【正文】 能素質(zhì)偏低，特別是業(yè)務經(jīng)營思想觀念落后陳舊，電子化操作技能差，不加強學習新知識、新業(yè)務，創(chuàng)新發(fā)展意識不強，顧大局意識不強，工作敬業(yè)精神不強。還涌現(xiàn)出了入黨積極分子9名，其中已批準入黨轉正黨員3名、預備黨員3名，培養(yǎng)入黨對象3名，實現(xiàn)年內(nèi)無重大違紀問題、無治安案件、無經(jīng)濟案件的“三無”目標。在清收盤活不良貸款開展“百日攻堅活動中，我們突出一個“早”字，狠抓一個“實”字，落實一個“嚴”字，千方百計清收化解風險。股本金增加209萬元，完成計劃任務2*%，余額達到1425萬元；三是信貸支農(nóng)成效顯著。同時，我們也真誠地期待著省市人行、銀監(jiān)、信合等部門繼續(xù)對我縣信合事業(yè)的發(fā)展給予關懷和幫助?？h農(nóng)村信用合作聯(lián)社的正式開業(yè)，標志著一個更加規(guī)范、更具活力、更符合“三農(nóng)”實際的金融機構在Xx大地誕生，必將促進Xx金融事業(yè)的全面繁榮，推動Xx城鄉(xiāng)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)村信用合作聯(lián)社經(jīng)營搞得活不活，關鍵要看其信貸支農(nóng)力度大不大。我們堅信，有上級黨委政府的正確領導，有各級金融部門的大力支持，Xx縣信合系統(tǒng)的廣大干部職工一定能夠與時俱進，開拓創(chuàng)新，在Xx這片沃土上播撒種子，收獲果實，為繁榮和諧的省會衛(wèi)星縣再立新功!最后，祝各位領導、各位來賓、同志們身體健康、工作順利、心想事成!祝Xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社明天更美好!農(nóng)村信用聯(lián)社經(jīng)營工作會議講話這次會議的主要任務是學習貫徹全省農(nóng)村信用社工作會議精神，總結20*年全縣農(nóng)村信用社主要工作，表彰獎勵經(jīng)營管理目標責任考核先進單位和先進個人，安排部署20*年各項工作任務，簽訂20*《安全保衛(wèi)責任書》和《經(jīng)營管理目標責任書》。全年累計發(fā)放各類貸款11994萬元，%，余額達到16*5萬元，其中發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款13471萬元，比上年多發(fā)放2*8萬元，余額達到14801萬元，%，其中：農(nóng)戶小額信用貸款余額達到4923萬元，覆蓋面占農(nóng)戶總數(shù)的80%以上；四是不良貸款得到有效清收盤活。即：是早安排部署清收盤活方案及分解任務到社、到崗、到人；是抓落實清收盤活進度。通過開展“樹新風、揚正氣”創(chuàng)建精神文明活動，在全體員工的共同努力下，縣聯(lián)社被平?jīng)鍪形麄鞑渴谟琛笆屑壩拿鲉挝弧狈Q號。工作責任心不強，干事馬馬虎虎，不扎實細心，工作效率底下，辦理業(yè)務拖拉，進取心不強，多干事、挑重擔精神不夠，只僅限于傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，滿足日常工作，創(chuàng)新竟爭氛圍不濃，很難適應改革發(fā)展的要求，這將是制約我們農(nóng)村信用社加快發(fā)展的最大障礙。其一、是黨中央、國務院十分重視“三農(nóng)”發(fā)展，連續(xù)出臺惠農(nóng)政策，農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收勢頭已經(jīng)顯現(xiàn)，各行各業(yè)支持新農(nóng)村建設力度不斷加大，這對我們身處崇信這一農(nóng)業(yè)發(fā)展中小縣和工業(yè)發(fā)展較快的強縣來講，農(nóng)村信用社是難得一求的發(fā)展大環(huán)境。根據(jù)央行票據(jù)兌付的政策要求，四月份要進行首期兌付工作，聯(lián)社財會部門、風險管理部門、各信用社要緊密配合，繼續(xù)做好相關業(yè)務數(shù)據(jù)的測算和監(jiān)控，完善資料，督促各項指標提前達標，對實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，確保專項票據(jù)如期兌付，做到一次到位、一步成功。要轉變作風，改善服務，全員上陣，利用信用社點多面廣，貼近農(nóng)村的優(yōu)勢，采取主動上門服務，預約服務，存貸結合等方式吸存攬儲。“以農(nóng)為本，為農(nóng)服務”是我們辦社服務宗旨和永恒主題。提高信用貸款使用效果，不斷提高工作效率和管理質(zhì)量，保證農(nóng)戶小額信用貸款“貸得到、用的好、收得回”。我縣農(nóng)村信用社實行五級分類風險管理后，不良貸款上升數(shù)額大、占比高、清收盤活難度大，再加上元月份開通了計算機門柜業(yè)務系統(tǒng)形態(tài)自動調(diào)賬端口，不良貸款反彈上升幅度大，這說明我們不良貸款調(diào)整基礎不實，前清后增問題比較突出，既影響了央行專項票據(jù)的兌付，也將嚴重制約農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展，影響職工收入?？刹扇∏迨?、盤活、化解等不同方式進行清收盤活。聯(lián)社各職能部門要加強檢查監(jiān)督，增加下鄉(xiāng)檢查的頻率、廣度和深度，對違規(guī)貸款一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅查處。四是對大宗商品的采購，由聯(lián)社職能部門提出計劃，聯(lián)社派員先進行市場調(diào)查后，統(tǒng)一訂購。安全保衛(wèi)部門,除做好日常保衛(wèi)工作外,要從員工職業(yè)道德、社情、法紀和治安教育入手,在全轄范圍內(nèi)營造學制度、學法規(guī),查隱患、堵漏洞、保安全的良好氛圍,特別對13種人的思想行為排查,把案防教育貫穿到各項工作的全過程,從而是每位干部職工從思想上真正達到知內(nèi)情、明上情、通外情,有效增強廣大員工安全防范意識,建立健全各類登譏簿,加大檢查力度和頻率,對違規(guī)違章的人和事,加大處罰力度,決不能手軟,姑息遷就,切實遏制心存僥幸、有章不循的違規(guī)現(xiàn)象產(chǎn)生,消除隱患。廣泛開展批評與自我批評,通過總結成績、尋找差距、組織促、領導幫、同志談等形式,加強溝通理解，提高員工政治思想素質(zhì),增強為崇信縣農(nóng)村信用社的蓬勃發(fā)展工作責任感和使命感。加強領導,團結和諧,齊心協(xié)力做好各項工作全面調(diào)動員工工作積極性，切實加強聯(lián)社班子成員、部門負責人、信用社員工上下經(jīng)常談心、溝通，增進感情，力求達到從大同、求小議的團結、友善和協(xié)作的工作風氣，充分發(fā)揮聯(lián)社領導班子、信用社班子和員工的聰明才智,綜合發(fā)揮部門人員的群體力量,努力構建環(huán)境好、人心順、干事順、人氣旺、展示亮麗人生的團結和諧創(chuàng)事業(yè)氛圍,為社會貢獻力量。為此,我們要堅持以人為本,采取各種措施,強化隊