【正文】 術(shù)負責人參加，必要時邀請相關(guān)專家參加，對涉及設(shè)備制造商的工程項目，設(shè)備制造商應(yīng)參會，會審人員要簽署審查意見。施工圖紙會審?fù)戤吅?，由建設(shè)單位負責形成會審記錄，并由參會人員簽字。其他圖紙會審由建設(shè)單位負責組織。單位工程和重點分部分項工程施工圖技術(shù)交底，由公司基建科組織、設(shè)計單位進行技術(shù)交底，公司相關(guān)負責人、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)部門參加。其他施工圖紙技術(shù)交底由建設(shè)單位負責組織實施。所有的技術(shù)交底會議，必須做好會議紀要。工程建設(shè)設(shè)計變更管理制度根據(jù)招標文件和建設(shè)工程管理的法律、法規(guī)，結(jié)合本項目的特點，特制定本制度。一、屬于工程變更的范圍合同內(nèi)容數(shù)量的變更任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變?nèi)魏尾糠止こ痰臉烁?、位置和（或）尺寸的改變?nèi)魏喂ぷ鞯膭h減，但交由他人實施的除外工程承包范圍以外的任何附加工作實施工程的順序或時間安排的改變二、工程變更的程序包括：設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出變更、本礦提出的變更、監(jiān)理單位提出的變更、施工單位提出的變更等四項，由公司基建科，組織公司相關(guān)人員、監(jiān)理單位、施工單位對設(shè)計變更文件的必要性、經(jīng)濟性和施工的可操作性進行評估，有設(shè)計部門出具變更單，交由各方實施。三、變更的評估應(yīng)包括的內(nèi)容確定工程變更項目的必要性。確定工程變更項目與原工程項目施工上類似程度和難易程度。確定工程變更項目的工程量。確定工程變更的單價或總價。確定工程變更對工期的影響。四、工程變更的審核確定及實施過程工程變更根據(jù)項目的實施階段一般分為：設(shè)計變更和施工變更兩個方面。根據(jù)變更內(nèi)容的不同，設(shè)計變更又可以分為：；。施工變更根據(jù)內(nèi)容的不同則分為：；；。根據(jù)工程變更的不同類型，在工程變更的審核確定及實施過程當中執(zhí)行以下的規(guī)定：當發(fā)生設(shè)計缺陷的變更時，要嚴格審查變更的原因。如果是因為設(shè)計者設(shè)計本身的原因而造成的變更，則變更的費用要由設(shè)計方承擔。同時建設(shè)單位要及時和設(shè)計方溝通，嚴格控制類似變更的出現(xiàn)。如果是因為設(shè)計外部資料不符所造成的工程變更，則要嚴格追查資料不符的原因和責任單位及責任人，由責任單位負責該部分的變更費用。因為該部分變更的費用一般都比較大，所以本礦基建科要嚴格審查外部資料的準確性，建立專門的審查檔案。建設(shè)方（本礦）改變項目功能或標準而進行的深化設(shè)計變更一般所占變更費用的比例最大，所以一定要根據(jù)投資標準而進行準確地審核，在方案的確定時一定要考慮原有施工條件的利用，盡量做到省時經(jīng)濟。變更方案確定以后，本礦基建科要組織監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位進行專題研究，最后形成方案簽字后報礦負責人審批。在施工過程中當施工條件發(fā)生變化而產(chǎn)生變更時，本礦基建科要依據(jù)合同嚴格判斷該施工條件是否因為合同工期的延誤而產(chǎn)生；或者該施工條件是否是因為其他非客觀因素造成。審核清楚變更的原因后，按照變更產(chǎn)生的原因分清責任方，由責任方承擔相應(yīng)的變更費用。如遇到客觀原因而產(chǎn)生的施工條件的變更時，基建科要組織監(jiān)理單位、施工單位共同研究新的施工方案以應(yīng)對出現(xiàn)的不同施工條件的變化并上報公司，盡量將變更的費用降到最低。在施工中施工工藝改變而產(chǎn)生變更時，基建科要組織監(jiān)理單位、施工單位對變更的原因進行分析。審核清楚變更的原因后，按照變更產(chǎn)生的原因分清責任方，由責任方承擔相應(yīng)的變更費用。如采用新工藝而產(chǎn)生變更費用時，要做好新工藝和舊工藝的對比方案。對比方案要從性能、經(jīng)濟效益、安全等多方面綜合考慮選擇最合適的施工工藝。新工藝的施工方案對比選擇要建立相應(yīng)的檔案。出現(xiàn)材料代換或者是采用新材料時，基建科一定要建立齊全的資料，并對新材料的經(jīng)濟效益等做出比較。