【導(dǎo)讀】育試點”工作以來，一直重視畢業(yè)論文（設(shè)計）工作。答辯、考核等實施過程均嚴(yán)格規(guī)范。省校對全省電大各教學(xué)點的畢業(yè)。論文（設(shè)計）全部檢查審核，嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量。所學(xué)專業(yè)知識密切聯(lián)系，對實際工作有參考價值。教學(xué)，不斷提高畢業(yè)論文（設(shè)計）工作的水平和質(zhì)量。江蘇電大直屬劉建國。常州市電大賈曉燕。江蘇電大直屬鄧軍。并提出了加快原料配。爭力等建議，以使儀征化纖股份公司繼續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的市場地位。石化集團(tuán)公司，2020年改為現(xiàn)名。以聚合能力計，為國內(nèi)最大、世界第四大聚酯生產(chǎn)商。公司認(rèn)證，聚酯切片、滌綸短纖和長絲國家標(biāo)準(zhǔn)樣品均由儀征化纖研制。激烈，公司產(chǎn)品市場份額不斷下降。價格居高不下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷下滑。積極改善管理制度，加快與國際通行貿(mào)易規(guī)則接軌。開放，環(huán)保、安全、勞動衛(wèi)生等方面要求日趨嚴(yán)格。居世界前列，是全球發(fā)展最快的地區(qū)。2020年，國內(nèi)生產(chǎn)總值比上年增長%，

　　

【正文】 略 大力開拓農(nóng)村消費市場 農(nóng)村消費市場的前景非常廣泛，雖然管道煤氣、天然氣的發(fā)展對液化石油氣市場的有很大的沖擊，但由于新型的農(nóng)村小區(qū)還未形成規(guī)模，管道煤氣、天然氣的發(fā)展受管網(wǎng)分布廣、資金投入多的影響，暫時對農(nóng)村液化石油氣市場未構(gòu)成威脅。廣大的農(nóng)村消費市場，主要還是經(jīng)營瓶裝液 化石油氣的同類企業(yè)之間的行業(yè)競爭。因此，常州市崔橋燃?xì)庥邢薰緫?yīng)充分利用自己的品牌優(yōu)勢，加大宣傳力度，增設(shè)農(nóng)村營銷網(wǎng)點，立足于農(nóng)村消費市場。 拓寬服務(wù)領(lǐng)域 燃?xì)馐袌龅母偁幰恢碧幱诎谉峄癄顟B(tài)，除了黑氣交易猖獗外，有資質(zhì)的企業(yè)則在氣價和服務(wù)上互不相讓，為了搶占有限的市場，可通過特色服務(wù)發(fā)揮優(yōu)勢。 例如：在社區(qū)開設(shè)“營業(yè)窗口”， 或在超市內(nèi)開通“液化氣營業(yè)窗口”當(dāng)場受理液化氣用戶的開戶、買氣免費送等所有液化氣站可以辦到的業(yè)務(wù)， 推出“免費開戶”、“開戶送保險”、“向用戶贈送禮品”、“送氣工順帶垃圾”等特色服務(wù)。這項業(yè)務(wù)的開通可使得市民在輕松購物時，就可以解決購氣問題。 利用送氣上門的機(jī)會，為用戶代送油鹽、代送果蔬、代修水電、疏通下水道等，既可拓展企業(yè)的經(jīng)營范圍，也可為用戶提供更多的延伸服務(wù)，擴(kuò)大市場的占有額。 積極開展電子商務(wù)業(yè)務(wù) 開展電子商務(wù)是降低企業(yè)成本的有效措施。燃?xì)鈽I(yè)也應(yīng)利用電腦網(wǎng)絡(luò)來傳輸、儲存、處理用戶檔案及經(jīng)營資訊，節(jié)約交易成本和管理費用，提高效率，使供應(yīng)商及用戶更加貼近。建立公司網(wǎng)站介紹自己，提供一些靜態(tài)資訊，宣傳企業(yè)形象、燃?xì)獾墓?yīng)需求狀況等。目前整個燃?xì)庑袠I(yè)的信息化水平還是相對較低的，尤 其是領(lǐng)導(dǎo)意識淡薄的企業(yè)很多，有的企業(yè)甚至至今還沒有計算機(jī)系統(tǒng)。到目前為止，市內(nèi)燃?xì)庑袠I(yè)也只有 10%的企業(yè)擁有自己的主頁。 加大燃?xì)獍踩脷獾墓芾砹Χ? （ 1）廣為宣傳，提醒消費者安全健康消費煤氣 ① 購買液化氣鋼瓶及其配件，必須到正規(guī)的商店購買；購買時要注意鋼 30 瓶必須要有產(chǎn)品合格證，并索要正規(guī)發(fā)票。 ② 要在規(guī)定時間到正規(guī)的、具有檢測能力的檢測單位檢測鋼瓶。正規(guī)單位檢測有以下幾個重要工序：除銹、加壓試漏、噴漆、并更換角閥。