基建工程部日常工作管理制度-資料下載頁(yè)
2025-05-14 07:29本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】和諧的辦公環(huán)境，根據(jù)公司的有關(guān)管理辦法特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于基建工程部全體員工。人衛(wèi)生有督促權(quán)。辦公用品應(yīng)擺放整齊、有序；垃圾、廢紙應(yīng)按。規(guī)定放入廢紙簍內(nèi)，不得隨地拋棄。下班或出外辦事，要清理好。人員有權(quán)考核責(zé)任人，同時(shí)提醒并監(jiān)督外來(lái)人員；員離開(kāi)后，要清理自己桌面，保證桌面無(wú)雜物。，具體擺放方式由辦公室形狀而定；和公司統(tǒng)一放置物品外不允許擺放其它不必要的物品；結(jié)果在部門(mén)內(nèi)部定期公布。向相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。不得嚴(yán)重遲到早退，如無(wú)特殊情況，發(fā)現(xiàn)前。三次每次考核責(zé)任人100元，三次以上者扣除本月獎(jiǎng)金；合的言談舉止，維護(hù)公司及部門(mén)形象。信息，上述現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，考核責(zé)任人50元，并進(jìn)行部門(mén)通報(bào)，第六條本規(guī)定由基建工程部負(fù)責(zé)解釋。第七條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。第四條本部門(mén)全體人員必須參加，并至少提前三分鐘到會(huì)，如因特殊情況晚到或缺席的，應(yīng)提前通知例會(huì)組織者。到周計(jì)劃的工作內(nèi)容組織實(shí)施；
【正文】 上 下 2 上 下 部門(mén)負(fù)責(zé)人： 考勤員： 填報(bào)日期： 年 月 日 注： 、雇員、家屬工、臨時(shí)工分別分為四張表同時(shí)上報(bào)； ； ，請(qǐng)部門(mén)考勤員自行增加特殊符號(hào)，并于月報(bào)時(shí)在考勤代號(hào)中給予說(shuō)明； 、請(qǐng)假審批單請(qǐng)根據(jù)考勤記錄及時(shí)上報(bào)。 19 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn) 管理 辦法 第一條 為全面完成公司下達(dá)的年度 工作 任務(wù)，使各項(xiàng)工 作目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、考核兌現(xiàn)， 依據(jù) 公司 有關(guān)規(guī)定 ，結(jié)合部門(mén) 的實(shí)際情況，特制訂本 辦法。 第二條 本 辦法 適用于基建工程部 全體員工 。 第三條 考核標(biāo)準(zhǔn)的 基本原則 （一） 圍繞 公司 基建工程部 各項(xiàng)工作計(jì)劃及任務(wù)完成情況、勞動(dòng)紀(jì)律、基礎(chǔ)管理、制度和指令執(zhí)行、人員培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等主要指標(biāo)進(jìn)行考核 ； （二） 考核工作按次進(jìn)行 ， 實(shí)行互相監(jiān)督考核 ； （三） 考核處罰金額由 部門(mén)專人 負(fù)責(zé)保管，資金使用時(shí)由部門(mén)商議后決定 ； （四） 同一考核項(xiàng)目不重復(fù)考核，考核額度就高不就低 ； （五） 因 個(gè)人工作 責(zé)任導(dǎo)致公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的，對(duì)主要責(zé)任人將按照公司有關(guān)員工考核細(xì)則進(jìn)行考核 ； （六） 因個(gè)人工作成績(jī)給公司或部門(mén)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益或其它有益影響的，除公司獎(jiǎng)勵(lì)外，部門(mén)內(nèi)部給予一定的獎(jiǎng)勵(lì) 。 第四條 對(duì)違反考核標(biāo)準(zhǔn)的 部門(mén)員工 ，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人 確認(rèn)后按照 考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，考核后在部門(mén)登記入賬，并把考核 原因通過(guò)短信形式 轉(zhuǎn)發(fā)給 基建工程部 全體員工 。 第 五 條 本 規(guī)定 由基建工程部負(fù)責(zé)解釋。 第 六 條 本 規(guī)定 自發(fā)布之日起執(zhí)行 。 20 附件： 21 附件 1： 綜合管理考核細(xì)則 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核對(duì)象 1 公司及部門(mén)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況 不執(zhí)行公司及上級(jí)的規(guī)章制度，視情節(jié)扣責(zé)任人 300元， 造成重大經(jīng)濟(jì)損失將由公司研究處罰。 責(zé)任人 2 部門(mén) 臺(tái)帳、 資料收集保管 部門(mén) 臺(tái)帳、資料不全，內(nèi)容不完整，分類混亂等，每次扣責(zé)任人 100 元，并限期整改。 負(fù)責(zé)人 3 任務(wù)落實(shí)情況 無(wú)特殊原因未按時(shí)完成任務(wù)及各類事項(xiàng)，每次扣責(zé)任人 100 元。 責(zé)任人 4 內(nèi)部管理程序 有越級(jí)行文、越級(jí)請(qǐng)示、越級(jí)決策情況發(fā)生，扣責(zé)任人 200 元 /次。 責(zé)任人 5 對(duì)內(nèi) 和 對(duì)外文件、報(bào)表 所有對(duì)內(nèi) 和 對(duì)外文件、報(bào)表、信息、簡(jiǎn)報(bào)、計(jì)劃等未及時(shí)提供或上報(bào)，視情節(jié)每次扣責(zé)任人 100 元。上報(bào)材料每發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤、語(yǔ)句不通扣 50 元。 責(zé)任人 6 公司網(wǎng)站使用 因不及時(shí)查閱 OA 及公司其他網(wǎng)站信息而影響工作，視情節(jié)扣 100元；濫發(fā)信息，造成不良影響，扣 100元；所發(fā)信息不真實(shí)、準(zhǔn)確，視情節(jié)扣 100 元。 責(zé)任人 7 資金計(jì)劃的準(zhǔn)確率 要求月、年度資金計(jì)劃的偏差率不超過(guò)177。 5%（非本身管理原因除外），未完成，扣 100 元 /次。 責(zé)任人 8 部門(mén)培訓(xùn) 未按時(shí)完成培訓(xùn)計(jì)劃及公司的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。每次扣培訓(xùn) 負(fù)責(zé)人 50 元，扣責(zé)任人 100 元。 責(zé)任人 9 文明辦公 按照 文明辦公管理規(guī)定 考核 責(zé)任人
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