【導(dǎo)讀】建工程項目管理暫行辦法》,結(jié)合我?;üぷ鲗嶋H,制定本管理細則。金和貸款等進行的新建、改建、擴建等工程項目。重大事項須集體研究決定,少數(shù)服從多數(shù),不得個人獨斷。重大事項須廣泛征求有關(guān)專家,專門機構(gòu)、使用單位和教職。工代表大會意見。建立健全管理制度和操作規(guī)范,必經(jīng)程序不得簡化。須將基建工程項目管理作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容,自覺接受。監(jiān)督,任何人不得暗箱操作。要嚴格實行公示制度、通報制度、備案制度和責任追究制度。等相關(guān)部門主要負責人組成。員須遵守工作紀律,具有平等的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。存在重大分歧的項目不得擅自決策。相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位編制初步設(shè)計文件,報送省發(fā)展改革委員會審批。產(chǎn)安全事故的方案。投資額,委托設(shè)計單位實施限額設(shè)計,設(shè)計概算不得突破投資限額。上的,或者項目總投資在3000萬元人民幣以上的??辈?、設(shè)計、監(jiān)理等單項合同估算價在50萬元人民幣以上的。中標價不能高于招標控制價。