最明顯的標(biāo)志是經(jīng)過檢測的鋼瓶應(yīng)在瓶體上噴有檢測日期或者檢測有效期。 ③ 要到正規(guī)的液化 氣公司分銷站或“三證”（《燃?xì)夥咒N站經(jīng)營許可證》、《易燃易爆品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》）齊全、信譽好的供氣站灌氣，灌氣后應(yīng)當(dāng)場較秤。 ④ 消費者自己要掌握一定的用氣安全常識，如遇到危險要立即求助專業(yè)人員，不要自己擅自處理，也不要隨意找缺乏專業(yè)知識的人操作，以免造成不必要的損失。 ⑤ 液化氣分銷站應(yīng)遠(yuǎn)離人口密集處。消費者如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)建立分銷站的現(xiàn)象，應(yīng)及時向有關(guān)部門舉報。 （ 2）加強(qiáng)對供氣單位的監(jiān)督，切實維護(hù)消費者利益 ① 不定期地采取明察暗訪的形式，對供氣單位進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決，情節(jié)嚴(yán)重又 屢教不改的，通過媒體公開曝光； ② 供氣企業(yè)必須提高法制觀念，做到依法經(jīng)營，并加強(qiáng)自身的內(nèi)部管理，不斷提高員工的素質(zhì)及服務(wù)意識，為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)安全、質(zhì)量可靠的氣源和服務(wù)。 ③ 供氣單位要公平合理的收取費用，不克扣斤兩、摻雜使假。 （ 3）呼吁政府及相關(guān)部門加強(qiáng)液化氣市場管理 ① 進(jìn)一步加強(qiáng)對液化氣市場秩序的整頓、做到布局合理，健康有序發(fā)展。 ② 進(jìn)一步加大對違規(guī)經(jīng)營者的查處力度，特別對是一些個體經(jīng)營戶超范圍經(jīng)營液化氣代灌業(yè)務(wù)，以及不符合經(jīng)營資質(zhì)的，要堅決予以清除。 ③ 建立健全相關(guān)的法律法規(guī)，充分保障消 費者用氣安全。 （三）人事差異化戰(zhàn)略 人力資源策略 人才是企業(yè)的主要資源，無論企業(yè)采取什么樣的戰(zhàn)略，都應(yīng)重視重要人才的培養(yǎng)和管理使用。企業(yè)只有占有了充沛的人才，才能保證戰(zhàn)略的充分實施。針對常州市崔橋燃?xì)庥邢薰灸壳暗默F(xiàn)狀，應(yīng)該從以下幾個方面加強(qiáng)人才的管理和開 31 展。 （ 1）合理地調(diào)整人員的結(jié)構(gòu)及崗位 針對目前公司出現(xiàn)的一些人事問題，有針對性地做出人事調(diào)動。將一些有能力、有技術(shù)的優(yōu)秀員工放到主要崗位上去，并委以重任；徹底打破家族式企業(yè)的框架，完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使企業(yè)的人事管理走良性健康發(fā)展的道路；杜絕因人 設(shè)崗的問題出現(xiàn)，完善組織結(jié)構(gòu)，使之更能為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。 （ 2）建立健全公司的培訓(xùn)制度。 使培訓(xùn)工作深入持久，不要留于形式。針對不同員工、不同崗位的不同需求合理地組織員工的培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)真正做到能為員工的工作帶來提高。如基層崗位實踐操作培訓(xùn)、管理人員技能培訓(xùn)等。 （ 3）健全公司的人力資源開發(fā)和激勵。 為充分調(diào)動員工的積極性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性。在這個強(qiáng)調(diào)以人為本的知識經(jīng)濟(jì)時代，讓每個員工的潛能得以充分發(fā)揮。建立員工的晉升制度，提供員工的晉升渠道。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層建設(shè) 企業(yè)戰(zhàn)略是公司領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)地位，進(jìn)行綜 合管理，組織成員間形成協(xié)同效應(yīng)的長遠(yuǎn)謀略。