動(dòng)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的重點(diǎn)：一是要發(fā)揮好“三會(huì)一層”的職能，解決好理事會(huì)建設(shè)和法人治理建設(shè)的關(guān)鍵性問題，完善理事會(huì)會(huì)議、理事長(zhǎng)辦公會(huì)和授權(quán)、授信制度，建立以理事會(huì)為中心的信息傳導(dǎo)機(jī)制，理事會(huì)要不折不扣的把代表大會(huì)的決議貫徹下去，同時(shí)把經(jīng)營(yíng)工作中的重大問題形成議案，提交代表大會(huì)審議，真正做到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)互相制約，共促發(fā)展，體現(xiàn)社員的意志。堅(jiān)持把提高整體經(jīng)營(yíng)實(shí)力與促進(jìn)社員收益提高作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把促進(jìn)實(shí)力增長(zhǎng)與股權(quán)收益和員工收入緊密結(jié)合起來，讓全體社員和員工共享改革發(fā)展的成果。堅(jiān)持把深化改革、轉(zhuǎn)變觀念作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的根本動(dòng)力，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加大信貸投放、資金組織、不良清收、案件防范等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革力度。堅(jiān)持把推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主攻方向，變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)定不移地拓展發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益相統(tǒng)一，增強(qiáng)聯(lián)社整體經(jīng)營(yíng)實(shí)力和發(fā)展后勁。中間業(yè)務(wù)保持。撥備前利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)?！ ÷?lián)社的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：存款增長(zhǎng)左右，存款結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。工作總體思路是“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為支撐，深入實(shí)際的開展工作，配合市委市政府打造一個(gè)工程，兩個(gè)市場(chǎng)，兩個(gè)開發(fā)區(qū)建設(shè)，促進(jìn)個(gè)體工商業(yè)、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，做好惠農(nóng)政策的落實(shí)。本屆理事會(huì)完全有信心、有能力克服困難，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。 二、工作總體部署 是改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。五是貸款存量的管理還不到位，不良貸款占比仍維持較高水平。結(jié)算業(yè)務(wù)品種單一，信貸產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強(qiáng)，資金組織成本高，人均利潤(rùn)額較低。小額貸款公司、擔(dān)保公司和一些銀行不斷推出新業(yè)務(wù)新品種，向農(nóng)村陣地推進(jìn)，致使金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，經(jīng)營(yíng)成本上升，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，保持持續(xù)發(fā)展的難度加大。的信貸需求疲軟，不良貸款增速加快，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加嚴(yán)峻，不確定因素顯著增多?！ ≡诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也要清醒地看到，聯(lián)社正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。 各位代表、同志們，過去一年的成績(jī)來之不易。在內(nèi)控建設(shè)方面，通過加強(qiáng)制度約束，提高執(zhí)行力，從思想上樹立了合規(guī)守制的心理防線。三是加大資金投入，提高物防、技防水平。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班和日常檢查，開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、檢查、金庫(kù)管理等檢查，發(fā)現(xiàn)并消除了各類隱患。對(duì)一線人員進(jìn)行安全知識(shí)統(tǒng)一考試，組織名守押人員參加了防爆槍使用培訓(xùn)班。在安全保衛(wèi)方面，是建國(guó)，安保工作比往年更重，聯(lián)社堅(jiān)持防、建并舉的原則，一是強(qiáng)化安全教育，提高防范意識(shí)與技能。 (六)毫不放松地履行檢查職責(zé)，確保安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，全年無事故。去年來，一是召開了專題會(huì)議，簽訂了責(zé)任書，同時(shí)對(duì)存款、貸款、收息、盤活等12個(gè)方面的工作提出了具體要求?！ ?五)指導(dǎo)、監(jiān)督經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)工作。同時(shí)加快了精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐。變被動(dòng)為主動(dòng)，揭開了全員營(yíng)銷多級(jí)推進(jìn)的局面。一是堅(jiān)持開展領(lǐng)導(dǎo)示范工程。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全市出現(xiàn)了一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。四是完善會(huì)計(jì)委派制，重點(diǎn)抓好了對(duì)委派會(huì)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理，使會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和工作質(zhì)量明顯提高。去年在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，制定了《工作方案》，加強(qiáng)了對(duì)資金頭寸的調(diào)度管理，實(shí)行了大額開支審報(bào)制和大宗物品購(gòu)置招標(biāo)制，實(shí)現(xiàn)了轄內(nèi)資金的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，最大限度地減少了無效或低效資金的占用，降低了營(yíng)運(yùn)成本。把任務(wù)量化分解，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，從目標(biāo)和機(jī)制上保證了收息定時(shí)足額到位。訴訟執(zhí)行案件起，金額萬元。去年，共盤活不良貸款萬元。12月，修訂了不良貸款清收辦法，從人力和機(jī)制上加強(qiáng)了不良貸款的清收盤活。 在盤活存量方面，上半年，通過協(xié)調(diào)，市政府專門組織召開了信用社不良貸款清收工作會(huì)議，明確了市直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)公職人員不良貸款加緊清收，確保限期完
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