基建工程部日常工作管理制度-閱讀頁
2025-06-03 07:29本頁面
【正文】 學(xué)習(xí)，我能學(xué)會(huì)”的學(xué)習(xí)氛圍，讓員工更為主動(dòng)的去學(xué)習(xí)，從而 8 提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效率 ； （二）培訓(xùn)計(jì)劃、方案制定要合理，培訓(xùn)形式及內(nèi)容要實(shí)用，保證計(jì)劃的切實(shí)可行，確保培訓(xùn)效果、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，避免形式化 ； （三）培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集培訓(xùn)教材和相關(guān)資料，并提前把所需資料準(zhǔn)備齊全，培訓(xùn)后部門統(tǒng)一存檔 ； （四） 部門人員一定要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，培訓(xùn)時(shí)間要做到不遲到、不早退 ， 參加培訓(xùn)人員認(rèn)真聽講，做好筆記，對培訓(xùn)內(nèi)容中的重要部分做摘抄記錄，并各自保存好自己的摘抄內(nèi)容，作為以后考核的依據(jù) ； （五） 培訓(xùn)時(shí)間見培訓(xùn)計(jì)劃或周 工作 計(jì)劃。 第 九 條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行 。 第二條 本規(guī)定適用于基建工程部 全體員工 。報(bào)送時(shí)間為每周 五 下班前，內(nèi)容必須涵蓋各專業(yè)工作的主要工作及存在的問題。 第四條 月度工作 總結(jié)及 月度工作 計(jì)劃 要求每月 24 日上報(bào)，以每月 24 日作為月度分界點(diǎn)（如 5 月工作計(jì)劃為 4 月 25 日至 5月 24 日的工作內(nèi)容）， 工作總結(jié) 內(nèi)容為 上月 主要工作完成情況、工作成績、存在的問題及對策以及下月工作重點(diǎn) ；月度工作計(jì)劃內(nèi)容包括上月完成情況和下月計(jì)劃，計(jì)劃 必須明確完成日期，完成情況必須由分管領(lǐng)導(dǎo)拿出考核意見，簽字生效， 并以此作為公司月度工作會(huì)的匯報(bào)材料和公司月進(jìn)度報(bào)告的直接來源。 第五條 半年、全年工作總結(jié)和計(jì)劃上報(bào)日期分別為每年 7月5 日和 12 月 15 日，內(nèi)容和格式與月度工作總結(jié)相同。 第七條 部門所有對外的工作內(nèi)容 經(jīng)審核后由綜合管理員統(tǒng)一上報(bào)。 11 第 九 條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。 19 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn) 管理 辦法 第一條 為全面完成公司下達(dá)的年度 工作 任務(wù)，使各項(xiàng)工 作目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、考核兌現(xiàn)， 依據(jù) 公司 有關(guān)規(guī)定 ，結(jié)合部門 的實(shí)際情況，特制訂本 辦法。 第三條 考核標(biāo)準(zhǔn)的 基本原則 （一） 圍繞 公司 基建工程部 各項(xiàng)工作計(jì)劃及任務(wù)完成情況、勞動(dòng)紀(jì)律、基礎(chǔ)管理、制度和指令執(zhí)行、人員培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等主要指標(biāo)進(jìn)行考核 ； （二） 考核工作按次進(jìn)行 ， 實(shí)行互相監(jiān)督考核 ； （三） 考核處罰金額由 部門專人 負(fù)責(zé)保管，資金使用時(shí)由部門商議后決定 ； （四） 同一考核項(xiàng)目不重復(fù)考核，考核額度就高不就低 ； （五） 因 個(gè)人工作 責(zé)任導(dǎo)致公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的，對主要責(zé)任人將按照公司有關(guān)員工考核細(xì)則進(jìn)行考核 ； （六） 因個(gè)人工作成績給公司或部門帶來經(jīng)濟(jì)利益或其它有益影響的，除公司獎(jiǎng)勵(lì)外，部門內(nèi)部給予一定的獎(jiǎng)勵(lì) 。 第 五 條 本 規(guī)定 由基建工程部負(fù)責(zé)解釋。 20 附件： 21 附件 1： 綜合管理考核細(xì)則 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核對象 1 公司及部門規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況 不執(zhí)行公司及上級(jí)的規(guī)章制度，視情節(jié)扣責(zé)任人 300元， 造成重大經(jīng)濟(jì)損失將由公司研究處罰。 負(fù)責(zé)人 3 任務(wù)落實(shí)情況 無特殊原因未按時(shí)完成任務(wù)及各類事項(xiàng)，每次扣責(zé)任人 100 元。 責(zé)任人 5 對內(nèi) 和 對外文件、報(bào)表 所有對內(nèi) 和 對外文件、報(bào)表、信息、簡報(bào)、計(jì)劃等未及時(shí)提供或上報(bào)，視情節(jié)每次扣責(zé)任人 100 元。 責(zé)任人 6 公司網(wǎng)站使用 因不及時(shí)查閱 OA 及公司其他網(wǎng)站信息而影響工作，視情節(jié)扣 100元；濫發(fā)信息，造成不良影響，扣 100元；所發(fā)信息不真實(shí)、準(zhǔn)確，視情節(jié)扣 100 元。 5%（非本身管理原因除外），未完成，扣 100 元 /次。每次扣培訓(xùn) 負(fù)責(zé)人 50 元，扣責(zé)任人 10
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