企業(yè)的戰(zhàn)略管理者應(yīng)當(dāng)是具有戰(zhàn)略觀念、戰(zhàn)略意識，戰(zhàn)略管理能力的優(yōu)秀管理人才。能預(yù)見風(fēng)險，抓住機(jī)遇，統(tǒng)籌全局，運籌帷幄，指導(dǎo)企業(yè)開拓未來，實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)。 戰(zhàn)略管理者所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力是：市場觀念、競爭觀念、資訊觀念、風(fēng)險意識、獨立思考能力、應(yīng)變能力、組織管理能力。 當(dāng)然戰(zhàn)略管理者還要具有與企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)知識，如市場營銷知識和經(jīng)濟(jì)管理知識等。 （四）形象差異化戰(zhàn)略 即使其他競爭因素都相同，但由于企業(yè)或品牌的形象不同，顧客也會作出不同的反應(yīng)。品牌可以形成不同的“ 個性”，供顧客識別。常州市崔橋燃?xì)庥邢薰緫?yīng)強(qiáng)化品牌意識，加大對品牌資產(chǎn)的投入，培育常州市的“崔橋”品牌，提升品牌價值。 企業(yè)文化是處于一定社會經(jīng)濟(jì)、文化背景下，企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐 32 步形成和穩(wěn)定的獨特的價值觀、企業(yè)精神等。企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展基本條件之一，也是常州市崔橋燃?xì)庥邢薰緦嵭袘?zhàn)略的重要保障之一。企業(yè)文化對企業(yè)的興衰和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績所起的作用越來越大。常州市崔橋燃?xì)庥邢薰驹谄髽I(yè)文化建設(shè)方面剛剛起步，需要從凝聚力、導(dǎo)向力、激勵力三個方面加緊建設(shè)使之成為具有戰(zhàn)略價值的核心競爭能力。 如果，企 業(yè)培育出了優(yōu)秀的企業(yè)文化，那么人力資源管理的課題留住人才、使用人才、激勵人才也就迎刃而解了。常州市崔橋燃?xì)庥邢薰镜暮诵母偁幠芰σ矊⑦M(jìn)一步發(fā)揮作用，公司也就能夠在激烈的市場競爭中獲得勝利了。 四、結(jié)論 天然氣工業(yè)將成為 21 世紀(jì)我國國民經(jīng)濟(jì)新的增長點 ,這對于我們瓶裝液化氣市場，無疑是嚴(yán)重的沖擊，使瓶裝液化氣市場的競爭局勢變得更加激烈。 因此，我們常州市崔橋燃?xì)庥邢薰荆挥忻闇?zhǔn)市場、分析市場，以全新的管理模式、靈活的營銷策略、長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，利用公司的優(yōu)勢，積極地參與市場競爭，才能在眾多的經(jīng)營瓶裝燃?xì)獾墓局忻?穎而出。歸根結(jié)底，服務(wù)行業(yè)拼的就是品牌、拼的就是服務(wù)、有特色的服務(wù)。崔橋燃?xì)庥邢薰局挥卸ㄎ挥诓町惢陌l(fā)展戰(zhàn)略，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。 參考文獻(xiàn)： 劉慶元主編，《企業(yè)戰(zhàn)略管理》，中央廣播電視大學(xué)出版社， 解培才著，《企業(yè)戰(zhàn)略管理》，上海人民出版社， 胡大立著，《企業(yè)競爭力論》，經(jīng)濟(jì)管理出版社， 2020 蕭鳴政著，《人力資源管理》，中央廣播電視大學(xué)出版社， 2020 錢增泉著，《市場營銷學(xué)》，東南大學(xué)出版社， 夏春玉主編，《流通概論》 ，中央廣播電視大學(xué)出版社， 祖國希著，《液化石油氣操作技術(shù)與安全管理》，化學(xué)工業(yè)出版社， 馮微微、費軍芳著，《液化氣市場安全隱患多》，博燃網(wǎng)（ ）， 2020 （指導(dǎo)教師 嚴(yán)善衛(wèi) ） 33 促進(jìn)蘇州高校畢業(yè)生就業(yè)之研究 陳 虹 （蘇州市廣播電視大學(xué) 01 級工商管理專業(yè)） 內(nèi)容摘要 ： 高校畢業(yè)生就業(yè)既是一個社會熱點問題，也是一個社會難點問題。