在辦理變更簽證時，各方一定要把原采用的材料和更換后的材料的數(shù)量、價格、規(guī)格標示清楚。在辦理零星工程及臨時用工的變更簽證時，要明確工程的地點及產(chǎn)生的原因。所有的零星工程變更簽證必須以工程量的形式準確反映，不得以人工的形式辦理。所有的臨工變更簽證要注明用工的數(shù)量，要比較準確地描述工作的范圍和工作的內(nèi)容。五、工程變更的實施監(jiān)督確認變更是否己全部實施，評價完成效果如何，嚴格按規(guī)范和合同要求進行工序驗收。 若原設(shè)計圖已實施部分發(fā)生變更，則應(yīng)標明已施工部位和完成情況、工程拆除情況等，做好工程變更施工過程中的現(xiàn)場資料收集工作，包括材料使用、設(shè)備配置、人員安排等。 做好變更施工對工程質(zhì)量、進度、安全及文明施工的跟蹤和動態(tài)分析工作，以減少變更費用。工程建設(shè)開、停工管理制度所有工程建設(shè)項目必須按工程建設(shè)程序辦理開工手續(xù)，開工建設(shè)必須經(jīng)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組批準。建設(shè)工程開工應(yīng)具備的條件：①工程設(shè)計完成，并經(jīng)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組審查通過。②征地及“四通一平”等基礎(chǔ)工作已完成。③施工人員和施工機械已到位，施工圖滿足連續(xù)施工需要。④已完成施工組織設(shè)計編制工作。安全措施已到位，能滿足安全施工要求。對下列行為之一者，責令其立即停工停建①未按工程建設(shè)程序辦理開工手續(xù)擅自開工者。②出現(xiàn)重大安全隱患和質(zhì)量隱患未進行整改。對于責令停工停建的工程，施工單位制定切實可行的整改方案，整改完成后，經(jīng)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組驗收合格，下達開工通知后方可開工建設(shè)。預(yù)結(jié)算管理制度一、工程預(yù)算工程項目的預(yù)算原則上由設(shè)計部門根據(jù)會審后的施工圖進行編制。經(jīng)基建科審核后報礦領(lǐng)導(dǎo)審批。基建科內(nèi)部建立預(yù)算審批、復(fù)核制約機制。預(yù)算經(jīng)業(yè)務(wù)人員審核后，由項目主管復(fù)核報科長批準。上報審批的預(yù)算，基建科建立臺帳。結(jié)轉(zhuǎn)工程預(yù)算?？缒甓裙こ谈鶕?jù)批準預(yù)算的工程量和材料用量核減上年度已完工程量和材料用量的余額進行編制，其中定額子目和取費必須和批準預(yù)算保持一致，由基建科編制并在每年一季度審批。工程預(yù)算審批復(fù)核時間規(guī)定按單位工程的費用不同，調(diào)整審批及復(fù)核時間。工程預(yù)算審批復(fù)核時間暫行規(guī)定：單位工程100萬元以上，審批時間為7天，復(fù)核時間3天。單位工程50－100萬元以上，審批時間為5天，復(fù)核時間2天。單位工程50萬元以下，審批時間為2天，復(fù)核時間1天。二、工程結(jié)算工程結(jié)算實行按合同和核準進度結(jié)算的原則。原則上采用月度結(jié)算的辦法，月度報量結(jié)算由施工單位編制，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核簽章后報基建科審批?？⒐そY(jié)算憑單位工程竣工驗收合格證書進行編制，竣工結(jié)算原則上在工程項目竣工驗收合格后一個月內(nèi)完成。基建科內(nèi)部工程結(jié)算執(zhí)行結(jié)算審批、復(fù)核和建立臺帳機制。結(jié)算中單項材差、取費及定額套用執(zhí)行公司現(xiàn)行規(guī)定及合同約定?；茖徟慕Y(jié)算作為公司基建項目財務(wù)上帳和付款的依據(jù)。付款辦法除執(zhí)行合同外，未明確部分參照公司現(xiàn)行辦法執(zhí)行?；üこ淌┕す芾碇贫纫?、開工前的準備工作（一）批準立項的工程由公司基建科負責做好工程開工前的各項技術(shù)準備工作，各建設(shè)單位負責實施。（二）各建設(shè)單位負責開工前的四通一平和工程實施的前期工作，實測現(xiàn)場實際情況及地形地貌。（三）工程開工前由公司各建設(shè)單位組織，會同公司基建科、預(yù)結(jié)算中心及設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程建設(shè)各相關(guān)單位參加進行施工圖會審和技術(shù)交底工作。