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淺析高科技企業(yè)人力資源管理-資料下載頁

2024-11-23 02:34本頁面
  

【正文】 解人員流動的真正原因,這樣高技術(shù)企業(yè)的人員流失率才能得到有效合理的控制?!   T工職場健康是常被高技術(shù)企業(yè)人力資源管理者忽視的一個問題,但它確確實實正在影響著高技術(shù)企業(yè)的人力資源管理,而且它有可能成為高技術(shù)企業(yè)人力資源管理水平提升的重要瓶頸,如前段時間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的富士康員工跳樓事件,便是可以直接體現(xiàn)出如果員工一直處于不健康的職場中,其后果有多可怕。作為高技術(shù)企業(yè)管理者,我們一方面應(yīng)該要關(guān)注員工工作時的安全與健康,實現(xiàn)安全生產(chǎn);另一方面更應(yīng)該關(guān)注員工工作之余的心理健康。具體而言,我們可以在企業(yè)中構(gòu)建一整套員工健康檢測管理程序及準(zhǔn)則,同時充分發(fā)揮工會的作用,多開展有益于員工身心健康的活動,為員工營造一種家的感覺。  四、結(jié)語  綜上所述。為了能夠在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢占據(jù)一席之地,高技術(shù)企業(yè)的管理人員就一定要對企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)管理,轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理理念,切實將“以人為本”的管理理念融入到管理實踐中去,高技術(shù)企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的重要保障。只有這樣才能真正實現(xiàn)人力資源管理水平的提升,才能確保高技術(shù)企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。第 5 頁 共 6 頁模板僅供參考祝您工作順利!第 6 頁 共 6 頁
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