各地黨和政府、用人單位、新聞媒體、畢業(yè)生家庭對如何解決這個問題傾注了極大的熱情和關(guān)注。有鑒于此，本文首先研究了蘇州高校畢業(yè)生的就業(yè)的形勢，然后在此基礎(chǔ)上對蘇州高校畢業(yè)生的嚴(yán)峻就業(yè)形勢進(jìn)行了系統(tǒng)的原因分析，最后提出了促進(jìn)蘇州高校畢業(yè)生就業(yè)的相關(guān)措施。 本文首先通過一組數(shù)據(jù)引出本文的論題 —— 蘇州高校畢業(yè)生的就業(yè)問題，全文分三大部分。 第一部分是蘇州高校畢業(yè)生就業(yè)形勢分析。通過這個部分分析，得出了全國高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻和蘇州高校畢業(yè)生就業(yè)形勢不容 樂觀的結(jié)論。 第二部分對蘇州高校畢業(yè)生就業(yè)形勢不容樂觀的原因進(jìn)行了系統(tǒng)的解析。這個部分從國家和蘇州地方政府的層面、從蘇州高校的層面、從用人單位的層面以及從畢業(yè)生本人的層面系統(tǒng)分析了蘇州高校畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻的原因。 第三部分是如何促進(jìn)蘇州高校畢業(yè)生就業(yè)的對策研究。分別從學(xué)校、用人單位、政府和學(xué)生的不同層面提出了具體可行的措施。 關(guān)鍵詞： 蘇州高校畢業(yè)生 就業(yè) 對策 高校畢業(yè)生就業(yè)既是一個社會熱點問題 ① ，也是一個社會難點問題。 這一點，從全球最大的搜索關(guān)鍵詞“高校畢業(yè)生就業(yè)”，發(fā)現(xiàn) 440000 條有關(guān)信息； 搜索“高校畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻”，發(fā)現(xiàn) 29700 條有關(guān)信息；搜索關(guān)鍵詞“大學(xué)就業(yè)”，發(fā)現(xiàn) 761000 條有關(guān)信息；搜索關(guān)鍵詞“大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻”，發(fā)現(xiàn) 31900 條有關(guān)信息。這里面，既有各級黨和政府的關(guān)注，也有社會各界包括高校、用人單位和新聞媒體的重視；同時更有畢業(yè)生家庭和畢業(yè)生本人的焦慮、期待、不安等等。 在這個舉國關(guān)注高校畢業(yè)生就業(yè)問題的大背景下，蘇州作為長江三角洲經(jīng)濟(jì)最為活躍的城市之一，研究其就業(yè)形勢、并籍此提出積極有效的措施促進(jìn)蘇州高校畢業(yè)生的就業(yè)，對于解決長江三角洲乃至全國其他各城市和地區(qū)高校畢業(yè)生的 34 就業(yè)問題，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實意義。 如何從根本上解決或者至少緩解高校畢業(yè)生的就業(yè)壓力？仁者見仁智見智。本文試圖通過對蘇州高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢進(jìn)行系統(tǒng)的研究，并在此基礎(chǔ)上提出一些合理有效解決方法，促進(jìn)蘇州高校畢業(yè)生的就業(yè)。 一、蘇州高校畢業(yè)生就業(yè)形勢分析 （一）全國高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻 據(jù)高校學(xué)生官員在 2020 年 5 月 13 日的新聞發(fā)布會上透露 ② ，從 1999 年起，由于連續(xù)擴(kuò)大招生規(guī)模，中國大陸高等教育發(fā)展進(jìn)入一個新的歷史階段。 2020年全國高校畢業(yè)生為 115 萬人； 2020 年為 145 萬人， 2020 年比 2020 年增 加了67 萬人，達(dá) 212 萬人；但直到去年年底， 2020 年屆畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)人數(shù) 167 萬人，未就業(yè)人數(shù)達(dá)到 45 萬人， 2020 年就業(yè)率僅 79%，而根據(jù)國家教育部的統(tǒng)計，到 2020 年 6 月 15 日，教育部在全國各地直屬高校初次就業(yè)率為 83%，部委院校初次就業(yè)率 76%，地方高校只有 45%。 