對于會審中涉及的影響質(zhì)量和使用功能及造成工程造價增減較大的變更，要以書面報告的形式報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可簽署正式的圖紙會審記錄。（四）乙方進入施工現(xiàn)場，對所承包的工程必須先報批施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表審核、主管科室經(jīng)理簽字，報部門總經(jīng)理簽發(fā)《開工報告書》，凡確定的開工日期不得延誤。 （五）施工單位須在開工前向基本建設(shè)管理部報送施工人員名單、特殊崗位名單及有關(guān)證件。二、工程監(jiān)理：（一）批準立項的工程項目，依照《建筑工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》有關(guān)內(nèi)容，凡委托監(jiān)理單位的，由甲方工地代表與監(jiān)理單位共同監(jiān)管，未委托監(jiān)理單位的，由甲方工地代表全權(quán)監(jiān)管。（二）甲方工地代表為基本建設(shè)管理部派駐各控股子公司的現(xiàn)場施工員，乙方現(xiàn)場的代表必須是乙方委托的全權(quán)代表。（三）工程監(jiān)理執(zhí)行“GB50319—2000”《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定。三、施工要求：（一）工程施工嚴格執(zhí)行部、省頒布的各項標準，必須符合施工規(guī)范要求。符合2001年1月30日國務(wù)院令（279）號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定》。符合“GB50300—2001”《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》。 符合“GB50252—94”《工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗收評定的統(tǒng)一標準》。符合“GB/T326—2001”《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》。符合“山西省城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護廳文件”晉建施字（1992）355號《關(guān)于保證建筑工程質(zhì)量的若干規(guī)定》。（二）工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證規(guī)定：簽證資料要符合國家部委、省頒施工規(guī)范要求，突破要求的簽證要有特別的說明并報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認可。簽證的文表要規(guī)范，要符合簽證的要求，不得以其它紙張代替，簽證要語言準確定論，數(shù)字準確無誤，字跡清晰工整，不得偽造、不得涂改?，F(xiàn)場簽證資料必須有公司派駐的施工代表和建設(shè)單位負責工程項目的負責人簽字，并經(jīng)基本建設(shè)管理部項目負責人認可。 簽證資料要現(xiàn)場實測、驗評，實是求是，講求時效性，不得隔日補簽，凡由記憶補簽的資料不能作為計價依據(jù)。涉及挖填方的工程，必須依據(jù)規(guī)劃測繪圖計算出挖填方量，工程竣工時必須核對實際工作量與計算工作量的參數(shù)，有差異應(yīng)注明原因?，F(xiàn)場簽證工，必須寫清時間、地點、工程量、人數(shù)以及發(fā)生簽證工的原因。認價簽證須經(jīng)部門經(jīng)理審批確認，且必須是定額中沒有預(yù)算價格，或材差文件中沒有價格的材料，凡是定額中有價材料認價資料的認價簽證無效，認價與社會實際價懸殊大的（除特殊情況外），認價資料無效?，F(xiàn)場簽證的重復(fù)量，即總包工程中乙方應(yīng)完的工程量，而甲方又給予簽證的，或工作面上重復(fù)的工作量，乙方形成二次算量的簽證一律無效。在施工中由于現(xiàn)場條件的變化或國家政策、法規(guī)的改變或由于公司、使用單位提出的要求等原因造成的變更及簽證，由各有關(guān)單位提出書面要求，分別按以下情況處理：（1）對不涉及工程造價增減且對工程整體影響很小的五千元以內(nèi)（小型隱蔽工程）的變更及簽證，由基建科工地代表負責組織建設(shè)單位代表、施工、監(jiān)理單位討論后，出具變更、簽證文件，經(jīng)基建科工地代表、建設(shè)單位代表、監(jiān)理及施工單位簽字、蓋章后實施。