【導讀】為核心的績效管理規(guī)范運行機制,促進醫(yī)院可持續(xù)快速發(fā)展。的最高決策機構??冃Э己宋瘑T會主任由醫(yī)院院長兼任,副主任由醫(yī)院一名。通報工作;建檔及結果運用等具體工作。審計科的考核任務根據(jù)實際需要予以安排。間考核結果的一致性。一級考核者指出或責成一級考核者重新考核。其中,外部考評約占20%,內部考評約占80%。月度考核作為發(fā)放績效獎金的依據(jù),年度績效考核作為醫(yī)院職工晉級、核申訴,績效考核辦公室受理,績效考核委員會最后認定并批準。評估工作由各科室具體負責,于當年12月31日前完成。況,在績效考核實施前組織統(tǒng)一培訓。