2020 年更為嚴(yán)峻，畢業(yè)生總量達(dá)到 280 萬人，比 2020 年增加了 68 萬人，增幅達(dá)到 32%。而城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位據(jù)勞動部門提供的數(shù)據(jù)大約是 900 萬，除了要解決 280 萬的大學(xué)生就業(yè)，目前還有將近 200 多萬的中專畢業(yè)生需要就業(yè)。教育部官員表示今 年高校畢業(yè)生的就業(yè)難度仍舊很大。總之，隨著擴(kuò)招的大學(xué)畢業(yè)生陸續(xù)走入就業(yè)市場，我國已經(jīng)出現(xiàn)了一個漂浮于社會、暫未就業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生群體，而這種現(xiàn)象有可能進(jìn)一步加劇。如何解決高校畢業(yè)生的就業(yè)已經(jīng)成為一個亟待解決的嚴(yán)峻問題。 （二）蘇州高校畢業(yè)生就業(yè)形勢也不容樂觀 根據(jù)蘇州市人事局大中專畢業(yè)生分配處提供的數(shù)據(jù)， 2020 年蘇州市高校畢業(yè)生人數(shù)為 8213 名，而 2020 年蘇州市各用人單位需求畢業(yè)生總數(shù)為 10165 人，盡管需求數(shù)大于蘇州畢業(yè)生人數(shù)，但從去年蘇州市高校畢業(yè)生報到的實際數(shù)據(jù)來看，本地高校畢業(yè)生為 5318 人，外地 高校畢業(yè)生為 6320 人，所占比例分別 46%與 54%③ 。 另外， 2020 年 1 月 15 日在蘇州市舉辦的一年一度的雙選會 —— 2020 年高校畢業(yè)生供需見面會上，入場高校畢業(yè)生人數(shù)從共計 8 萬人，其中有 7 萬人是非蘇州高校畢業(yè)生，蘇州高校畢業(yè)生所占的比例僅為 %。這個數(shù)字突出地反映了 35 蘇州高校畢業(yè)生面臨著激烈的就業(yè)競爭。 以上兩組數(shù)據(jù)表明，在全國高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻的全國背景下，蘇州雖然是中國大陸經(jīng)濟(jì)最為活躍的城市之一，本地高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢依然不容樂觀。 二、蘇州高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢嚴(yán)峻之原因解析 （一）從國 家和蘇州地方政府的層面來看 1．從國家大環(huán)境來看，近年高校畢業(yè)生就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻，這和中國社會整體就業(yè)形勢嚴(yán)峻是分不開的。我國目前解決就業(yè)問題的主要思路是兩個方面，一是推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和催生新的產(chǎn)業(yè)一些新的產(chǎn)業(yè)以產(chǎn)生一些新的就業(yè)問題的主要思路是兩個方面，一是推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和催生新的產(chǎn)業(yè)一些新的就業(yè)機(jī)會；一是挖掘現(xiàn)有的就業(yè)潛力。但由于經(jīng)濟(jì)規(guī)模總量上的限制，我國就業(yè)的基本形勢，在短時間內(nèi)不會有本質(zhì)的改變。就業(yè)機(jī)會是一個相對的概念。高校畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻，除了就業(yè)需求因素外，就是畢業(yè)生太多。近年來，中國高校普遍大規(guī)模擴(kuò)招，必然造成了畢業(yè)生就業(yè)難的結(jié)果。 2．蘇州良好的投資環(huán)境，吸引了眾多的五百強(qiáng)的企業(yè)，也吸引了全國各地眾多的人才涌向蘇州。近年來，乘著改革開放的東風(fēng)，蘇州經(jīng)濟(jì)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。 2020 年是蘇州歷史上發(fā)展最快的一年，全年引進(jìn)外資和到賬外資都占全