【正文】 中我縣農村信用社各項存、貸款均位居第九位，邊六縣均位居第三位。尤其在全球金融危機的大環(huán)境下，信用社工作面臨著不少新挑戰(zhàn)、新問題。全縣農村信用社業(yè)務經營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進步。通過學習，牢固掌握農村信用社改革方面政策、法規(guī)；并且將黨的方針政策融會貫通于日常工作之中；強化了營銷理念，樹立依法經營，依法管理的主導思想，拓寬工作的新思路，學會了用科學的立場、觀點和方法來分析問題、解決問題。全轄農村信用社各項貸款余額為萬元，比年初增加萬元，增長 %；其中，農業(yè)貸款余額為農業(yè)貸款余額萬元，比年初增加 xxxx 萬元，占貸款總額的 %，較好地體現了以農為主的經營方向。 金碧卡情況 —— 金碧卡發(fā)行情況。按照 “ 安全、穩(wěn)定、高效 ” 的原則，加強了對業(yè)務網絡、計算機、 atm 機、監(jiān)控的日常維護和管理工作， 第 5 頁 共 14 頁 建立健全了管理制度和操作流程，及時解決了網絡不暢和設備故障，充分發(fā)揮了高科技在經營管理中的高效率作用。今年共投資萬元，對個網點購買金庫門個，個網點也遠程電視監(jiān)控，加大檢查和處罰力度，縣聯社定期 或不定期，組織人員對全縣所轄區(qū)進行突擊性檢查，一年來，開展檢查次，檢查網點 6 次，查出隱患處，下發(fā)隱患查改通知書份，整改處，共處罰職工人，罰款元。在保證存款總量增長的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而 第 7 頁 共 14 頁 不斷優(yōu)化存款結構，在工作中積極爭取黨政領導的支持，主動上門與有關部門協(xié)調關 系，擴大公存款開戶面。根據經濟結構發(fā)展的新特點，積極探索靈活多樣的貸款方式，大力開展 “ 信用村的評定活動，并將信貸服務過程中涉及到的貸款發(fā)放條件、程序、利率等內容公開操作，公開承諾辦事效率，優(yōu)惠利率，信貸服務、簡化手續(xù)、投訴受理等，得到了縣政府的高度重視和大力支持，得到了相關職能部門的大力配合，受到了廣大農民的歡迎和擁護。在貸款投量上緊扣新農村建設主題，結合區(qū)域經濟特點，著重圍繞 “ 大農業(yè) ” 做文章。針對國家宏觀調控政策和省聯社 1 號文件精神，縣聯社及時成立了信貸支農工作領導小組，加強組織領導，調整信貸工作思路。為貫徹落實《省 鼓勵創(chuàng)業(yè) “ 貸免扶補 ” 實施辦法》的通知精神，縣聯社積極主動與財政、社保、工會、婦聯、共青團、工商聯等相關部門進行溝通協(xié)調，認真做好貸前調查，根據借款人的申請，承辦單位的推薦意見，按 “ 精簡流程、規(guī)范操作、提高效益、防范風險 ”的原則自主快速審批、發(fā)放創(chuàng)業(yè)小額貸款， 1 至 12 月共發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款筆，金額萬元。二是充分發(fā)揮自己在班子中協(xié)調作用，以各種形式加強班子成員之間的溝通，引導班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持；注重維護班子整體和成員的威信，在具體工作中很快達成共識，做到步調一致；注重發(fā)揮班子的集體作用，采取多種措施凝聚力量，推動工 第 12 頁 共 14 頁 作，形成了加快發(fā)展的合力。 1 月 X 日，經過公開報名、資格審查、競聘演講等環(huán)節(jié)，完成了機關員工的公開競聘。我不 是以 “ 主任 ” 自居，尋求索取，而是以 “ 主任 ” 自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，以身示范，模范帶頭，嚴格按章辦事，不以權謀私，不奢侈浪費；做到大事講原則，小事講風格，自覺維護內部的團結，關心下屬，團 第 14 頁 共 14 頁 結同志，樹立了信合干部的良好形象。 。一年來，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一定成績，但離上級的要求仍有一定的差距，存在著一些不足，一是業(yè)務工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時期農村 信用社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法簡單；四是在發(fā)揮聯社總體管理服務職能方面有指導不到位現象，需進一步加強學習和提高；五是領導藝術、工作方法有一定欠缺。將員工工資分為責任工資和效益工資兩大塊，聯社按照員工日常工作表現、工作業(yè)績等進行逐月