基建工程部日常工作管理制度-資料下載頁
2025-05-14 07:29本頁面
【導(dǎo)讀】和諧的辦公環(huán)境，根據(jù)公司的有關(guān)管理辦法特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于基建工程部全體員工。人衛(wèi)生有督促權(quán)。辦公用品應(yīng)擺放整齊、有序；垃圾、廢紙應(yīng)按。規(guī)定放入廢紙簍內(nèi)，不得隨地拋棄。下班或出外辦事，要清理好。人員有權(quán)考核責(zé)任人，同時提醒并監(jiān)督外來人員；員離開后，要清理自己桌面，保證桌面無雜物。，具體擺放方式由辦公室形狀而定；和公司統(tǒng)一放置物品外不允許擺放其它不必要的物品；結(jié)果在部門內(nèi)部定期公布。向相關(guān)負(fù)責(zé)人請假。不得嚴(yán)重遲到早退，如無特殊情況，發(fā)現(xiàn)前。三次每次考核責(zé)任人100元，三次以上者扣除本月獎金；合的言談舉止，維護(hù)公司及部門形象。信息，上述現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，考核責(zé)任人50元，并進(jìn)行部門通報，第六條本規(guī)定由基建工程部負(fù)責(zé)解釋。第七條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。第四條本部門全體人員必須參加，并至少提前三分鐘到會，如因特殊情況晚到或缺席的，應(yīng)提前通知例會組織者。到周計劃的工作內(nèi)容組織實施；
【正文】 上 下 2 上 下 部門負(fù)責(zé)人： 考勤員： 填報日期： 年 月 日 注： 、雇員、家屬工、臨時工分別分為四張表同時上報； ； ，請部門考勤員自行增加特殊符號，并于月報時在考勤代號中給予說明； 、請假審批單請根據(jù)考勤記錄及時上報。 19 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn) 管理 辦法 第一條 為全面完成公司下達(dá)的年度 工作 任務(wù)，使各項工 作目標(biāo)明確、責(zé)任落實、考核兌現(xiàn)， 依據(jù) 公司 有關(guān)規(guī)定 ，結(jié)合部門 的實際情況，特制訂本 辦法。 第二條 本 辦法 適用于基建工程部 全體員工 。 第三條 考核標(biāo)準(zhǔn)的 基本原則 （一） 圍繞 公司 基建工程部 各項工作計劃及任務(wù)完成情況、勞動紀(jì)律、基礎(chǔ)管理、制度和指令執(zhí)行、人員培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等主要指標(biāo)進(jìn)行考核 ； （二） 考核工作按次進(jìn)行 ， 實行互相監(jiān)督考核 ； （三） 考核處罰金額由 部門專人 負(fù)責(zé)保管，資金使用時由部門商議后決定 ； （四） 同一考核項目不重復(fù)考核，考核額度就高不就低 ； （五） 因 個人工作 責(zé)任導(dǎo)致公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的，對主要責(zé)任人將按照公司有關(guān)員工考核細(xì)則進(jìn)行考核 ； （六） 因個人工作成績給公司或部門帶來經(jīng)濟(jì)利益或其它有益影響的，除公司獎勵外，部門內(nèi)部給予一定的獎勵 。 第四條 對違反考核標(biāo)準(zhǔn)的 部門員工 ，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人 確認(rèn)后按照 考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，考核后在部門登記入賬，并把考核 原因通過短信形式 轉(zhuǎn)發(fā)給 基建工程部 全體員工 。 第 五 條 本 規(guī)定 由基建工程部負(fù)責(zé)解釋。 第 六 條 本 規(guī)定 自發(fā)布之日起執(zhí)行 。 20 附件： 21 附件 1： 綜合管理考核細(xì)則 序號 考核項目 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核對象 1 公司及部門規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況 不執(zhí)行公司及上級的規(guī)章制度，視情節(jié)扣責(zé)任人 300元， 造成重大經(jīng)濟(jì)損失將由公司研究處罰。 責(zé)任人 2 部門 臺帳、 資料收集保管 部門 臺帳、資料不全，內(nèi)容不完整，分類混亂等，每次扣責(zé)任人 100 元，并限期整改。 負(fù)責(zé)人 3 任務(wù)落實情況 無特殊原因未按時完成任務(wù)及各類事項，每次扣責(zé)任人 100 元。 責(zé)任人 4 內(nèi)部管理程序 有越級行文、越級請示、越級決策情況發(fā)生，扣責(zé)任人 200 元 /次。 責(zé)任人 5 對內(nèi) 和 對外文件、報表 所有對內(nèi) 和 對外文件、報表、信息、簡報、計劃等未及時提供或上報，視情節(jié)每次扣責(zé)任人 100 元。上報材料每發(fā)現(xiàn)一處錯誤、語句不通扣 50 元。 責(zé)任人 6 公司網(wǎng)站使用 因不及時查閱 OA 及公司其他網(wǎng)站信息而影響工作，視情節(jié)扣 100元；濫發(fā)信息，造成不良影響，扣 100元；所發(fā)信息不真實、準(zhǔn)確，視情節(jié)扣 100 元。 責(zé)任人 7 資金計劃的準(zhǔn)確率 要求月、年度資金計劃的偏差率不超過177。 5%（非本身管理原因除外），未完成，扣 100 元 /次。 責(zé)任人 8 部門培訓(xùn) 未按時完成培訓(xùn)計劃及公司的各項培訓(xùn)任務(wù)。每次扣培訓(xùn) 負(fù)責(zé)人 50 元，扣責(zé)任人 100 元。 責(zé)任人 9 文明辦公 按照 文明辦公管理規(guī)定 考核 責(zé)任人
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