農(nóng)村信用聯(lián)社開業(yè)賀詞與農(nóng)村信用聯(lián)社經(jīng)營工作會(huì)議講話匯編-資料下載頁
2024-11-22 03:26本頁面
【正文】 、冒、漏問題發(fā)生，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用超額支出。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)支出強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)督，增強(qiáng)開支透明度，杜絕一切不合理開支。對(duì)每筆費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行“聯(lián)簽制”、審批制，大額費(fèi)用不得先斬后奏。對(duì)授權(quán)開支的固定費(fèi)用實(shí)行包干使用，對(duì)可變費(fèi)用執(zhí)行核定的額與率的“雙線”控制管理，如業(yè)務(wù)招待費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等費(fèi)用超支自負(fù)，對(duì)弄虛作假或擅自提高標(biāo)準(zhǔn)超支胡花亂支的人和事，一經(jīng)查實(shí)，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。三是對(duì)所有憑證、帳薄、微機(jī)耗材等由聯(lián)社按照信用社計(jì)劃統(tǒng)一批量購買，實(shí)行“統(tǒng)一管理”計(jì)劃領(lǐng)用制。四是對(duì)大宗商品的采購，由聯(lián)社職能部門提出計(jì)劃，聯(lián)社派員先進(jìn)行市場調(diào)查后，統(tǒng)一訂購。圍繞效益建立貸款利息限額限期清收制度，樹立收息意識(shí)，強(qiáng)化按期結(jié)息，提高經(jīng)營效益。貸款利息收回不但是信貸資產(chǎn)效益的體現(xiàn)，也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的根本所在，必須加大貸款利息清收力度，常抓不懈，持之以恒牢固樹立天天收息意識(shí)，做到按時(shí)收息不留尾巴，按期結(jié)息不拖欠，以增強(qiáng)效益的再增長。從今年起，各社要全面推行單筆貸款在5000元以下(含5000萬元)執(zhí)行按年清息；5000元至10000元(含10000元)執(zhí)行按半年清息；10000元至30000元(含30000元)執(zhí)行按季清息；30000元以上按月清息收回制度。加強(qiáng)稽核審計(jì)監(jiān)督和三防一保工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范安全運(yùn)作審稽監(jiān)督和三防一保工作是我們業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理工作過程中一項(xiàng)保障性工作,涉及方方面面,滲透各個(gè)環(huán)節(jié),是糾正違規(guī)違章行為,提高經(jīng)營管理水平的重要手段之一。20*年,是聯(lián)社改革后新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)作的第一年,也是農(nóng)村信用社體制深化改革的重要一年。為此,稽核和安全保衛(wèi)部門,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們農(nóng)信社吃苦耐勞的優(yōu)良思想和工作作風(fēng),充分發(fā)揮職能作用,以貸款和財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控制度落實(shí)為核心,堅(jiān)持預(yù)防為主,控制案件的原則,牢固樹“立安全責(zé)任大于天,安全就是效益”的理念,緊扣聯(lián)社確定的經(jīng)營管理目標(biāo),認(rèn)真履行崗位職責(zé),切實(shí)為我縣農(nóng)村信用社穩(wěn)健發(fā)展保好駕、護(hù)好航。稽核審計(jì)工作,今年要積極創(chuàng)新監(jiān)管理念,改進(jìn)稽核檢查方式,以序時(shí)稽核補(bǔ)救完善為主向預(yù)防為主轉(zhuǎn)變,關(guān)口前移,以突擊檢查向常規(guī)、專項(xiàng)檢查轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)檢查貸款發(fā)放,財(cái)務(wù)費(fèi)用支出授權(quán)、現(xiàn)金管理、限額、限率控制,審批、列支、重要憑證使用、銷號(hào)、檔案操作管理為切入點(diǎn),加大力度跟蹤檢查,使問題能夠得到及時(shí)暴露并妥善處理,切實(shí)防范各類經(jīng)濟(jì)突件發(fā)生。