20xx年市紀委農(nóng)村信用聯(lián)社理事會工作匯報-在線瀏覽
2024-12-05 23:03本頁面
【正文】 訓，重點掌握應知應會知識。一年來，共辦班期，培訓人次。這些措施對增強員工信心、樹立形象、建立現(xiàn)代金融企業(yè)理念，保持經(jīng)營平穩(wěn)較快發(fā)展，發(fā)揮了至關重要的作用。12月份，聯(lián)社又果斷實施積極鼓勵的政策，迅速推出經(jīng)營發(fā)展、促進目標增長的措施，爭分奪秒地加以落實?！ ?二)加強人事管理，堅定不移地推進薪酬機制改革。加大對制度執(zhí)行的考核?！ ≡谛刨J投放方面 在優(yōu)化信貸增量方面，聯(lián)社去年主要抓好了兩個方面的工作。這一制度有效地改善了存在多年的貸后管理不到位和責任追究不到位的問題。去年，放寬了信用社的貸款權限，明確規(guī)定萬元以下的貸款可以直接發(fā)放，但同時加強了對貸款收回情況的檢查，加大了清收責任的追究。十月份，聯(lián)社專門布置了職工不良貸款清收工作，職工不良貸款限年底前完成，不能完成的離崗清收。二是突出重點，打響了清收盤活的攻堅戰(zhàn)。先后舉辦7次貸款資產(chǎn)拍賣會，盤活資產(chǎn)萬元?！ ≡谪攧展芾矸矫妫皇峭菩性鲇繕素熑沃?。二是全面推行成本管理。三是推進中間業(yè)務發(fā)展，培植新的收入增長點?！ ?四)全力整合資源，打造經(jīng)營環(huán)境，不斷增強市場競爭能力。隨著這一變化，理事會在細分市場的基礎上，提出了“穩(wěn)定、挖潛、爭優(yōu)”的戰(zhàn)略，著力推行差別化服務。去年理事會重點加強了與市委、市政府的溝通匯報，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的聯(lián)系協(xié)調(diào)，與企業(yè)客戶的交流互動。二是整合經(jīng)營資源，培育精品網(wǎng)點，提高網(wǎng)點輻射力與吸引力。三是圍繞重點客戶，推行差別化服務，不斷提高市場占有率?！ “凑铡皬膰乐紊?、規(guī)范管理、健全制度、夯實基礎”的要求，理事會根據(jù)職權分工，監(jiān)督經(jīng)營班子對理事會決議的執(zhí)行，并指導經(jīng)營工作。二是加強信息簽報、決議督辦、催辦事項的管理，全面掌控經(jīng)營工作內(nèi)容和進度，有效地解決了團結(jié)協(xié)作、工作落實和規(guī)范運作等方面存在的問題?！ ±硎聲猿忠詷I(yè)務為中心、以內(nèi)控為保證的思路，一手抓業(yè)務拓展，一手抓內(nèi)控監(jiān)督。簽訂安全保衛(wèi)責任狀。二是推行安全工作目標責任制和一票否決制，強化領導責任，強化工作檢查，強化制度落實。加強案防教育和防暴預案演練。對個網(wǎng)點的安防監(jiān)控進行了整改和維護，改造裝修網(wǎng)點個，報警安裝升級改造套，技防設施維修保養(yǎng)個次。這些政策措施在保護經(jīng)營的安全性、有效控制風險方面發(fā)揮了重要作用，為穩(wěn)定發(fā)展提供了有力支撐。這是在上級聯(lián)社正確指導下，理事會統(tǒng)攬全局的結(jié)果，是聯(lián)社全體干部員工同心同德、團結(jié)奮斗的結(jié)果。一是經(jīng)濟仍未擺脫危機的陰影。二是宏觀經(jīng)濟影響，如何明確發(fā)展方向，保持聯(lián)社持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，已成為影響全局的主要矛盾。三是長期制約聯(lián)社健康發(fā)展的體制性、結(jié)構性矛盾依然存在，有的還很突出。四是員工的工資水平還維持較低水平，信用站撤并、辦公樓建造等方面存在不少亟待解決的問題?！ ±硎聲欢〞羁陶J識內(nèi)外部形勢的嚴峻性和復雜性，增強危機意識和憂患意識，充分利用有利條件，積極應對各種挑戰(zhàn)，努力做好各項工作，絕不辜負社員們的期望和重托?！ 【C觀內(nèi)外部經(jīng)營形勢，聯(lián)社仍處于重要戰(zhàn)略機遇期。聯(lián)社經(jīng)營發(fā)展的基本面和長期向好的趨勢沒有改變?！ ?，我們要緊緊圍繞省、市聯(lián)社的工作布置，圍繞“3421工程“這個三年規(guī)劃，努力實現(xiàn)監(jiān)管指標的達標升級。加強隊伍建設，促進經(jīng)營工作，提高資本充足率，避免流動性風險，防范操作風險，科學配置資產(chǎn)負債比例和期限結(jié)構，確保監(jiān)管目標的實現(xiàn)，推動整體工作全面持續(xù)健康發(fā)展。貸款投放增長。不良貸款下降。監(jiān)管指標是： 做好經(jīng)營工作，必須把握好以下原則：一是調(diào)結(jié)構、上水平。二是抓改革、增活力。三是重視隊伍建設、促進和諧發(fā)展。 三、實現(xiàn)上述目標主要措施 (一)進一步發(fā)揮“三會一層”職能作用。二是要加強理事會自身建設，提高對重大事項的決策水平，保證理事會履職的專業(yè)性、獨立性和勤勉盡職，并做好理事會運作和理事履行職務情況的評估?！ ?二)統(tǒng)一思想，堅定信心，人人要有大目標、大氣勢、大作為?！ ∫獜奶嵘w機構健康水平的高度出發(fā)，將達標升級作為完善法人治理的重點工作來抓，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上，努力提高各項監(jiān)管指標進度，完善激
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