【導(dǎo)讀】擔(dān)保公司整體風(fēng)險管理水平是由全部單。決于那些風(fēng)險未控制好的項目。及損失的可能性。擔(dān)保項目一般涉及三方關(guān)系:擔(dān)。擔(dān)保公司、銀行未能對擔(dān)保項目可能存。被擔(dān)保企業(yè)的特點:大多是中小企業(yè),整體規(guī)。行必要的信用輔導(dǎo)。工作量考核而受理業(yè)務(wù)。盡職調(diào)查、撰寫評估報告:?!皡f(xié)同工作、監(jiān)督約束”機制。合同辦理及反擔(dān)保落實。部合同簽訂前復(fù)核及簽訂后稽核。保后監(jiān)管及項目到期解保。保項目風(fēng)險預(yù)警能力。警能力,并適時實施擔(dān)保結(jié)構(gòu)調(diào)整。盡職調(diào)查的概念:項目經(jīng)理采用觀察、詢問、盡職調(diào)查的目的:揭示擔(dān)保項目風(fēng)險點及致命。可行的擔(dān)保方案及最具約束力的反擔(dān)保措施。業(yè)排名及市場占有率等。系有無易常;確定重點考察科目,形成調(diào)查方案。對企業(yè)的重大變動事項及有重大影響事項是否進(jìn)。入真實性加以判斷。異,企業(yè)商業(yè)模式中的銷售收款周期進(jìn)行判斷。主要能耗指標(biāo)等?!髽I(yè)員工人數(shù)及行業(yè)產(chǎn)值。付息債務(wù)的核查:。—凈資產(chǎn)是否隨盈利而增加。