【正文】 充分利用有利條件，積極應對各種挑戰(zhàn)，努力做好各項工作，絕不辜負社員們的期望和重托。一是經(jīng)濟仍未擺脫危機的陰影。二是推行安全工作目標責任制和一票否決制，強化領導責任，強化 第 7 頁 共 16 頁 工作檢查，強化制 度落實。 （五）指導、監(jiān)督經(jīng)營班子的經(jīng)營工作。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整，全市出現(xiàn)了一批新的經(jīng)濟增長點。訴訟執(zhí)行案件起，金額萬元。二是轉(zhuǎn)變管理方式，強化檢查監(jiān)督。這些措施對增強員工信心、樹立形象、建立現(xiàn)代金融企業(yè)理念，保持經(jīng)營平穩(wěn)較快發(fā)展，發(fā)揮了至關重要的作用。 第 3 頁 共 16 頁 一年來，理事會做了以下主要工作： （一）統(tǒng)一思想，更新認識，樹立現(xiàn)代金融企業(yè)經(jīng)營理念。 —— 結算品種不斷豐富，結算服務更加完善。 一、工作回顧 一年來，聯(lián)社理事會在市委、市政府和上級聯(lián)社的領導下，在人行、監(jiān)管部門的監(jiān)管、支持下，認真履行社員代表大會既定的工作目標，堅持改革、管理、發(fā)展并重的方針，帶領全體員工深化改革、強化管理、穩(wěn)健經(jīng)營，不斷改進和完善服務，戰(zhàn)勝各種艱難險阻，經(jīng)營工作取得新的重大成就。累計發(fā)放貸款 億元，各項貸款突破 億元，增長 %。組織開展了 “ 三定兩聘 ” ，優(yōu)化了人力資源配置，完善請銷假等制度，加大考核，人事管理更加合理，管理制度更加科學。下半年，聯(lián)社確立了突出重點，分級培訓，學用結合，注重實效的培訓思路，部室抓一線業(yè)務人員的基礎培訓，重點掌握應知應會知識；聯(lián)社抓信用社負責人及聯(lián)社中層干部的培訓，重點是提高管理技能與水平，提高經(jīng)營意識。 在信貸投放方面 在優(yōu)化信貸增量方面，聯(lián)社去年農(nóng)村信用聯(lián)社理事會工作報告第 2 頁 主要抓好了兩個方面的工作。二是突出重點，打響了清收盤活的攻堅戰(zhàn)。三是推進中間業(yè)務發(fā)展，培植新的收入增長點。二是整合經(jīng)營資源，培育精品網(wǎng)點，提高網(wǎng)點輻射力與吸引力。 ，理事會堅持以業(yè)務為中心、以內(nèi)控為保證的思路，一手抓業(yè)務拓展，一手抓內(nèi)控監(jiān)督。 各位代表、同志們，過去一年的成績來之不易。結算業(yè)務品種單一，信貸產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強，資金組織成本高，人均利潤額較低。本屆理事會完全有信心、有能力克服困難，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。二是抓改革、增活力。 （二）統(tǒng)一思想，堅定信心，人人要有大目標、大氣勢、大作為。在重點支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、建好特色基地的同時，支持帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭企業(yè)，支持服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的民營企業(yè)和個體工商業(yè)。新的一年，我們將以企業(yè)文化為載體，以開展思想政治工作為主線，著力解決工作渙散、情緒低落、凝聚力不強的現(xiàn)象，塑造優(yōu)良企業(yè)文化。要確立區(qū)位發(fā)展的觀念，堅持面向區(qū)域抓存款、面向區(qū)域放貸款、面向區(qū)域求發(fā)展，不斷鞏固農(nóng)村陣地、站穩(wěn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)陣地、突破 XX 縣區(qū)陣地，實現(xiàn) XX 縣區(qū)農(nóng)村信用社同步發(fā) 第 13 頁 共 16 頁 展。五是要圍繞整體規(guī)劃做文章。 （七）降不良，提高資產(chǎn)質(zhì)量 抓溝通協(xié)調(diào)，為經(jīng)營創(chuàng)造 良好的工作氛圍。二要強化制度建設，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行清理、修訂、完善，重新規(guī)范各項工作流程，一切按流程辦事。 （九）抓風險防控，保證經(jīng)營安全。要強化檢查監(jiān)督工作，保 第 16 頁 共 16 頁 障安全穩(wěn)健運行。最后，祝大家身體健康、工作愉快、家庭幸福、萬事如意。要抓好內(nèi)外部各項檢查中查出問題的整改，切實使內(nèi)控管理 邁上一個新臺階；加大對信貸、結算、現(xiàn)金等重點業(yè)務的檢查和操作層面的風險管控力度，嚴防操作風險和道德風險。要堅持風險防控不動搖，通過加強風險防控破解經(jīng)營發(fā)展的難題，確保發(fā)展的質(zhì)量 。同時狠抓制度的落實，加大檢查力度，抓好獎懲，樹立正向表率，抑惡揚善，使各項制度落到實處，提高執(zhí)行力，增強全員的風險意識。要大力支持政府確定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)項目，確保政策的貫徹執(zhí)行；要處理與人行、銀監(jiān)部門的監(jiān)管與被監(jiān)管的關系，落實監(jiān)管意見，努力改進工作，加快改革步伐；要解決好工商、稅務等執(zhí)法部門執(zhí)法與經(jīng)營的關系，做到合規(guī)守法經(jīng)營；要協(xié)調(diào)好與企業(yè)銀企之間的關系，實現(xiàn)雙向共嬴。 抓客戶經(jīng)理隊伍建設，打造能征善戰(zhàn)的客戶經(jīng)理隊伍。二是加大信貸營銷力度，搶占貸款市場。通過加強培訓、教育，提升全員合規(guī)意識和執(zhí)行素質(zhì)；通過落實獎懲、建立正向激勵機制；