【導(dǎo)讀】圍繞提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,為總經(jīng)理當(dāng)家理財、參謀把關(guān)。負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、傭金、獎金。確保各項工作順利開展。予以辭退,并在扣除未結(jié)算所有傭金外追究相關(guān)法律責(zé)任。
【總結(jié)】銷售財務(wù)管理制度一、制度概況制度目的規(guī)范公司銷售收款工作,規(guī)避財務(wù)管理風(fēng)險。定義無參與部門公司辦公室、財務(wù)部、營銷部制度關(guān)鍵點關(guān)鍵點說明支持文件簽訂認(rèn)購協(xié)議、合同收款/開票日常清帳二、相關(guān)部門職責(zé)1、營銷部(1)、與客戶簽訂認(rèn)購協(xié)議。(2)、將認(rèn)購協(xié)議轉(zhuǎn)到財務(wù)部備案。(3)與客戶簽訂購房合同,填寫
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】*********案場管理制度2目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場人員職責(zé)劃分第三部分案場日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度
2024-12-15 23:16
【總結(jié)】案場管理制度目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場人員職責(zé)劃分第三部分案場日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度第六部分考核制度第一部分銷售
2025-04-17 01:26
【總結(jié)】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,豆丁網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,登峰房地產(chǎn)銷售部管理制度一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時間為工作彈性時間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映
2025-02-02 15:11
【總結(jié)】德潤房地產(chǎn)銷售部管理制度一.出勤制度上午:8:00--11:30下午:14:00--17:001、早8:00分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時間為工作彈性時間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質(zhì)和工作態(tài)度,因此考勤是員工綜合考評重要依據(jù)之一。3、對銷售部銷售人員公司根據(jù)銷售制定的排班表及上下班時間進(jìn)行考勤記錄。4
2025-04-14 22:05
【總結(jié)】銷售管理制度匯編銷售管理制度匯編提綱第一項總則第二項置業(yè)顧問紀(jì)律行為準(zhǔn)則第三項銷售現(xiàn)場接待流程管理規(guī)定第四項銷售現(xiàn)場業(yè)務(wù)流程管理規(guī)定第五項客戶確認(rèn)制度第六項
2025-04-17 13:54
【總結(jié)】銷售部日常管理制度一、日常管理制度四個“多”多微笑、多做事、多交流、多思考八個“不”任何情況下絕不與客戶發(fā)生爭執(zhí);不忽略任何一次電話或來訪;不輕視任何一個上門來客;對于客戶的任何問題不能說“我不知道”;任何時候不能忘記禮貌待人;不把個人情緒帶入工作中;對于相關(guān)人士的任何問題不能回答“這件事我不負(fù)責(zé)”;永遠(yuǎn)也不要因為客戶的拒絕氣餒。二、行為規(guī)
2025-08-07 06:04
【總結(jié)】、日常管理制度四個“多”多微笑、多做事、多交流、多思考八個“不”任何情況下絕不與客戶發(fā)生爭執(zhí);不忽略任何一次電話或來訪;不輕視任何一個上門來客;對于客戶的任何問題不能說“我不知道”;任何時候不能忘記禮貌待人;不把個人情緒帶入工作中;對于相關(guān)人士的任何問題不能回答“這件事我不負(fù)責(zé)”;永遠(yuǎn)也不要因為客
【總結(jié)】、內(nèi)容及使用范圍本手冊是威信縣儷都房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司銷售部內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實務(wù)操作程序匯編,用于管理人員和銷售人員提供日常操作參考查詢和政策指導(dǎo)。此手冊僅威信縣儷都房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司銷售部正式職員,辦公室管理人員,公司部門經(jīng)理以上人員查閱。二、關(guān)于頁碼此手冊出臺后,遇有政策、制度上的變更或流程上的增減,將可能隨時增加或變更手冊相關(guān)內(nèi)容,所以本手冊采用活頁形式
2025-04-12 03:30
【總結(jié)】銷售案場管理制度(適用于銷售部的所有員工)鑫源房產(chǎn)目錄第一章、日常行為管理規(guī)范…………………………………………第二章、新人培訓(xùn)制度………………………………………………第三章、客戶來訪接待制度…………………………………………第四章、銷售會議制度………………………………………………第
2025-04-28 08:44
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場客戶管理制度. 客戶管理第一章總則 第一條本制度所指客戶為公司產(chǎn)品所針對的消費(fèi)群體,即有意向購買公司產(chǎn)品的消費(fèi)者。 第二章客戶接待順序 第二條銷售主管要合理安排銷售人員的...
2024-10-25 00:22
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售案場管理制度(模版) 案場管理制度 為了維護(hù)公司利益和聲譽(yù),保障銷售工作的順利進(jìn)行特制定本制度。 1、銷售案場工作人員必須遵守國家法規(guī)、法令,自覺維護(hù)公司利益,不謀求私利。 ...
2024-10-24 23:42
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第161頁共161頁 煜泰置業(yè)銷售管理制度 前言 2012年,河南煜泰置業(yè)有限公司與鄭州深藍(lán)房地...
2025-01-16 22:05
【總結(jié)】1光大·海韻麗都案場管理制度(二)案場紀(jì)律二、案場紀(jì)律:1、遵守公司及銷售服務(wù)中心的相關(guān)規(guī)定。2、每個月底排出下個月客戶接待順序表,置業(yè)顧問休班要在前一天中午前向主管申請。3、不得遲到、早退,一個月內(nèi)發(fā)生第一次,口頭警告,第二次以上(含第二次)每次罰款10元。4、上班時間,必須佩帶
2025-08-30 14:03
【總結(jié)】銷售人員管理制度第一章客戶接待制度1、銷售人員每天按排崗順序輪流接待新客戶,輪到的人員正在接待客戶則跳過;對于老客戶(以客戶登記本為準(zhǔn))可跳過排序優(yōu)先接客戶。2、現(xiàn)場銷售主管把控好銷售現(xiàn)場,盡量做到合理安排,保證每個到場顧客都能及時得到銷售人員主動接待。3、銷售人員接待顧客時,必須預(yù)先準(zhǔn)備,“來有迎聲、去有送聲”。并確保20分鐘內(nèi)向客戶發(fā)送信息。4、
2025-08-20 16:53