房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度(20xx新版)-資料下載頁
2025-05-14 06:18本頁面
【導(dǎo)讀】六、工程管理系統(tǒng)運行辦法……4．材料使用計劃。為保證月進(jìn)度計劃的順利進(jìn)行，每月在。部，工程部匯總審核后，屬于施工單位購買的簽署書面意見，工程部密切跟蹤進(jìn)度實施情況。批準(zhǔn)后執(zhí)行，作為進(jìn)度控制的新依據(jù)。編制說明中應(yīng)明確計劃編制的依據(jù)和原則、計劃的關(guān)。劃和監(jiān)理單位編報的監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則。在29日前匯總編制全公司的工程計劃報公司審查。的時間作相應(yīng)調(diào)整。制定的內(nèi)部價格，確定工程價格。根據(jù)考察情況提出推薦意。見報主管副總經(jīng)理審批后，確定施工單位。工程部起草合同并簽訂合同。5．組織工程施工并把此工程列入當(dāng)期計劃。經(jīng)參與驗收部門會簽后，交工程部門。領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。⑸擬簽訂合同的主要條款；發(fā)布招標(biāo)公告或者。招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址，式通知所有招標(biāo)文件收受人。要收取押金，對于開標(biāo)后將設(shè)計文件退還的，可以退還押金。司報資格預(yù)審文件。
【正文】 一 . 工程驗收的類型 根據(jù)工程的規(guī)模和公司管理的要求，分為大型工程、中型工程、小型和零星工程的驗收等。 二．工程驗收的依據(jù) 1．施工合同和協(xié)議； 2．施工圖； 3． 設(shè)計變更； 4．現(xiàn)場簽證； 5．國家制定的施工及驗收規(guī)范。 三．工程驗收的組織及程序 1．小型和零星工程的驗收 由工程部牽頭，物業(yè)部等有關(guān)部門參加。驗收完畢要編制或填寫小型工程竣工驗收單。參加驗收部門簽字、蓋章、存檔。作為竣工結(jié)算的依據(jù)。 四川美創(chuàng)實業(yè)發(fā)展有限公司工程管理制度 19 19 2．大中型工程的驗收 按照 四川 省工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督檢測管理總站編寫的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案指南》 以及當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站規(guī)定的驗收程序 進(jìn)行。 由建設(shè)方組織相應(yīng)單位進(jìn)行驗收，驗收分初驗、正式驗收和移交物管。 工程統(tǒng)計管理制度 一．工程統(tǒng)計的范圍 工程統(tǒng)計的范圍 為公司投資的各類工程，包括大、中、小及零星工程。 二．工程統(tǒng)計的內(nèi)容 工程統(tǒng)計的內(nèi)容包括：當(dāng)期開工面積及投資額、施工面積、當(dāng)期計劃施工面積及投資額、當(dāng)期完成的投資額、竣工面積。 三．工程統(tǒng)計報表的編制 1． 工程統(tǒng)計報表包括編制說明、單項工程完成情況匯總表、分部分項工程完成情況表。編制說明中要表明工程形象進(jìn)度，完成的百分比，工程完成情況的分析，當(dāng)期工程中存在的問題及解決建議等。 2． 報表編制程序。 ⑴ 大中型工程，由工程施工單位編制統(tǒng)計月報，經(jīng)監(jiān)理審核簽署意見后報工程部，工程部審核完成的工程量，轉(zhuǎn)工程四川美創(chuàng)實業(yè)發(fā)展有限公司工程管理制度 20 20 部審 核完成的投資量，最后工程部編制公司匯總報表。 ⑵ 小型及零星工程，由工程部組織有關(guān)部門對工程的完成情況進(jìn)行驗收，根據(jù)驗收結(jié)果，工程部核實工程量， 編制總報表呈公司。 3． 編報時間。 大中型工程每月 26~28 日為工程驗收時間，小型工程和零星工程完成后即驗收。報表出表時間為次月的 1～ 5 日。 工程 進(jìn)度 款撥付及決算管理制度 進(jìn)度款支付辦法 （ 1）當(dāng)施工單位完成一定的形象進(jìn)度后（通常 為合同約定的付款節(jié)點 ），將已完工程量 報表及預(yù)算書 （若合同約定為單位面積包干可不要）和 工程款支付申請表報送監(jiān)理機構(gòu)。 （ 2） 監(jiān)理機構(gòu)對清單上的工程量進(jìn)行認(rèn)證、計量、在工程量清單 或《申請表》 上簽署審核意見后報工程部。 （ 3） 工程部對現(xiàn)場已完經(jīng)過驗收合格的工程量對照工程量清單 、預(yù)算書 進(jìn)行 核查 確認(rèn)，在工程量清單 或《申請表》 上簽署審核意見后送交 公司 審核。 四川美創(chuàng)實業(yè)發(fā)展有限公司工程管理制度 21 21 (4） 公司 最終 審定工程 進(jìn)度款撥付金額。在 工程量清單 或《申請表》 上簽署審核意見 ，并返回工程部。 （ 5 ） 工程部將工程量清單和工程款支付申請表轉(zhuǎn)財務(wù)部審查、復(fù)核，無誤后向施工單位支付。 2 竣工決算 （ 1） 工程竣工驗收合格后，施工單位向監(jiān)理機構(gòu)提交結(jié)算申請及完整的結(jié)算資料。 （ 2） 監(jiān)理機構(gòu)審核并簽署意見后提交工程部。 （ 3） 工程部審核所有的設(shè)計變更單、現(xiàn)場簽證單，對遺留有爭議的問題與監(jiān)理機構(gòu)、施工單位協(xié)商做出明確結(jié)論。簽署意見后將全部結(jié)算資料提交 公司 。 （ 4） 公司依據(jù)施工合同條款要求，安排專業(yè)人員進(jìn)行工程決算辦理工作，編制最終決算書。決算書需經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，方能生效。 （ 5） 工程部 經(jīng)理 依據(jù)決算書扣除工程進(jìn)度款、質(zhì)量保證金、和其它應(yīng)扣除的款項（預(yù)付款、水、電費、違約金等）確定最后的支付金額，按施工合同結(jié)算條款的約定辦理支付手續(xù)。 并報公司相關(guān)部門審批。 四川美創(chuàng)實業(yè)發(fā)展有限公司工程管理制度 22 22 （ 6） 經(jīng)各主 管領(lǐng)導(dǎo)審核，連同決算書轉(zhuǎn)財務(wù)部審查、復(fù)核后向施工單位支付。 工程管理廉潔準(zhǔn)則 為加強工程項目建設(shè)期間的廉潔合作，確保項目高效優(yōu)質(zhì)的按期竣工，工程部及公司相關(guān)人員應(yīng)共同遵守廉潔準(zhǔn)則，并與施工方簽訂廉潔合作協(xié)議書。 工程部廉潔準(zhǔn)則 工程部有責(zé)任向乙方介紹本單位有關(guān)廉潔合作管理的各項制度及規(guī)定。 工程部經(jīng)理有責(zé)任對本項目管理人員進(jìn)行廉潔合作教育。 工程部人員應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔準(zhǔn)則，不得接受乙方宴請，不得接受任何形式的實物，現(xiàn)金及禮卷，如在本項目建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)管理人員任何形式的收受賄賂行為，公司將視情節(jié)輕重，影響大小給預(yù) 行政及經(jīng)濟處罰。 對于施工單位舉報我公司人員違反廉潔準(zhǔn)則的，工程部及時進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況做出相應(yīng)處理。 四川美創(chuàng)實業(yè)發(fā)展有限公司工程管理制度 23 23
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1