【總結(jié)】鞍山萬科城市花園簡報基本資料發(fā)展商鞍山萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司占地面積16萬平方米建筑設(shè)計中建國際(深圳)設(shè)計顧問有限公司建筑面積景觀設(shè)計臺灣老圃工程造園有限公司規(guī)劃形態(tài)40棟(一期開13棟)建設(shè)單位遼寧衡業(yè)建筑工程有限公司鞍山市住宅建設(shè)有限公司規(guī)劃戶數(shù)一期440戶總規(guī)劃1400戶會所面積2000㎡價格
2025-08-03 08:00
【總結(jié)】第七章工程項目的合同管理學習要點:1、熟悉合同法基本原理2、掌握建設(shè)合同管理的概念及原則。3、熟悉國際通用的合同條件,重點掌握FIDIC合同條件。4、熟悉工程合同的履行和收尾相關(guān)知識。5、了解索賠概念,熟悉索賠程序。本章結(jié)構(gòu):第一節(jié)合同法基本原理第二節(jié)建設(shè)合同管理的概念及原則第三節(jié)國際通用的合同條件第四節(jié)工程項目合同的履行和收尾第五節(jié)索
2025-04-18 03:01
【總結(jié)】西南財經(jīng)大學天府學院2011屆本科畢業(yè)論文論文題目:成都萬科的項目定位學生姓名:陳清華所在學院:西南財經(jīng)大學天府學院專業(yè):市場營銷學號:40703106指導(dǎo)教師:李劍虹
2025-07-28 21:52
【總結(jié)】第四章建設(shè)工程質(zhì)量控制學習要點:1、理解工程項目質(zhì)量控制的概念和原理2、了解工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)3、掌握工程項目施工質(zhì)量控制方法4、熟悉工程質(zhì)量事故分析與處理方法5、熟悉工程質(zhì)量統(tǒng)計、驗收方法6、了解生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量控制、政府監(jiān)督檢查、質(zhì)量管理體系標準本章結(jié)構(gòu):第一節(jié)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的概念和原理第二節(jié)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)第三節(jié)建設(shè)工程項目施
2025-04-12 05:00
【總結(jié)】地盤總體施工工作程序1、目的:對地盤總體施工質(zhì)量、進度、成本進行有效控制,確保最終產(chǎn)品達到國家標準,見《室外排水工程規(guī)范》、《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》、《安裝工程施工及驗收規(guī)范》等標準,且滿足銷售部指定要求,滿足四大市政配套公司的施工要求,滿足設(shè)計總體構(gòu)思要求,達到經(jīng)濟、美觀、安全,確保第一時間解決問題。2、范圍:適用公司投資建造的工程項目
2025-06-22 13:18
【總結(jié)】裝修房四化管理指導(dǎo)手冊目錄前言 3四化管理業(yè)務(wù)框架 3裝修業(yè)務(wù)流程圖 3圖紙深度標準化 3材料加工工廠化 3現(xiàn)場管理可視化 3施工現(xiàn)場整潔化 3四化管理保障措施 3業(yè)務(wù)環(huán)境 3支持文件 3前言2009年4月,長春公司創(chuàng)新裝修房施工管理,提出“
2025-04-07 22:38
【總結(jié)】參觀學習的活動總結(jié) XX年是中國近代史上著名的馬江海戰(zhàn)爆發(fā)120周年。以成立于1866年福州船政局為代表的馬江海戰(zhàn)中國船政文化在中國近代占有重要的歷史地位。西工科福州服裝學院團委在XX年年初就精心制...
2024-12-06 22:14
【總結(jié)】1/85為統(tǒng)一萬科集團各房地產(chǎn)項目設(shè)計的標準,規(guī)范房地產(chǎn)項目設(shè)計的內(nèi)容和深度,達到“提高設(shè)計質(zhì)量、保證項目進度、控制項目開發(fā)成本”的目的,特制定本標準。萬科集團各房地產(chǎn)項目設(shè)計均應(yīng)按照本標準執(zhí)行。對本標準未涉及的部分,應(yīng)執(zhí)行國家、當?shù)噩F(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標準。本標準是依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范與標準,并總結(jié)萬科集團以往房地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)驗編制而成。本標
2025-07-14 16:40
【總結(jié)】公司萬科企業(yè)股份有限公司(深圳萬科)流程投資子流程項目獲取子流程參考號#SZ-IN-B修正日期制作人復(fù)核人19/09/07莊劍文1.流程總述本流程適用于除公司并購?fù)獾乃行马椖俊1玖鞒堂枋隽诵马椖堪l(fā)展(公開土地獲取、交易鑒證)方案在審批與執(zhí)行、職責劃分等環(huán)節(jié)的控制,實施這些控制的目的是為了保證集團投資策略在
2025-06-30 14:47
【總結(jié)】萬科東海岸年度策劃報告提案總綱市場分析IDEA輸出方式/渠道IDEA原點/IDEA發(fā)想選擇最佳位置圈子傳播:萬客會/市場口碑活動傳播媒體廣告?zhèn)鞑I現(xiàn)場形象傳播文本傳播概念提煉市場定位產(chǎn)品分析客戶分析“亞幸福狀態(tài)”的深圳人奔波忙碌一天,回到家又成了“沙發(fā)土豆”,看5、6個小時的TV,是
2025-08-03 08:02
【總結(jié)】萬科·白馬花園項目建設(shè)前期策劃浙江·溫州(自擬)注:該方案為自擬方案,不作商業(yè)用途目 錄第一章 企業(yè)基本情況 ………………………………………………?。惨?、公司概況 ……………………………………………………?。捕⒐窘?jīng)濟管理特點分析 ……………………………………?。驳诙隆№椖拷ㄔO(shè)前期工作計劃 ……
2025-06-30 13:01
【總結(jié)】參觀學習總結(jié)(3篇) 參觀學習總結(jié)第篇: 10月24日,在我校幾位領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和帶領(lǐng)下,我與其他47位同事走進了杭州技師學院的校門。通過參觀校園、聽取介紹、會議報告等形式,他們先進而又充裕的實習...
2024-12-07 03:16
【總結(jié)】思源經(jīng)紀萬科項目操作手冊編撰:北京公司萬科事業(yè)部修訂:思源經(jīng)紀研發(fā)支持中心2022年12月目錄6前言7第一部分萬科模式-建筑無限生活7一、萬科概況8(一)發(fā)展大事記
2025-01-15 19:35
【總結(jié)】上海XX地塊項目可行性報告上海萬科房地產(chǎn)有限公司二零零一年四月目錄項目決策背景第一部分:項目概況一、宗地概況二、大社區(qū)配套三、宗地規(guī)劃情況四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃五、合作方與合作條件第二部分:法律分析一、合作地塊土
2025-08-03 07:50
【總結(jié)】萬科企業(yè)股份有限公司編號?Vkqh05--02名稱?房地產(chǎn)新項目發(fā)展管理制度版本?A/0第1頁共24頁編制王維忠更改審核周昆批準丁長峰生效期2001年3月15日??目的:為適應(yīng)集團公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展,規(guī)范對新項目的論證,提高決策效率,提升集團公
2025-04-18 06:34