（2）對涉及工程造價增減數(shù)額十萬元以內(nèi)（大中型隱蔽工程）的變更及簽證除執(zhí)行上述第①條審批程序外，由公司基建科會同公司有關(guān)部門、設(shè)計單位共同簽署意見后方可實施。（3）對涉及工程造價增減數(shù)額十萬元以外的變更及簽證除執(zhí)行上述程序外，必須報公司總經(jīng)理審批后方可實施。所有設(shè)計變更、簽證必須有文字記載，緊急情況下施工現(xiàn)場口頭認可的變更，簽證，事后必須在7日內(nèi)補齊有關(guān)手續(xù)。1所有工程的設(shè)計變更、簽證文件，由基建科門派駐工地代表收集后，分專業(yè)統(tǒng)一編號，每月的25日將原件分別報公司基建科備案。工程結(jié)算時，對缺漏補辦的工程簽證必須由部門主管領(lǐng)導(dǎo)認可后才能進入結(jié)算資料。1對于各專業(yè)工種的設(shè)計變更、簽證，各專業(yè)人員應(yīng)該及時溝通，避免信息不通產(chǎn)生新的變更、簽證，造成投資浪費。1施工方案變更要有變更的依據(jù)，無變更依據(jù)的可根據(jù)方案變更增加工程量，但不予簽證，不予計價。1工程設(shè)計變更內(nèi)容必須在圖中注明或修正，并注明設(shè)計變更通知書的署名和序號，沒有設(shè)計變更但實際變更的要在圖中注明指令變更人。1乙方巧取，套簽的簽證，一經(jīng)查出，簽證人給予行政的、經(jīng)濟的、從重的處罰 （三）施工定界：單項工程由兩個以 上工隊施工的，現(xiàn)場必須寫清兩方的施工接合部位，以及接合部位以外的零星項目。同一場地幾個工程隊施工的，嚴格劃清工程界線，工程項目，特別是總圖工程要嚴格界定位置。冬季施工措施由乙方報送施工方案，甲方審定批準后執(zhí)行，現(xiàn)場施工人員確認工程部位、工作量和實際施工時間。工程事故：（1）工程施工中的質(zhì)量事故，乙方主動申報，甲方組織人員現(xiàn)場定性、定量。由乙方賠償。乙方對事故要寫出保證文件，甲方認可簽字后，乙方才能處理事故，并在結(jié)算中加扣保證金。（2）由暴雨等自然災(zāi)害造成的基坑淤積，建筑物毀壞或材料損甲乙方現(xiàn)場測定災(zāi)害造成的經(jīng)濟損失，雙方商定解決方案經(jīng)項目實施單位負責人認可，是乙方施工原因的，由乙方自負。（四）技術(shù)要求對公司的大中型地面建設(shè)項目須執(zhí)行GB2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》、DBJ042262003《山西省建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》、DBJ042142004《山西省建筑工程資料管理規(guī)程》和相關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。對公司的地面小項目以及維護修理工程須區(qū)別對待，加強管理，根據(jù)其適用和可操作性提出地面小項目以及維護修理工程的施工技術(shù)要求如下：（1）開工報告填寫內(nèi)容： ①工程名稱 ②結(jié)構(gòu)類型 ③建筑面積 ④預(yù)算價格 ⑤開竣工日期 ⑥實際開工日期（2）施工組織設(shè)計（方案）主要內(nèi)容：①工程概況 ②工作計劃 ③施工方案相應(yīng)的管理 ④技術(shù) ⑤組織措施 ⑥施工進度計劃 ⑦勞力、材料、機具用量計劃 ⑧施工平面圖 ⑨質(zhì)量安全措施 ⑩質(zhì)量驗收計劃 、試驗材料計劃（3） 技術(shù)安全交底主要內(nèi)容：①工程開工前對施工管理人員和操作人員按規(guī)定的標準程序、工藝進行的技術(shù)安全交底。②項目三級交底，主要是分項工程的交底。（4）圖紙會審、設(shè)計交底記錄（5）工程測量放線、沉降觀察記錄（6）原材料、構(gòu)配件出廠質(zhì)量證明文件（7） ①材料試驗報告和砂漿、混凝土配比單②砂、石子試驗報告③水泥試驗報告④鋼筋合格證及抗拉抗彎試驗報告⑤.鋼筋焊接試驗報告⑥磚和石材試驗報告⑦.防水材料合格證及試驗報告⑧素土、灰土、河卵石試驗報告（8）①分部分項工程驗收記錄②地基、基礎(chǔ)驗收記錄③主體工程驗收記錄（9）單位工程驗收記錄及評定（10）工程量、變更簽證（11）竣工圖（12）質(zhì)量保