安全保衛(wèi)部門,除做好日常保衛(wèi)工作外,要從員工職業(yè)道德、社情、法紀(jì)和治安教育入手,在全轄范圍內(nèi)營造學(xué)制度、學(xué)法規(guī),查隱患、堵漏洞、保安全的良好氛圍,特別對(duì)13種人的思想行為排查,把案防教育貫穿到各項(xiàng)工作的全過程,從而是每位干部職工從思想上真正達(dá)到知內(nèi)情、明上情、通外情,有效增強(qiáng)廣大員工安全防范意識(shí),建立健全各類登譏簿,加大檢查力度和頻率,對(duì)違規(guī)違章的人和事,加大處罰力度,決不能手軟,姑息遷就,切實(shí)遏制心存僥幸、有章不循的違規(guī)現(xiàn)象產(chǎn)生,消除隱患。圍繞隊(duì)伍建設(shè),樹立人本觀念,重抓思想教育，提升隊(duì)伍素質(zhì)人是事業(yè)興衰成敗的第一因素,是市場竟?fàn)幇l(fā)展的關(guān)健，隨著改革的進(jìn)一步深化,對(duì)農(nóng)村信用社員工的思想政治業(yè)務(wù)能力、道德素質(zhì)、工作水平等提出了更新、更高的要求。為此,我們要堅(jiān)持以人為本,采取各種措施,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),全面提高干部員工綜合素質(zhì)。今年我縣農(nóng)村信用社要以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),突出以人為本的新型人本理念,堅(jiān)決打破吃大鍋飯,干多干少一個(gè)樣,工作平庸,搞平均主分配的舊傳統(tǒng)勞動(dòng)分配方式。要建立新型的勞動(dòng)分配機(jī)制,真體現(xiàn)多勞多得、工效掛鉤、按業(yè)績?nèi)〕?、拉大個(gè)人收入差距分配方式。弘揚(yáng)正氣,用事業(yè)凝聚人、用環(huán)境熏陶人、用措施激勵(lì)、用感情憾召人、用待遇留住人,要識(shí)才、用才、惜才,建立干部能上能下,員工能進(jìn)能出陶汰機(jī)制。積極做好后備干部人才培養(yǎng)儲(chǔ)備推薦工作,使我縣信合事業(yè)后繼有人。因北,要加強(qiáng)員工政治思想教育，提高職工敬業(yè)愛崗精神和主人翁精神作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓,堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育,開展講學(xué)習(xí)、練技能，講政治、顧大局，講正氣、樹新風(fēng)活動(dòng)，牢固樹立起正確人生觀、價(jià)值觀、世界觀。廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng),通過總結(jié)成績、尋找差距、組織促、領(lǐng)導(dǎo)幫、同志談等形式,加強(qiáng)溝通理解，提高員工政治思想素質(zhì),增強(qiáng)為崇信縣農(nóng)村信用社的蓬勃發(fā)展工作責(zé)任感和使命感。以實(shí)際行動(dòng)營造一個(gè)爭創(chuàng)一流業(yè)績的工作環(huán)境。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)和諧,齊心協(xié)力做好各項(xiàng)工作全面調(diào)動(dòng)員工工作積極性，切實(shí)加強(qiáng)聯(lián)社班子成員、部門負(fù)責(zé)人、信用社員工上下經(jīng)常談心、溝通，增進(jìn)感情，力求達(dá)到從大同、求小議的團(tuán)結(jié)、友善和協(xié)作的工作風(fēng)氣，充分發(fā)揮聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、信用社班子和員工的聰明才智,綜合發(fā)揮部門人員的群體力量,努力構(gòu)建環(huán)境好、人心順、干事順、人氣旺、展示亮麗人生的團(tuán)結(jié)和諧創(chuàng)事業(yè)氛圍,為社會(huì)貢獻(xiàn)力量。同志們，今年的工作目標(biāo)己確立，各項(xiàng)任務(wù)己明確,我們農(nóng)村信用社工作是事關(guān)“三農(nóng)”發(fā)展的重要工作,做好今年的工作,對(duì)于繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、發(fā)展?fàn)畲笞陨韺?shí)力具有深遠(yuǎn)的意義。讓我們團(tuán)結(jié)一致、上下齊心,在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞業(yè)發(fā)展這個(gè)中心,堅(jiān)定信心,克服困難,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為園滿完成今年工作任務(wù)而努力奮斗！謝謝大家！
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