【導(dǎo)讀】全心投入,互動(dòng)參與。認(rèn)真準(zhǔn)備,勤于思考。系統(tǒng)掌握,重點(diǎn)深入。企業(yè)文化最新的前沿理論與管理實(shí)踐,動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。第一單元中國(guó)企業(yè)文化的基本問(wèn)題與文。第二單元企業(yè)文化的內(nèi)涵、核心要素與模。第三單元企業(yè)文化建設(shè)的程序與方法。第四單元企業(yè)文化落地工程。企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是文化競(jìng)爭(zhēng)。業(yè)從機(jī)會(huì)導(dǎo)向走向戰(zhàn)略導(dǎo)向。單一產(chǎn)品、單一項(xiàng)目,缺乏持續(xù)的產(chǎn)品與服務(wù)開(kāi)發(fā)系統(tǒng),難以形成持續(xù)。不同欲,同床異夢(mèng)。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中應(yīng)處的位勢(shì),以及企業(yè)要取得這種位。勢(shì)應(yīng)采取的競(jìng)爭(zhēng)方式與經(jīng)營(yíng)模式;嚴(yán),信息溝通堵塞,互相屏敞,難以協(xié)同,左右無(wú)障礙溝通。員工的共識(shí)可以減少企業(yè)內(nèi)部的交易成本。形成以價(jià)值觀為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)展一致,弘揚(yáng)優(yōu)秀的,剔除不良的。行為方式的變革。