第三部分基建工程管理制度-資料下載頁(yè)
2025-09-22 02:47本頁(yè)面
【正文】 工程師要組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師分專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)規(guī)定見(jiàn)證點(diǎn)和旁站點(diǎn)的檢驗(yàn)計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后報(bào)生產(chǎn)基建部備案。 （四）生產(chǎn)基建部將我公司的工作方針、目標(biāo)和相關(guān)文件精神傳達(dá)至項(xiàng)目監(jiān)理部；監(jiān)理部按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。 第十六條施工過(guò)程的監(jiān)理管理 （一）單位工程開(kāi)工前，監(jiān)理部應(yīng)對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，審查其業(yè)績(jī)、人員資格證、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、施工機(jī)具配備等情況，施工單位應(yīng)向監(jiān)理部報(bào)送有關(guān)材料，包括組織機(jī)構(gòu)、管理制度、專(zhuān)職質(zhì)檢員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等； （二）監(jiān)理部必須向生產(chǎn)基建部報(bào)送《工程質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表》，并明確 6監(jiān)理工作的見(jiàn)證點(diǎn)、旁站點(diǎn)等關(guān)鍵工序控制項(xiàng)目。生產(chǎn)基建部按此計(jì)劃監(jiān)督檢查監(jiān)理工程師的工作是否到位； （三）在關(guān)鍵部位、分項(xiàng)工程施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位的安全質(zhì)量技術(shù)交底記錄，重點(diǎn)是施工工藝、質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急準(zhǔn)備等，未進(jìn)行技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)行施工； （四）監(jiān)理工程師對(duì)所有審查結(jié)果應(yīng)記錄在案，生產(chǎn)基建部對(duì)監(jiān)理記錄進(jìn)行定期檢查； （五）監(jiān)理部對(duì)施工過(guò)程的管理還包括如下的審核/批準(zhǔn)： 審查和批準(zhǔn)單位工程或單項(xiàng)工程的開(kāi)工條件； 參與審查施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)資料； 審查和批準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更或工程材料的代用； 參與審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；第十七條監(jiān)理過(guò)程的其他控制 （一）生產(chǎn)基建部每周二下午15。00召開(kāi)基建例會(huì)，要求監(jiān)理就工程建設(shè)中有關(guān)安全文明施工、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的情況進(jìn)行周總結(jié)。 （二）生產(chǎn)基建部采用抽查監(jiān)理日志等多種形式檢查監(jiān)理工程師的工作，對(duì)監(jiān)理工作予以評(píng)價(jià)； （三）生產(chǎn)基建部根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定檢查監(jiān)理部的人員、裝備等資源配置情況。視工程進(jìn)展情況，監(jiān)理部可適時(shí)增減人員，但必須經(jīng)生產(chǎn)基建部同意。 第十八條處罰 （一）生產(chǎn)基建部對(duì)監(jiān)理各項(xiàng)工作記錄進(jìn)行檢查，凡發(fā)現(xiàn)一處不合要求罰款50—100元。 （二）生產(chǎn)基建部對(duì)監(jiān)理旁站情況進(jìn)行檢查，每發(fā)現(xiàn)一次旁站不到位不負(fù)責(zé)，將對(duì)旁站員罰款50—100元。 （三）未經(jīng)生產(chǎn)基建部同意，監(jiān)理部隨意增減人員，將對(duì)監(jiān)理部罰款100—500元，由此造成的一切損失由監(jiān)理單位承擔(dān)。 第八章附則 第十九條本辦法由生產(chǎn)基建部代公司解釋。 7第二十條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。 8 第12頁(yè) 共12
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